Preparacion de la Certificacion PMP en Madrid en La Salle Barcelona, Universitat Ramón Llul

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Preparacion de la Certificacion PMP en Madrid
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Valoración de TuMaster

Elena Carriedo

Prepárate para obtener la Certificación PMP

Por Elena Carriedo
Información de la institución

La Salle es un centro de formación universitaria especializado en ingeniería, arquitectura y gestión emrpesarial que cuenta con un equipo de profesorado dispuesto a ofrecer a sus alumnos una preparación profesional y eficaz.

Utiliza métodos de enseñanza que se renuevan continuamente para proporcionar a sus alumnos un aprendizaje válido que les permita incorporarse en el ámbito laboral con plenas garantías.

Modalidad de impartición

El curso se imparte en la modalidad presencial.

Ciudad

Las clases de imparten en Madrid.

Número de horas

La duración del curso es de 40 horas.

Valoración del programa

Se trata de un curso de preparación de la Certificación PMP, Project Management Professional perteneciente al PMI, Project Management Institute. Los alumnos obtendrán la materia necesaria para garantizar su aprobado.
Además, se ofrece la posibilidad de realizar un curso de simulación real para saber si se está realmente preparado para aprobar el examen.
 

Dirigido a

Este curso está dirigido a todas aquellas personas que quieran prepararse para obtener la certificación PMP. 

Empleabilidad

OBteniendo este certificado el alumno podrá acceder a puestos de trabajo en empresas de diversas industrias, como las compañías de T.I. o constructoras.

Salario esperado

Gracias a esta certificación, podrás obtener un salario que supere los 18.000€ anuales si consigues colocarte en una gran empresa.

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Sede principal del centro

  • BarcelonaSede principal

    Calle Sant Joan La Salle, 42

    Barcelona - 08022, Barcelona

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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

A Directores de Proyecto, Directores de Departamento, Responsables de Producción, Jefes de Equipo, Analistas con responsabilidad sobre proyectos y, en general, a cualquier persona que desee obtener la credencial de Project Management Profesional PMP y que reúna los prerrequisitos que se solicitan para presentarse al examen.

Comentarios:

Presentación: Leer más

Este seminario es probablemente el más intensivo y eficiente que existe en el mercado para la Preparación del PMP® (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute). Durante este seminario conseguirá el conocimiento que necesita para aprobar su examen del PMP con nuestra metodología de aprendizaje re-diseñada y donde se combina la formación en aula con ejercicios prácticos. Adicionalmente, podrá apuntarse a un curso de simulación real de un examen PMP la cual le permitirá asegurarse si está preparado para presentarse.

Tanto el seminario como la simulación adicional de Preparación de la Certificación PMP son formaciones oficiales del PMI. Todos los formadores son PMP certificados por el PMI los cuales le ayudarán en todo momento para guiarle y darle feedback con el objetivo de que consiga su credencial de PMP. El seminario se hace en base a la 4ª Edición del PMBOK (la más reciente).

Dirigido a:

A Directores de Proyecto, Directores de Departamento, Responsables de Producción, Jefes de Equipo, Analistas con responsabilidad sobre proyectos y, en general, a cualquier persona que desee obtener la credencial de Project Management Profesional PMP y que reuna los prerrequisitos que se solicitan para presentarse al examen.

Objetivos:

Conocer el PMBOK, sus principales características y sus claves de forma práctica e intensiva para obtener la credencial de PMP. El PMBOK se ha convertido en un estándar de facto para la gestión de proyectos.

Metodología:

Probablemente el curso más intensivo y eficiente para su duración. Utiliza una metodología de aprendizaje re-diseñada y donde se combina la formación en aula con ejercicios prácticos orientados a la superación del examen de certificación.



Lugar de impartición:

Madrid

Inicio: 16/04/2012

Horario: de lunes a viernes de 9h a 14h y de 15h a 18h


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Temario:

1. Introducción
2. Gestión de la Integración
3. Gestión del Alcance
4. Gestión del Tiempo
5. Gestión de los Costes
6. Gestión de la Calidad
7. Gestión de los RRHH
8. Gestión de la Comunicación
9. Gestión de los Riesgos
10. Gestión de las Adquisiciones

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