Executive MBA. MBA en Dirección de Empresas en Zaragoza en CESTE

Executive MBA. MBA en Dirección de Empresas

CESTE – Escuela Internacional de Negocios
Tipo : Masters
Modalidad: Presencial en Zaragoza
Duración: 1.500 horas, 1 año académico, 60 créditos ECTS
Precio:

9.550€

7.000 € - 15 becas parciales del 27%

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Paseo Infantes de España 3
Zaragoza - 50012, Zaragoza

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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Profesionales, empresarios, directivos y ejecutivos con experiencia profesional contrastada.

Comentarios:

Objetivos del programa:

- Potenciar la Competencia de Toma de Decisiones de los participantes a través de avanzadas técnicas de investigación, creatividad y argumentación. Leer más
- Desarrollar y potenciar una mentalidad estratégica.
- Desarrollar capacidades de liderazgo y trabajo en equipo.
- Mejorar y reforzar las capacidades de análisis.
- Actualizar conocimientos y aplicar las más avanzadas metodologías y técnicas de gestión de empresas.
- Compartir e Intercambiar experiencias profesionales.

requisitos:

1. Licenciado, diplomado.

2. Personas con experiencia profesional de 5 años o más.

Lugar de impartición:

en Zaragoza

Titulación que se obtiene:

Executive MBA Título propio CESTE.

Inicio: 19 de enero.

Horarios: Viernes de 17:30 a 22 horas.
Sábados de 9 a 14:30 horas.

Leer menos

Liderazgo y Habilidades Directivas.
- La Dirección de Personas como Ventaja Competitiva.
- Estilos Efectivos de Liderazgo.
- Trabajo en Equipo.
- Innovación y Aprendizaje.
- Toma de Decisiones.
- Comunicación y Relaciones Interpersonales: Gestión de las Emociones.
- Gestión aplicada de Proyectos.
- Negociación Colectiva y EREs.
- Técnicas de Negociación Avanzada.

Leer más Dirección de Personas.
- Dirección Estratégica de los Recursos Humanos.
- Políticas actuales de los Recursos Humanos.
- Relaciones Sociolaborales.
- Nuevas Tecnologías orientadas a la gestión de personas.

Dirección Económica y Financiera de la Empresa.

- Finanzas estratégicas y nuevas fuentes de financiación.
- Análisis de estados financieros avanzados: lo que no se ve.
- Proyecciones presupuestarias y control de gestión.
- Nuevas tendencias de las finanzas operativas y gestión del circulante.
- Optimización fiscal de la empresa.
- Cómo enfrentarse a las situaciones concursales de clientes y proveedores.

Dirección de Marketing.

- ¿Quién me guía en mi día a día?.
- Conocimiento de mi entorno y de mí mismo.
- Identificación de mi ventaja diferencial frente a la competencia.
- Segmentación: producto, consumidores y canales de venta.
- Posicionamiento en la mente de clientes y consumidores.
- Fidelización, recuperación y captación de clientes.
- Innovar y diferenciarse.
- Herramientas de control: seguimiento del plan de actuación establecido.
- Plan de contingencia: qué hacer ante los imprevistos.
- ¿Cómo vendo mi Plan de Marketing?.
- Marketing On line.
- Marketing 2.0.

Dirección de Ventas.

- Previsión de Ventas.
- Creación Innovadora del Departamento Comercial: diseño y funciones.
- Equipo de Ventas: gestión, motivación y retribución.
- Gestión de fidelización de clientes.
- Técnicas de Ventas.
- Plan de Ventas.

Internacionalización de Proyectos y Empresas.

- Estrategias actuales de Internacionalización de la empresa.
- Nuevas herramientas para el análisis aplicado del Mercado Internacional.
- Técnicas de Negociación Internacional.
- Nuevas fuentes internacionales para financiación de proyectos.
- Optimización fiscal del proceso de Internacionalización.

Dirección de Operaciones y Logística.

- Estrategias y Optimización de las compras y aprovisionamientos.
- Supply Chain: logística y cadena de suministro.
- Nuevas Tecnologías aplicadas a la distribución.
- Dirección de Producción en una empresa competitiva.

Dirección Estratégica.

- Nuevas Tendencias en la Dirección Estratégica.
- El Tejido empresarial: alternativas y protocolo de sucesión familiar.
- Diseño e Implantación efectiva del cuadro de mando para la toma de decisiones.
- Desarrollo e Implantación de soluciones tecnológicas en la empresa.
- Departamento Jurídico: ¿creación o outsourcing?Leer menos