Empresarios, directivos, técnicos, diplomados, licenciados o graduados que quieran actualizar o adquirir conocimientos para ejercer responsabilidades directivas en entornos empresariales.
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Amplifica tus capacidades directivas con el EMBA de la Universitat de Vic - UCC i conviértete en un líder de alto impacto. Aprovecha el cambio constante para a crecer como persona haciendo posibles organizaciones responsables y en innovación continua.
El Leer más Executive MBA te permitirá adaptarte a un mundo en constante cambio, crecer personal y empresarialmente, generar alta rentabilidad económica y de valor, potenciar y fidelizar el talento colectivo y adquirir una visión global de la empresa.
Empresarios, directivos, técnicos, diplomados, licenciados o graduados que quieran actualizar o adquirir conocimientos para ejercer responsabilidades directivas en entornos empresariales Información básica.
Metodología:
Aprenderás, retendrás y utilizarás los nuevos conocimientos adquiridos a través de la experiential learning. La metodología docente que combina las disciplinas prácticas e interactivas para que puedas integrar y aplicar tus nuevas habilidades en tu carrera profesional.
- Combinación de sesiones magistrales y networking online una vez por semana - Material y recursos de acceso libre para aprender de manera flexible dónde y cuándo tú quieras - 5 sesiones personalizadas con un experto para favorecer el autoconocimiento con el objetivo de desarrollar tu propio estilo de liderazgo personal y profesional. - Masterclases con guest speakers, flipped classroom y experiential learning con actividades grupales y networking
Promociones y descuentos:
• 10% de descuento para exalumnos de UVic-UCC. • 10% de descuento para empresas asociadas (Premium)* y descuentos especiales para matrículas. (*Descuentos no acumulables) • Bonificable para empresas de la FUNDAE
Lugar de impartición:
en Manresa
Profesorado:
- NÚRIA ARIMANY Doctora en Contabilidad y Auditoría por la UB. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Profesora de contabilidad y finanzas en la UVic-UCC. Es coordinadora del programa de doctorado Derecho, Economía y Empresa y del grupo de investigación Emprende. Anteriormente había sido responsable del área contable y fiscal de una empresa de consultoría.
- DANIEL BATLLE Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por ESADE. CEO de la empresa de medicina y estética capilar Svenson Iberia. Socio fundador de 4ADVANCE (ej AVAMURA) y BEC, ambas empresas dedicadas a la transformación, gestión de activos, reestructuración y fusiones y adquisiciones. Director general en diferentes empresas multinacionales.
- JOAN ALBERT GARCIA-MOGA EMBA por EADA Business School, Bachelor of Science por la Fairleigh Dickinson University (NJ, EE.UU.). Formato en gestión de la innovación en el MIT (EE.UU.) y como profesor en el IESE. Ha sido director ejecutivo y profesor residente en BARNA Business School (República Dominicana) y director regional (Cataluña, Baleares y Canarias) en ECA, SAU. Actualmente es consultor internacional de empresas y profesor de estrategia, innovación y dirección de personas en ESADE, EADA y UVic-UCC.
El EMBA está pensado para dar respuesta a la complejidad del mundo empresarial actual, partiendo desde el propio individuo, pasando por las temáticas más relevantes de la gestión empresarial y terminando en la interpretación y comprensión de un entorno especialmente complejo.
1. Create
Innovación Incremental y Disruptiva: Leer más - Entorno competitivo - Factores clave de éxito en productos/servicios - Pensamiento creativo - Estrategias innovadoras - Gestión de la innovación - Transferencia tecnológica - Lean management: implantación de la innovación - Deep technologies and hyperdigitalisation
Design Thinking: - Necesidades de usuario/cliente - Customer's journey maps, mapas de empatía y UX - Identificación de insights y reformulación de problemas - Técnicas creativas para la toma de decisiones: Focos y soluciones - Prototipo y test con usuarios - Redefinición del prototipo - Lanzamiento en el mercado
2. Communicate
Liderazgo en Entornos Cambiantes: - El liderazgo en la era digital - Autoconocimiento y propósito - Estilos de liderazgo flexibles para atraer a lo mejor del equipo - Conversaciones poderosas - Mecanismos para conseguir un equipo de alto rendimiento - Liderazgo en entornos híbridos - Autoconocimiento – Hallenges
Intercultural Management: - Historia de la comunicación intercultural y la negociación - Inteligencia cultural, las dimensiones de Hofstede y Erin Meyer - Estilos de comunicación verbal y no verbal, presencial y virtual - Perspectivas culturales en el mundo. - Lengua y cultura: importancia y naturaleza del lenguaje, lenguaje y significado, lenguaje y coculturas - Gestión de equipos internacionales e interculturales - Practice makes perfect. Workshop con personas de otros países y culturas - Trabajo de softskills. Autopercepción, formación intercultural, gestión del estrés
Màrketing y Comunicación de Alto Impacto: - Entorno global: estrategias de comunicación - Identificación de ventajas competitivas para la internacionalización - Identificación de stakeholders internos y externos - Análisis de mercado, barreras de entrada y oportunidades. PESTEL - Plan de marketing internacional - Marketing digital y Big Data - Sales and Marketing Funnel
3. Develop
Emprendimiento e Intraemprendimiento: - Emprendimiento en contexto e iniciativas empresariales exitosas - El proceso sistemático y organizado de la emprendimiento: disciplined entrepreneurship - Gestión de las start-ups. Lean start-ups e identificación de métricas - Modelos de negocio - Desarrollo del desarrollo de mínimo de producto viable (MVP) y business plan - Fuentes de financiación: Business angels, private equity y family business - Venta de la idea a los inversores: elevator pitch - Creación y desarrollo exitoso del emprendimiento dentro de la empresa: intraemprendimiento - Externalización del emprendimiento: como desarrollar alianzas con start-ups - Ayudas internacionales para emprender
4. Manage
Responsabilidad Social Corporativa y Ética Empresarial: - Entorno internacional y su influencia en la toma de decisiones - Decisiones empresariales en el contexto geopolítico - Ética y toma de decisiones - Economía circular e impacto ambiental - Impacto social y nuevos modelos de negocio - European Foundation for Quality Management (EFQM) y la responsabilidad social - Integración estratégica de los ODS
Gestión y Toma de Decisiones Económicofinancieras: - Valoración de la situación de la compañía - Análisis de la rentabilidad de las inversiones propias - Determinación del valor de la empresa - Nuevos paradigmas en la determinación de los costes - Liquidez empresarial y financiación
Cultura y Gestión del Cambio: - Cultura de empresa: el modelo OCAI - Estilos de gestión - Gestión del cambio, diagnóstico y fases - Resistencias al cambio y su gestión de conflicto - Metodologías ágiles
5. SelfManage
Empower Executive Plan: - Coaching Ejecutivo método de GROW (John Whitmore) - La valoración y análisis del punto de partida personal y profesional - Goal. Objetivo a conseguir - Reality. Valoración de nuestra realidad - Options. Análisis de nuestras opciones - Will. Elaboración del plan de acción y puesta en marcha - Evaluación. Seguimiento del plan de acción y redireccionamiento
6. Realize
Proyecto de Fin de Máster: - Proceso de investigación - Diseño de la estrategia metodológica - Elaboración del informe de investigación y/o business plan
Metodología: Experiencial Learning
Cómo aprendemos y colaboramos es clave para comprender, retener y utilizar los nuevos conocimientos adquiridos así como fomentar el trabajo en equipo. La metodología docente del EMBA de la UVic se basa en la combinación de distintas disciplinas prácticas e interactivas hacia una nueva experiencia de aprendizaje: experiencial learning. Un metamodelo de aprendizaje replicable en cualquier equipo de trabajo.
- Trabajo colaborativo (Padlet ®, Wooclap ®) - Simulador de estrategias (Global Management ®) - Estudio de los casos (Manual thinking) - Design Thinking (The customer experience) - Practice makes perfect (Workshops con personas de otras culturas en tiempo real) - Teambuilding Experience - Empower executive plan (Hallenges ®) - Vender nuestra idea a los inversores (Elevator pitch) - Resolución de retos de empresas colaboradoras (Ideas Lab)Leer menos
