Executive MBA para propietarios de Pymes y Micropymes Online / Distancia en Málaga en Escuela Internacional de PYMES (EIPYMES)

Executive MBA para propietarios de Pymes y Micropymes
  • Escuela Internacional de PYMES (EIPYMES)
  • Tipo : Masters
  • Modalidad: Online / Distancia y Presencial en Málaga
  • Duración: El programa master completo tiene una duracio´n de 9 meses dividido en 3 bloques formativos. Los tres bloques son flexibles y te permite cursarlo segu´n tu disponibilidad.
  • Precio:
Servicio de alertas por email
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Sede principal del centro

  • BenalmádenaSede principal

    Avenida de Retamar. Centro de Negocios Alto del Higuerón S/N Local 2. Urbanización Reserva del Higuerón.

    Benalmádena - 29693, Málaga

Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

El programa está diseñado para empresarios propietarios hechos así mismo con amplia experiencia profesional en puestos de primer nivel de responsabilidad.

Comentarios:

Club de Negocios - Red de Contactos

Mas ventas, más ingresos, menor costes, mayor rentabilidad empresarial.

El programa ADE te da acceso a formar parte del mayor club de negocios de la provincia de Málaga, donde podrás seguir formándote, compartir experiencias con otros empresarios, estar al tanto de las tendencias y vivencias del mundo empresarial y hacer negocios. Leer más


¿Qué aprenderé en el Programa ADE?

VISIÓN GLOBAL

Desarrolla un punto de vista integral de la organizacio´n y entiende co´mo se relacionan las funciones más importantes dentro de la empresa.


TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Abordara los conocimientos imprescindibles de la industria digital, aportando un enfoque transversal en los procesos de la transformación digital de la empresa.


REFUERZA TU NETWORKING

Únete a una red empresarial donde los valores principales se fundamentan en la confianza y la cercanía.


IMPULSA TU LIDERAZGO

Forma equipos comprometidos y lidera con valores. Influye positivamente en las personas y en la sociedad.


PLAN ESTRATÉGICO

Desarrolla tu pensamiento estratégico para tomar decisiones con mayor confianza y obtener mejores resultados.


Presencial en Benalmádena y Online (streaming)


REALIZAMOS NETWORKING PRESENCIAL Y EN STREAMING NOS ACOMPAÑAN LOS MEJORES EXPERTOS, INSTITUCIONES Y PERSONALIDADES.

Quién es Quién en EIPYMES.
- Presentación de productos y servicios delos patrocinadores y socios de EIPYMES.

Networking en Streaming:
- Retransmitimos nuestras jornadas en streaming directo con la participación de los alumnos que participan en on line.

Networking Presencial:
- Reuniones exclusivas de 6 empresarios donde se comparten experiencias y sinergias de negocios de forma presencial.

Lugar de impartición:

en Benalmadena, Málaga

Profesorado:

CLAUSTRO DE PROFESORES

EIPYMES cuenta con un equipo docente de primer nivel. Nuestros profesores combinan una larga experiencia profesional en sus áreas de responsabilidad junto con una notable pasión por la docencia, lo que les hace impartir sus clases de manera práctica, útil y pegada a la realidad de las PYMEs.

- Francisco Servia
Módulo Negocios Digitales. Senior Product Manager at Amazon.
Más de 10 años en la industria digital. Profesor de diversas Escuelas de negocios como IE, EOI, EDEM, ISDI…


- Mónica Mendoza
Planes estratégicos de ventas.

Empresaria y formadora con más de 20 años de experiencia. Conferenciante internacional y autora de tres libros. Profesora de Diversas Escuelas de Negocios. IESE, ESADE,EOI…


- Guillermo Bermúdez
Marketing Estratégico.

Profesor Universitario de Marketing y Consultor.

Titulación que se obtiene:

A la finalización de los tres bloques completos obtendrán el titulo ADE.

Fecha de inicio: Octubre 2022

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BLOQUE 1 - General Management y Liderazgo

Estrategia, economía, finanzas, jurídico, laboral, fiscal, empresa familiar liderazgo y gestión de personas…

El participante durante 9 sesiones de conocimientos teórico prácticas aborda y recorre las áreas funcionales de la empresa, permitiéndole obtener una visión global e interconectada de cada una de ellas. Leer más


UNIDAD I - NEGOCIOS Y ESTRATEGIA

Módulo I. Dirección estratégica en entornos VUCA.
- Hoja de ruta entornos VUCA; Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad...
- Análisis externos y estratégicos de los mercados.
- Análisis internos y estratégicos de la empresa.

Módulo II. Planificación de proyecto.
- Cómo se construye un modelo de negocios. (Business Canvas)
- Propuesta de valor, Relación con los clientes....
- Recursos claves, socios claves...


UNIDAD II - ECONOMÍA Y FINANZAS

Módulo III. Dirección Económica.
- Balance general y contable de las pymes.
- Pérdidas y ganancias de las pymes.
- La cuenta de resultados.

Módulo IV. Análisis y Control.
- Planificación estratégica de costes. > Control y visualización de costes.
- Gestión y control de tesorería.


UNIDAD III - LEGAL- LABORAL- FISCAL

Módulo V. Políticas laborales y contrataciones.
- Aspectos principales en las inspecciones de trabajo.
- Las bonificaciones en los contratos de trabado.
- El marco de las relaciones laborales.

Módulo VI. Políticas Fiscales.
- Aspectos principales de la inspección tributaria. > Principales obligaciones tributarias y fiscales.
- Actualización tributaria.

UNIDAD IV - EMPRESA FAMILIAR

Módulo VII: Organización empresarial y familiar.
- Protocolo empresarial y familiar.
- Empresa – gobierno – familia.
- La sucesión familiar.


UNIDAD V - GESTIÓN DE PERSONAS

Módulo VIII: elementos a tener en cuenta para la dirección empresarial a través de sus equipos profesionales.
- Cómo conseguir el compromiso de nuestros colaboradores.
- Impacto de las políticas en la dirección de personas.
- La dirección proactiva frente a la dirección reactiva


UNIDAD VI - HABILIDADES DIRECTIVAS

Módulo IX: Las claves de dirección para obtener equipos de alto rendimiento.
- Cómo se dirige un grupo de personas.
- Cuáles son los aspectos que transforman a un grupo de personas en un equipo cohesionado y de alto rendimiento.
- La incorporación de nuevos profesionales a nuestros equipos. Cómo rentabilizarlos lo antes posible.
- Qué implica ser directivo. En qué consiste nuestro trabajo al frente de nuestros equipos y empresas.
- Cuáles deben ser nuestras responsabilidades al frente de los mismos para lograr el éxito en nuestros objetivos.


BLOQUE 2 - General Digital Business

Marketing de negocios, la Industria digital, marketing digital, comunicación digital, redes sociales, google…

El participante durante 9 sesiones de conocimientos teórico practicas Abordara los conocimientos imprescindibles de la industria digital, aportando un enfoque transversal en los procesos de la transformación digital de la empresa.


UNIDAD I - UN MUNDO HÍBRIDO ENTRE LO PRESENCIAL Y LO DIGITAL

Módulo I. Introducción a la Economía Digital.
- Encaje estratégico de la economía digital en la PYME.
- Relevancia y crecimiento de la economía digital.
- El nuevo consumidor: hábitos y preferencias.

Módulo II. Integración de las Estrategias online y offline en los instrumentos del Marketing.
- El enfoque relacional y la nueva fidelización del cliente en la era digital.
- De las 4P’s del marketing tradicional a las 4C’s del marketing digital.
- Diferenciación, posicionamiento y segmentación.


UNIDAD II - NEGOCIOS Y VENTA DIGITAL

Módulo III. Negocio y Venta Digital I.
- Conceptos básicos del negocio digital.
- El embudo de conversión.
- Captación de cliente.

Módulo IV. Negocio y Venta Digital II (E-Commerce).
- Técnicas de incremento de ticket medio.
- Conversión a venta.
- Marketplace.


UNIDAD III - LA INFORMACIÓN DEL MERCADO EN LA ERA DIGITAL

Módulo V. Análisis de la información de mercado en la Era Digital.

- Aplicación de la información en las estrategias de crecimiento y desarrollo del negocio.
- Prácticas con el PROGRAMA SPSS sobre técnicas de diagnóstico de la información.
- La investigación comercial en la era digital. Mercados, clientes y competencia.


UNIDAD IV - ESTRATEGIAS DE BUSCADORES SEO&SEM

Módulo VI: Estrategia en Buscadores I.
- Evolución de los resultados en los buscadores.
- Tipología de formatos que presenta un buscador como Google.
- USUARIOS: Tipos de búsquedas que realizan los usuarios.
- ACTIVACIÓN: Cómo Google ordena la información según la intención de búsquedas.
- MEDICIÓN: Qué se mide en un proyecto SEO&SEM.

Módulo VII: Estrategia en Buscadores II.
- Nivel táctico los aspectos SEO&SEM necesarios para posicionar un sitio dentro de buscadores.
- Desarrollar un proceso de Keyword Research & optimización SEO&SEM.
- Identificar estrategias de contenido de impacto de SEO en los usuarios.
- Desarrollo de un proyecto SEO:
- Aspectos onsite: técnicos & semánticos.
- Aspectos offsite: link building.
- Desarrollo de un proyecto SEM: Audiencias, Pujas Automatizadas, Atribución.


UNIDAD V - ESTRATEGIAS EN REDES SOCIALES

Módulo VIII. Estrategias en Redes Sociales.
- El plan estratégico de marketing y comunicación en el canal de Redes Sociales.
- Gestión profesional de las Redes Sociales. Linkeding, Facebook, Instagram...
- Métricas de los canales digitales.


UNIDAD VI - EL PLAN DE COMUNICACIÓN Y MARKETING DIGITAL

Módulo IX. El Plan de Comunicación y Marketing Digital.
- Aspectos fundamentales del plan de marketing y comunicación.
- Métricas y retorno del plan de comunicación y marketing digital.
- Estructura de un plan de marketing digital.


BLOQUE 3 - Plan Estratégico y acompañamiento empresarial

Plan Estratégico Model Business Canvas, Plan comercial – Ventas, Planificación Financiera, Planificación Digital, Cuadro Mandos RR.HH

Plan Estratégico: Cada participante, con la ayuda del asesoramiento personalizado
de EIPYMES, desarrollará durante su proceso de formación el plan estratégico de su empresa, que le permitirá identificar y acometer las mejoras necesarias para dirigir con éxito su negocio.

Consultoría Empresarial: Mediante este servicio, acompañamos al participante a lo largo de su Programa de formación a diagnosticar las áreas de mejora en su empresa, y la manera de implantarlas, favoreciendo sus capacidades de análisis, diagnóstico y de toma de decisiones. Al mismo tiempo, le ayudamos a desarrollar sus habilidades directivas y a potenciar su crecimiento humano.


Plan Estratégico

TALLER I. Plan Estratégico. Model Business Canvas. (Avanzado)
TALLER II. Cuadro de mandos marketing comercial.
TALLER III. Cuadro de mandos de estrategias digitales.
TALLER IV. Ventas omnicanal. (Online – Offine)
TALLER V. Cuadro de mandos económico y KPI.
TALLER VI. Taller cuadro de mandos de personas.
TALLER VII. CRM. Customer Relationship Management.


Consultoría Empresarial Individual.

- Consultoría individual en tu empresa.
- Acompañamiento empresarial.
- Acompañamiento e implantación del plan estratégico.
- Asesoramiento y adaptación de los cambios en la empresa.


Acompañamiento personal. Coach

- Diagnóstico y desarrollo de las habilidades directivas del empresario/a.
- Potenciación del crecimiento humano del empresario/a.

En esta fase implantamos todo lo aprendido en tu formación al día a día de tu empresa.Leer menos
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