Executive Master in Process Outsourcing Administration en Madrid en Fundación Universitaria San Pablo CEU - Escuela de Negocios CEU Madrid

Executive Master in Process Outsourcing Administration
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Valoración de TuMaster

Ainhoa Murgia

¿Te interesa la administración del outsourcing? Matricúlate en este master

Por Ainhoa Murgia
Información de la institución

La Escuela de Negocios CEU de Madrid fue creada por la Fundación San Pablo CEU, institución benéfica y docente sin ánimo de lucro con una experiencia de más de setenta y cinco años impartiendo masters y executive masters así como formación in company y continua.

Modalidad de impartición

Los estudios se hacen en la modalidad presencial con clases los viernes por la tarde y los sabados por la mañana de cinco horas de duración.

Ciudad

Madrid.

Número de horas

El Executive Master in Process Outsourcing Administration dura 285 horas en total.

Valoración del programa

Todo el Executive Master in Process Outsourcing Administration está basado en un caso real de una empresa que tiene la necesidad de delegar varios de sus procesos a un proveedor que le ayude a conseguir los objetivos deseados.
A lo largo de la formación se realizan talleres así como tutorías de caso.

Dirigido a

Las personas que pueden optar a acceder a estos estudios son aquellas que tienen más de tres años de experiencia en el ámbito de la gestión de procesos de outsourcing.

Empleabilidad

Podrás trabajar, al finalizar la formación, en:
-Empresas de gestión de proyectos de outsourcing.
-Consultoras.
-Compañías de extrenalización d eproyectos.

Salario esperado

Estos profesionales gana alrededor de 28.000 euros al año.

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Sede principal del centro

  • MadridSede principal

    Carrera de San Francisco 2

    Madrid - 28005, Madrid

Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Profesionales con más de tres años de experiencia en el mercado de outsourcing o en la gestión departamental de cualquier ámbito que quieran implantar o gestionar procesos de outsourcing o que ya se encuentren en la actualidad gestionando procesos de outsourcing pero quieran alcanzar un mayor grado de eficiencia y eficacia en su gestión.

Es imprescindible el conocimiento de inglés para la participación activa en las “mejores prácticas internacionales“.

Comentarios:

Dirigido a:

Profesionales con más de tres años de experiencia en el mercado de Leer más outsourcing o en la gestión departamental de cualquier ámbito que quieran implantar o gestionar procesos de outsourcing o que ya se encuentren en la actualidad gestionando procesos de outsourcing pero quieran alcanzar un mayor grado de eficiencia y eficacia en su gestión.

Es imprescindible el conocimiento de inglés para la participación activa en las “mejores prácticas internacionales“.

Profesorado:

Profesorado:

Antonio Gálvez Cruz
Ingeniero Superior Industrial. Docente, Mentor y Coach MAT. Socio fundador de MAT-Cachet. Socio
fundador de Tulga 3000. Entre otros ha sido director general Info Speech, director sector banca en
KEON, director negocio DEBIS IT Service, responsable outsourcing en IBM.

Alfonso Royo Aguirre
Ingeniero Industrial. Socio de Steel Mood. Ha sido director general de BMC y de Cognos, director de
BI/PM Region Sur de Europa de IBM.

Esther Moreno Montero
Licenciada en Ingeniería en Informática. Máster Executive en Buen Gobierno de las TIC, Gestión,
Seguridad y Auditoría. Directora asociada en Inteligencia de Proceso en Dragonfly Trusted Network.

Calendario: De marzo a diciembre

Horario: viernes tarde de 16.30 h. a 21.30 h. y sábado mañana de 9.00 h. a 14.00 h.


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Programa:

MODULO 1:

GESTIÓN DE LA OPORTUNIDAD (ENGAGEMENT)
»» Ciclo de Outsourcing
»» Gestión de Expectativas
»» Marco contractual
»» Marco Jurídico
»» Marco Financiero
»» Negociación

MODULO 2:

ENFOQUE ESTRATÉGICO (STRATEGICLEADIRSHIP)
»» Gestión de Procesos
»» Alineamiento estratégico Leer más
»» Creación de valor para el cliente

MODULO 3:

TRANSICIÓN Y DESPLIEGUE (TRANSITION&CHANGE)
»» Diseño del Modelo de Operación
»» Diseño del Modelo de Relación
»» Planificación de la Gestión y Despliegue
»» Plan de Transferencia
»» Plan de Devolución

MODULO 4:

GOBERNANZA (RELATIONSHIP MANAGEMENT)
»» Innovación
»» Calidad y Mejora continua
»» Gestión de las Actividades
»» Gestión del Conocimiento
»» Gestión de Recursos Materiales
»» Capital HumanoLeer menos
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