MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas Semipresencial Online / Distancia en Madrid y Barcelona en ESIE - European School of International Education
– Profesionales con experiencia que quieren ascender a puestos de dirección y desarrollar visión estratégica. – Empresarios y directivos que buscan profesionalizar su negocio y construir una empresa que no dependa de ellos. – Personas con un proyecto propio que quieren avanzar con metodología, estructura Leer más y sin cometer los errores del principiante. – Profesionales que quieren dar un salto sectorial y rentabilizar su perfil en nuevas industrias. – Personas en búsqueda activa de empleo que quieren reincorporarse al mercado laboral con perfil directivo reforzado.
Comentarios:
¿Tienes claro adónde quieres llegar, pero no estás seguro de cómo dar el salto?
El MBA de ESIE está diseñado exactamente para ti. En 9 meses aprenderás tomando decisiones reales, no memorizando teoría. Con clases en directo todos los días y eventos presenciales en Madrid y Barcelona, desarrollarás visión estratégica en finanzas, marketing, operaciones y personas, a la vez, como ocurre en la realidad.
APRENDE A DECIDIR, NO A ESTUDIAR
La metodología Exponential Knowledge te enfrenta a los mismos dilemas que resuelven los directivos de las empresas más competitivas. Casos empresariales reales desarrollados con sus protagonistas.
PARA DIRECTIVOS Y PARA EMPRENDEDORES
Tanto si quieres liderar equipos como si quieres lanzar o escalar tu negocio, el MBA te da las herramientas: liderazgo, negociación, toma de decisiones y modelos de negocio.
UNA RED QUE VALE TANTO COMO EL TÍTULO
Al unirte a ESIE entras en una comunidad de alumni de distintos sectores y países. Tu próximo socio o tus futuros inversores te están esperando.
Titulación compartida con la Universidad Isabel I. Docentes profesionales en activo.
100 plazas limitadas y becas propias: desde 9.900 €.
SALIDAS LABORALES:
– Director/a General (CEO) – Director/a Financiero/a (CFO) – Director/a de Marketing y Ventas – Director/a de Operaciones (COO) – Consultor/a de Estrategia – Business Development Manager – Emprendedor/a / Fundador/a de startup
OBJETIVOS DEL PROGRAMA:
– Desarrollar habilidades para liderar equipos en entornos empresariales dinámicos. – Capacitar para tomar decisiones estratégicas con visión 360o. – Dominar finanzas, marketing, operaciones y personas de forma integrada. – Entrenar la mentalidad directiva a través del Método del Caso. – Potenciar el liderazgo, la negociación y la comunicación ejecutiva.
FINANCIACIÓN Y BECAS:
Precio oficial 15.000 €
Precio con beca 9.900 €
Opción 1 – Pronto pago
Pago único de 8.400 €.
Opción 2 – Financiación flexible
9.900 € - Hasta 36 meses
PROCESO DE ADMISIÓN:
En ESIE buscamos a personas que quieran marcar la diferencia. 100 plazas exclusivas, proceso riguroso y transparente.
01 · Primer contacto y perfil. Llamada inicial para conocer tu trayectoria y alinear tus metas con el programa.
02 · Entrevista y resolución. Reunión virtual con asesor académico. Respuesta sobre la admisión en el mismo
¿POR QUÉ ESIE?
– Claustro 100% profesionales en activo: directivos y emprendedores reales. – Metodología Exponential Knowledge: aprendizaje por decisión, no memorización. – Metaverso ESIE: campus virtual inmersivo para clases en directo. – Eventos presenciales en Madrid : networking real y visitas a empresas. – Informe de competencias directivas personalizado al finalizar. – Solo 100 plazas por promoción. – Titulación compartida con Universidad Isabel I. momento.
Profesorado:
Claustro: verdaderos profesionales en activo:
Además de José Elías, el resto de los docentes del máster son igualmente profesionales de alto nivel. Con una amplia experiencia en sus respectivos campos de especialización, aportarán una visión práctica y estratégica a todas las sesiones del programa. Equipo docente Qué caracteriza a nuestros docentes Con puestos directivos en compañías como Namencis Education, Deloitte o Michael Page, seleccionamos a nuestro claustro de acuerdo con los perfiles que conforman cada promoción.
Esta personalización integral garantiza una retroalimentación auténtica y efectiva entre docentes y estudiantes, asegurando que el conjunto del cuerpo docente cumpla con los siguientes criterios:
Mentoría:
En la pasada promoción del MBA, este rol lo ocupó el empresario José Elías.
Experiencia:
Amplia trayectoria profesional y un estrecho vínculo con la realidad del mundo empresarial actual.
Empleabilidad:
Te integramos en una red de contactos estratégicos con docentes y directivos que potenciarán tu perfil.
Acompañamiento:
Nuestro equipo evalúa tu perfil y te acompaña desde el proceso de admisión hasta la graduación.
Titulación que se obtiene:
Titulación compartida con la Universidad Isabel I.
El programa consta de 14 asignaturas troncales y 2 asignaturas complementarias, distribuidas en 3 trimestres a lo largo de 9 meses.
Financial Accounting · Troncal
– Tema 1: Balance – Tema 2: P&L – Tema 3: Cash Flow – Tema 4: Asientos – Tema 5: Ejercicios Prácticos – Tema 6: Contabilidad Avanzada Leer más – Tema 7: Impuestos
Managerial Accounting · Troncal
– Tema 1: Contabilidad de Costes – Tema 2: Cuentas de Gestión – Tema 3: Working Capital – Tema 4: Deuda Financiera Neta
Corporate Finance · Troncal
– Tema 1: Project Finance – Tema 2: Cash Flow, WC y Capex – Tema 3: M&A – DCF – Tema 4: M&A – Valoración por Múltiplos – Tema 5: Due Diligence Financiera – Tema 6: Modelos Financieros – Tema 7: Corporate Finance
Operations Management & Strategy · Troncal
– Tema 1: Estrategia Empresarial – Tema 2: Visión Estratégica de la Dirección de Operaciones – Tema 3: Planificación y Control de la Demanda – Tema 4: Diseño y Desarrollo de Productos – Tema 5: Planificación y Control de la Capacidad – Tema 6: Planificación y Control de Procesos – Tema 7: Planificación y Control de Operaciones – Tema 8: El Factor Humano en la Dirección de Operaciones
Value Chain Innovation · Troncal
– Tema 1: Cadena de Valor vs Cadena de Suministro – Tema 2: Compras y Aprovisionamiento – Tema 3: Gestión de Stocks y Gestión de Almacenes – Tema 4: Modelos de Distribución y Transporte – Tema 5: Logística Inversa – Tema 6: FBA – Fulfillment By Amazon – Tema 7: Innovación y Sostenibilidad: Claves de la Cadena de Valor
Marketing Fundamentals · Troncal
– Tema 1: De Consumidor a Usuario – Tema 2: Branding – Tema 3: Buyer Persona – Tema 4: Customer Journey – Tema 5: Marketing Directo e Indirecto
Marketing Strategy · Troncal
– Tema 1: El Plan de Marketing – Tema 2: Marketing Mix – Tema 3: Análisis de Mercado – Tema 4: Estrategias de Marketing – Tema 5: Marketing Operativo – Tema 6: Canales de Marketing – Tema 7: Estrategias de Precios
Marketing Social · Troncal
– Tema 1: Introducción al Marketing en Redes Sociales – Tema 2: Estrategias de Contenido para Redes Sociales – Tema 3: Optimización de Perfiles Sociales – Tema 4: Publicidad en Redes Sociales – Tema 5: Análisis y Medición del Rendimiento – Tema 6: Engagement y Gestión de la Comunidad – Tema 7: Tendencias Emergentes en Redes Sociales
Dirección Estratégica de Personas · Troncal
– Tema 1: Dirección Global y Estratégica – Tema 2: Comunicación Estratégica – Tema 3: Análisis del Sector – Tema 4: Management y Ética – Tema 5: Adaptabilidad del Factor Humano
Managerial Skills · Troncal
– Tema 1: Liderazgo – Tema 2: Comunicación – Tema 3: Coaching – Tema 4: Empowerment – Tema 5: Change Management – Tema 6: Fundamentos de Felicidad y Bienestar Corporativo – Tema 7: Gestión del Bienestar – Tema 8: Diagnóstico y Herramientas de Bienestar – Tema 9: Bienestar Físico – Tema 10: Bienestar Emocional y Social
Gestión del Talento · Troncal
– Tema 1: Reclutamiento y Selección – Tema 2: La Competitividad del Factor Humano – Tema 3: Gestión del Rendimiento y Desempeño – Tema 4: Desarrollo del Talento – Tema 5: People Analytics – Tema 6: Dirección por Objetivos
Entrepreneurship & Project Management · Troncal
– Tema 1: Fundamentos del Project Manager – Tema 2: Gestión del Equipo – Tema 3: Gestión de los Recursos – Tema 4: Herramientas para la Gestión Ágil de un Proyecto – Tema 5: Análisis Estratégico – Tema 6: Plan Estratégico – Tema 7: Business Model – Tema 8: Cultura de Empresa – Tema 9: Plan de Aplicación y Medición
Decision Making · Troncal
– Tema 1: Definición del Problema – Tema 2: Selección de Criterios y Técnicas – Tema 3: Desarrollo de Alternativas – Tema 4: Análisis – Tema 5: Decisión – Tema 6: Plan de Acción – Tema 7: Ejemplos de Problemas
Business Plan · Troncal
– Tema 1: Cultura de Empresa – Tema 2: Plan Estratégico – Tema 3: Business Model – Tema 4: Análisis Estratégico – Tema 5: Plan de Aplicación y Medición
Asignaturas complementarias
Investment Vehicles · Complementaria
– Tema 1: Private Equity – Tema 2: Venture Capital – Tema 3: Fondos de Inversión – Tema 4: Search Funds
Wealth Management · Complementaria
– Tema 1: Gestión Pasiva vs Gestión Activa y Value Investing – Tema 2: Mercado de Capitales – Tema 3: Indicadores Macroeconómicos – Tema 4: Futuros y Opciones – Tema 5: Bolsa y Trading – Tema 6: Inversiones PatrimonialesLeer menos
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