Master Oficial Universitario en MBA Especialidad en Direccion Financiera Online / Distancia en Aprende Business School. Universidad Pegaso

Master Oficial Universitario en MBA Especialidad en Direccion Financiera

Beca del 70% - 2.200 €

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Valoración de TuMaster

Ainhoa Murgia

Apúntate a este MBA en dirección financiera

Por Ainhoa Murgia
Información de la institución

Aprende Business School ofrece, además de contenidos teóricos, casos prácticos reales para que los estudiantes tengan respuestas verdaderas a a los problemas e incidencias que surjan en empresas.

Modalidad de impartición

A través de Internet ofrece el centro el Master Oficial Universitario en MBA Especialidad en Dirección Financiera.

Número de horas

La equivalencia de la formación es de sesenta créditos ECTS.

Valoración del programa

El temario del Master Oficial Universitario en MBA Especialidad en Dirección Financiera incluye módulos como:
-Dirección estratégica de la empresa.
-Éxito en la venta.
-Marketing en la empresa.
-Dirección de sistemas de información y control.
-Dirección de operaciones y logística.
-Fundamentos de contabilidad y finanzas.
-Gestión de recursos humanos.
-Control de gestión y dirección de una empresa.

Dirigido a

El Master Oficial Universitario en MBA Especialidad en Dirección Financiera es accesible para los titulados universitarios.

Empleabilidad

En departamentos de finanzas de empresas de diferentes actividades podrás emplearte, principalmente, así como en el sector de la banca.

Salario esperado

Entre 30.000 y 40.000 euros anuales podrías lograr.

Activar Alerta

Sede principal del centro

  • MadridSede principal

    Calle Martín de Vargas, 23

    Madrid - 28005 , Madrid

Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Titulados universitarios que quieran desa­rrollar su carrera profesional en el área fi­nanciera de empresas, bancos, etc. con el objetivo de asumir puestos de máxima res­ponsabilidad empresarial.

Comentarios:

Introducción:

El mercado laboral actual hace imprescindible para las empresas diferenciarse de las de la competencia: es ahí donde la cualificación de su capital humano entra en juego, para garantizar, por encima de todo, la satisfacción de las necesidades del cliente.

Por este motivo, es necesario que la Dirección de la compañía cuente con una completa preparación en las diversas áreas que influyen en su posicionamiento competitivo.

Expertos en dar formación a profesionales de la gestión empresarial en todas sus especialidades (recursos humanos, marketing, dirección estratégica, comercial, sistemas de información, finanzas, etc.), desde Aprende Business School presentamos este Leer más MBA para Directores Financieros, en el que se estudian en profundidad todos los aspectos necesarios para integrarte como ejecutivo de finanzas en el mundo empresarial.

Además, el continuo contacto entre profesores y estudiantes permitirá al alumno generar un networking de vital importancia para su futuro profesional.


Metodología:

Aprende Business School ofrece a todos sus alumnos una línea de consulta de libre acceso, permanente y personalizada, tan­to telefónica como por correo electrónico, con un tutor especializado. Además existe la posibilidad de concertar cuantas entre­vistas privadas se considere oportuno con el tutor.

Los alumnos a través de la modalidad e-learning tendrán acceso a un campus Vir­tual, en el que pueden consultar y descar­gar el material, acceder a la legislación, realizar actividades propuestas por el tutor, etc.


Evaluación:

El alumno tiene que superar un examen presencial por cada módulo o materia que compone el Máster. Además, se exigirá que haya estudiado al menos el 80% del conte­nido de cada módulo.

Profesorado:

Tutores:

El cuadro de tutores del curso está formado esencialmente por profesionales de empre­sas y del mundo académico, que pueden transmitir a los alumnos experiencias labo­rales vivas y aportar ejemplos válidos en el ámbito comercial y de marketing.
Leer menos
MÓDULO I.
Dirección estratégica en la empr esa
1. Fundamentos de la Dirección Estratégica
2. Análisis Competitivo
3. Formulación de la estrategia
4. Implementación de la estrategia
5. Estrategia y cambio empresarial

MÓDULO II.
El marketing en la empresa: estrategias,herramientas y planes para el éxito
1. Una visión global de la actividad de marketing:
los elementos clave del éxito
2. El marketing en acción. Su implantación en la empresa
3. Marketing estratégico
4. Los variables producto y precio en el marketing-mix
5. Las variables distribución y comunicación en el marketing-mix
6. El plan de marketing

MÓDULO III.
El éxito en la venta:
dirección y técnicas comerciales
1. Las ventas y la dir ección de ventas
2. Organización comercial
3. Selección e integración de la fuerza de ventas
4. La formación de la fuerza de ventas
5. Sistemas de compensación
6. Técnicas de ventas
7. Key Account Manager

MÓDULO IV.
Dirección de Operaciones y Logística
1. Fundamentos de la Dirección de Operaciones
2. Introducción a los Sistemas de Planificación
y control de la producción
3. Técnicas de programación y control de la producción
4. Logística y cadena de suministros
5. Gestión de materiales

MÓDULO V.
Dirección de sistemas de información y control
1. Introducción a los Sistemas de Información
2. Gestión estratégica de los Sistemas de Información
3. Implantación de Sistemas de Información en la empresa
4. Gestión del cambio empresarial debido a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
5. Tecnologías de la Información y Comunicación en la toma de decisiones
6. Aplicación de las TIC en la empresa

MÓDULO VI.
Gestión de Recursos Humanos
1. Organización empresarial y gestión del cambio
2. Planificación estratégica
3. Evaluación del desempeño
4. Gestión de la formación
5. Política Retributiva y Sistemas de Compensación
6. Cuadro de mando para la gestión de personas

MÓDULO VII.
Fundamentos de Leer más Contabilidad y Finanzas
1. La contabilidad como sistema de información
2. Análisis del Patrimonio
3. La normalización contable
4. Teoría de las cuentas y libros contables
5. El ciclo contable: el resultado y la periodificación contable
6. Inmovilizado material
7. Inmovilizado intangible
8. Existencias
9. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
10. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
11. El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)
12. Tesorería
13. Inversiones financieras
14. Fondos propios
15. Cuentas anuales

MÓDULO VIII.
Cómo evaluar la salud financiera de una empresa
1. Análisis del Sector y Estrategia de la Empresa
2. Análisis por Ratios
3. Ratios de Rentabilidad
4. Ratios de Liquidez
5. Ratios de Solvencia
6. Ratios de Eficiencia

MÓDULO IX.
Control de gestión y dirección de una empresa
1. El Control de gestión y la dirección estratégica
2. Planificación y Control Presupuestario
3. Indicadores y Herramientas de Control
4. El Cuadro de Mando
5. Sistemas de Información: pieza clave en la direcciónLeer menos
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