Master en Alta Dirección Empresarial + Gestión de Conflictos Online / Distancia en European Open Business School (EOBS)

Dirigido a:

Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.

La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

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OBJETIVO DEL MASTER: Leer más

Te permitirá mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional. Te ofrece la posibilidad de desarrollarte personal y profesionalmente en un ambiente global de negocios con compañeros de distintos países. Te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa. Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización. Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un todo interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio.

A lo largo del máster se hará especial hincapié en la consecución de los siguientes objetivos:

-Dotar a los alumnos de las habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones empresariales.
-Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas funcionales.
-El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzadas, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar resultados.
-Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que elijan.
-Que el alumno obtenga una visión global y estratégica de todas las áreas operativas de la empresa.
-Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.
-Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macroeconómico nacional e internacional. Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios.
-Conocimiento del entorno internacional y global de los negocios.
-Comprender el impacto de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en la Red tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa.
-Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y tomar decisiones.
-Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no especializados.
-Preparar personas para trabajar en equipo con flexibilidad y liderazgo.
-Desarrollar el espíritu innovador.
-Adquisición de unos valores éticos y de responsabilidad social.


OBJETIVO DE LA ESPECIALIDAD:

Capacitar al alumno para que intervenga con competencia en procesos de resolución de conflictos en sus distintas modalidades y en diferentes contextos.

Conocer el conflicto, sus elementos, ciclo, estilos de afrontamiento e influencia de las emociones y la comunicación, a fin de comprender la relación de una respuesta adecuada con una evolución constructiva hacia su resolución.


Precios:

Master: 2665€
Master+Experto: 3665€

Titulación que se obtiene:

Título propio Universidad de Alcalá

Fechas de inicio:

6 de Mayo
9 de Septiembre
4 de Noviembre

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PROGRAMA MASTER:

ASIGNATURA 1 TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

Trabajo en equipo, liderazgo y negociación
- Qué es un equipo
- La construcción del equipo
- Liderar y coordinar equipos
- Roles y funciones en el equipo
- Planificación de la negociación
- Motivación
- Dirección de reuniones Leer más
- La negociación como proceso
- Gestión de proyectos


ASIGNATURA 2 DIRECCIÓN GENERAL

Estrategia y competencia
- Conceptos generales
- La ventaja competitiva
- La creación de valor y los grupos de interés
- Teoría de los recursos y capacidades
- Planificación estratégica de la empresa
- Análisis del entorno
- Análisis interno

Análisis del entorno e innovación y RSC
- Conceptos generales
- Herramientas básicas del análisis. El mercado
- Coyuntura económica
- Políticas monetarias y fiscales
- La forma jurídica de la empresa
- Los empleados
- El entorno social
- Responsabilidad social corporativa
- Innovación
- Innovación Sistemática
- Open Innovation
- Tipos de innovación en la empresa


ASIGNATURA 3 DIRECCIÓN DE MARKETING

Fundamentos de marketing I,II
- Nuevas tendencias del marketing
- Marketing relacional
- Análisis e investigación de mercados
- E-Business
- Marketing Mix
- Responsabilidad social corporativa
- El mercado y su entorno
- El consumidor
- La marca
- Dirección estratégica del marketing


ASIGNATURA 4 DIRECCIÓN COMERCIAL

Dirección comercial / Comercio Exterior
- Conceptos generales de dirección comercial
- Sistemas de control y distribución de ventas
- La acción comercial
- Organización de la red de ventas
- Previsión de las ventas
- Conceptos generales de comercio exterior
- Financiación de las operaciones en el comercio exterior
- Principales riesgos del comercio exterior
- Barreras a la exportación
- Ayudas oficiales
- Impuestos que gravan el comercio exterior


ASIGNATURA 5 DIRECCIÓN FINANCIERA

Contabilidad general y de gestión y control
- Breve historia de la contabilidad
- Introducción a la contabilidad
- El registro de hechos contables
- El ciclo contable
- La amortización
- Ajustes por periodificación
- Distribución del resultado
- Plan general de contabilidad
- Algunos tipos de cuentas
- Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
- Métodos de control de costes
- Análisis de desviaciones

Análisis financiero
- Conceptos generales de análisis financiero
- El entorno financiero de la empresa
- Información financiera de la empresa
- Selección de inversiones
- Valoración de acciones y obligaciones
- Valoración de empresa
- Coste capital
- Estructura financiera de la empresa
- Análisis por ratios financieros de una empresa
- Matemáticas financieras


ASIGNATURA 6 DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Dirección de operaciones
- Conceptos generales de dirección de operaciones
- Organización de la producción
- Diseño de los procesos productivos
- Planificación de la producción
- Gestión de stocks
- Producción just in time
- Calidad
- EFQM el modelo europeo de excelencia
- Normas de calidad
- Gestión de procesos
- Sistemas de información


ASIGNATURA 7 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Gestión de los recursos humanos
- Los recursos humanos en la empresa
- La planificación de los recursos humanos
- Políticas de retribución y compensación
-- Políticas de formación y desarrollo

Comportamiento organizacional y planificación estratégica de los rrhh
- Introducción
- Cómo manejar el comportamiento organizacional
- Comportamiento del grupo
- Desarrollo organizacional
- Qué son los recursos humanos
- Planificación estratégica de los recursos humanos


PROGRAMA DIPLOMADO

RELACIONES COMUNITARIAS

Relaciones comunitarias
Creación de valor en la empresa
Interculturalidad y gestión socioambiental
Elaboración de un diagnóstico comunitario
Plan de mejora de la comunidad
Plan de relaciones comunitarias
Diagnóstico y planificación comunitaria


RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DERECHO AMBIENTAL

Fundamentos de responsabilidad social
Modelos de responsabilidad social
Documentos formales para implementar la ética en las organizaciones. Derechos humanos
Normas y certificaciones de responsabilidad social
Derecho ambiental
Modelos de regulación ambiental
Protección constitucional del medio ambiente


ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO

La gestión de la comunicación social en las relaciones comunitarias
Mapeo y diálogo permanente con los stakeholders o grupos de interés
Diseño y ejecución de estrategias de comunicación
Análisis y relación con los medios
Manejo de la prensa y la opinión pública


MANEJO DE CONFLICTOR SOCIOAMBIENTALES

Construcción del concepto de conflicto
Factores influyentes en los conflictos socioambientales
Enfoques en la evaluación de conflictos
Perfil del evaluador de conflictos
Etapas en la evaluación de conflictos
Metodología en la evaluación de conflictos
Análisis y evaluación de conflictos
Planificación estratégica para la prevención y manejo de conflictos y consenso
Casuística de negociación de conflictos
Mecanismos no confrontacionales aplicables para el manejo de conflictos
Creación de espacios de diálogoLeer menos