Máster en Dirección Avanzada de Plantas Industriales Online / Distancia en Edvance Business School

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Máster en Dirección Avanzada de Plantas Industriales
  • Edvance Business School
  • Tipo : Masters
  • Modalidad: Online / Distancia
  • Duración: TOTAL 405 horas
  • Precio:
    7.800 €

Promociones y descuentos Earlybird -10%, alumnos LATAM -20%

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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

El programa Máster está dirigido a todos los profesionales que quieren aumentar y actualizar sus conocimientos con el último estándar World Class, que incluye lo más actual de la gestión de plantas industriales (SCM, producción, ingeniería producción, calidad, mantenimiento e I+D).


Requisitos de admisión: Leer más

Titulación universitaria.
Se valorará la ingeniería, especialmente
Industrial y Organización.
Prueba de nivel o demostrar 5 años mínimo
de experiencia en la industria.

Comentarios:

Programa Máster con la Universitat de Girona (UDG) pensado para gestores de plantas industriales en entornos complejos. Precio: 7.800€. (consultar nuestro programa de becas).


- De los años de experiencia de QRM Institute, como consultores y formadores en el sector industrial, Podemos extraer 3 puntos a mejorar en la mayoría de empresas:

1. OBJETIVOS CLAROS Y ADECUADOS AL ENTORNO Y TIPO DE DEMANDA

La Dirección de muchas empresas se focaliza principalmente en aumentar la productividad del día a día sin tener en cuenta la foto global (el tipo y la variabilidad de la demanda, el cliente, el producto, etc.) y sin contaron indicadores adecuados para el seguimiento y la mejora de los resultados de la empresa.

Para poder aportar soluciones a cada tipo de entorno industrial, el programa de este máster se estructura en torno a dos enfoques bien diferenciados:

LEAN MANUFACTURING
Como base de gestión de todo tipo de industria en entornos de demanda regular y procesos altamente estandarizables.

QUICK RESPONSE MANUFACTURING
Como planteamiento estratégico para entornos de demanda irregular, imprevisible y producto altamente personalizado.
De este modo, cualquier alumno que termine con éxito el Máster sabrá cuál es el planteamiento más adecuado para su planta productiva, asegurando el éxito en la aplicación de cualquier tipo de plan de mejora.
Más allá del planteamiento general de la estrategia a seguir en planta, también es importante ser coherente a lo largo de la cadena de valor de la empresa. Con el módulo de Supply Chain Management (SCM), se mostrará cómo dar potencia a toda la cadena productiva gracias a un planteamiento estratégico sobre las relaciones logísticas con los clientes, con otras plantas productivas y con proveedores de diferentes niveles, volúmenes y comportamientos.


2. COMPETENCIA EN LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE DE LA PLANTA

Para alcanzar los objetivos económicos y de rendimiento de una planta, el sentido común o la experiencia son muy importantes, pero no siempre son suficientes, sobre todo cuando se trata de ser eficiente en tiempo y costes. Hay que conocer las mejores herramientas para gestionar eficientemente la planta y, lo más importante, tener criterio para saberlas utilizar cuando y donde es necesario.
Por eso en el máster se incluyen dos módulos donde se explican herramientas y metodologías clave para la óptima gestión y mejora de la planta productiva: el módulo de Gestión de la Calidad y Mejora de Procesos y el módulo de Gestión de Proyectos.

Dentro del módulo de Gestión de la Calidad y Mejora de procesos, se explican las herramientas más utilizadas en la industria para la planificación, control y mejora de procesos (SPC, MSA, AMFE, 5S, SMED, TPM,) junto con la metodología de mejora 6 Sigma, enfocada a la excelencia.

Con la Gestión de proyectos, se verán las metodologías Lean Startup, Design Thinking, Gestión de la innovocaión, Agile-Kanban y Scrum que permitirán al alumno saber cómo gestionar de forma altamente ágil y eficiente, en tiempo y costes, todo tipo de proyectos dentro de la empresa.


3. EQUIPOS IMPLICADOS

Es muy común encontrar equipos productivos poco implicados con la empresa y desalineados de los objetivos fijados. En este Máster se dan las herramientas para conectar de nuevo los diferentes equipos de la empresa, creando entornos de autogestión altamente motivadores.

Es por ello que se incluyen sesiones enfocadas a gestión de personas, donde se profundiza en el autoconocimiento, que guiará al alumno en la creación de equipos de alto rendimiento. Todo ello en base al liderazgo de apoyo, el estilo de liderazgo más compatible con la implicación de personas.
Se desarrollarán elementos de la organización de los recursos humanos, como la autogestión de equipos y sistemas organizativos TEAL, que nos permitirán crear entornos más favorables a la implicación.
Razones para hacer el máster Profesorado proveniente de los principales institutos de conocimiento del área de operaciones (Instituto LEAN Management, QRM Institute, TWI Institute, Council for Six Sigma Certification, Lean Kata), directivos y consultores en activo.

El alumnado puede seguir el Máster en dos tipos de modalidad, el blended y el online. En el formato
Blended, el 10% de las horas (5 fines de semana) son talleres presenciales de simulación y juego. En el formato online, se celebran igual los juegos y simulaciones pero en formato exclusivamente digital y online.

Enfoque metodológico completo y transversal:
- Tanto para estrategias para demandas regulares (Lean) como para demandas irregulares o
imprevisibles (Agile - QRM).
- Tanto para producto estándar (ETS y MTO) como para producto personalizado (ETO).
- Tanto para entornos productivos como para entornos de oficinas.

Enfoque en las personas: Cómo crear equipos de alto rendimiento y conseguir la implicación de tus colaboradores para que las mejoras se implementen con éxito.

Obtención de dos titulaciones y la opción al acceso a siete de las certificaciones más valoradas actualmente en la industria.

Asesoramiento profesional: una vez finalizado el Master el alumno dispondrá del acompañamiento de los profesionales de PROACH (www.proach.org), división de QRM Institute, especializada en executive search y asesoramiento a ingenieros y directivos industriales


Objetivos:

El Máster en Dirección Avanzada de Plantas Industriales está enfocado a desarrollar líderes de organizaciones industriales altamente capacitados para:

- Identificar ventajas competitivas y elegir la estrategia operativa óptima para cualquier entorno de demanda en las organizaciones industriales actuales.
- Desarrollar las competencias y habilidades personales necesarias para crear y empoderar equipos de alto rendimiento enfocados al éxito.


Salidas profesionales

- Dirección de fábrica
- Dirección de operaciones
- Dirección industrial
- Dirección de calidad
- Responsable de producción
- Responsable de mejora continua
- Responsable de ingeniería de procesos
- Responsable de Supply Chain
- Consultor / a de operaciones


Metodología:

Un máster que cuenta con un doble formato, Blended y 100% Online. Ambos comparten una parte troncal 100% online, y unos workshops que en el caso del Blended serán presenciales y en el Online en este formato. Aprovecha lo mejor de la formación online para complementarlo y potenciarlo mediante sesiones presenciales donde el alumnado podrá, a través de workshops, business game y otros formatos, alcanzar la base práctica para poder entender y saber transmitir la excelencia operativa en la planta.

En el Máster en Dirección Avanzada de Plantas industriales damos especial importancia al acompañamiento y asesoramiento académico para que se puedan adquirir los conocimientos con éxito:


ACOMPAÑAMIENTO ACADÉMICO:

Sesiones de tutorías a lo largo de todo el aprendizaje.
Herramientas exclusivas de autoconocimiento (DISC - Sharpa®).
Trabajo de final de Máster con la ayuda de consultores especializados.
- Estudio y resolución de casos reales o ficticios
- Business Games
- Masterclass en directo
- Debates dirigidos
- Vídeos y conferencias
- Aprendizaje y networking social
- Herramientas exclusivas, de benchmarking (INCO-I) y de desarrollo de organizaciones (Sharpa®)
Workshops de simulación de entornos reales, para testear metodologías y sistemas.

En el Máster en Dirección Avanzada de Plantas industriales cuenta con una parte troncal en plataforma online tanto para la modalidad Blended como la 100% Online.

FORMACIÓN ONLINE AVANZADA WORKSHOPS

FORMATO BLENDED FORMATO 100% ONLINE
Kanban Game
Tailwind

Profesorado:

Dirección
- Sergi Mussons
Director de EdvanceBS
Ingeniero en Organización Industrial.
Máster en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales.
Consultor de estrategia y operaciones especializado en Lean y QRM.
Consultor de RRHH especializado en transformaciones organizativas y en organizaciones TEAL.
Director del programa Master en Dirección de la Producción en OBS y colaborador en programas
Máster de escuelas de negocio y universidades UPC, Talent Tech Center, EAE, OBS, ESADE y Mondragon Unibersitatea

Titulación que se obtiene:

Los alumnos que finalicen con éxito el Master en Dirección Avanzada de Plantas Industriales, obtendrán:
- Título de la Universitat de Girona
- Título privado de EdvanceBS

Fecha inicio y finalización:
- 5/10/2021
- 23/07/2022

Leer menos
Plan de estudios:

- Estrategia operacional, Supply Chain Management (SCM) y finanzas
- Lean Manufacturing
- Habilidades Directivas
- Nuevos sistemas organizativos de alta implicación
- Quick Response Manufacturing
- Gestión de la calidad
- Técnicas, herramientas y metodologías para la mejora continua
- Innovación y gestión de proyectos Leer más
- Gestión de proyectos. Preparación para el TFM
- Trabajo final de Máster


Programa:

Estrategia operacional, Supply Chain Management (SCM) y finanzas

- Finanzas para ingenieros
Finanzas básicas para ingenieros (estados financieros, inversiones / cálculo ROI), sistemas de asignación de costes: Direct, Full, ABC, Lean y Agile.

- Supply Chain Management (SCM) y estrategia operacional
Estrategias E2E, tipo de SCM, la Value Chain del futuro.
Sourcing vs Purchasing. Demand planning, ciclo S & OP y IBP. Retos de los SCM Manager. Simulación "Beer Game".

- Despliegue de estrategias e indicadores
Despliegue Hoshin Kanri. Uso de OKR y KPI e integración en planta SQCDP. Simulación con la herramienta INCO-I.

- Introducción al Demand Driven Material Requirement Planning
La frontera de conocimiento en gerencia de materiales e inventarios a lo largo de toda la cadena de suministro

- Fresh Connections Business Game
Simulador empresarial centrado en el área de la SCM


Lean Manufacturing

- Lean Manufacturing.
Preparación para el examen Lean Manufacturing
Certificate® de Lean Management Institute.
Introducción al pensamiento Lean (Pull, Valor, Flujo)
Aplicación de JIT & Jidoka a plantas productivas de demanda regular. Equilibrado de flujo en secuencias lineales.
Value Stream Map (VSM)
Análisis de procesos y equilibrado de flujos con mapa de valor (Value Stream Map).
Lean Kata
Formacion y entrenamiento de las personas en las organizaciones para ser capaces de alcanzar retos y
desarrollar el liderazgo.


Habilidades directivas

- Desarrollo de habilidades y competencias directivas
Mejora de competencias directivas para entornos de alta implicación. Workshops presenciales


Quick Response Manufacturing

- Preparación Silver QRM Certificate® de QRM Institute
Estrategias de enfoque al tiempo y no al coste. Análisis camino crítico MCT.
- Preparación Silver QRM Certificate® de QRM Institute II
Aplicación de Dinámica de sistemas (teoría de colas).
Aplicación transversal del QRM.
- Preparación Silver QRM Certificate® de QRM Institute III
Preparación examen QRM Silver Certificate®. Simulaciones y workshops presenciales.


Técnicas, herramientas y metodologías para la mejora continua

- Herramientas básicas
Intensivo triple de herramientas básicas para la planta productiva (5S, TPM, SMED). Simulaciones y workshops.
- Training Within Industry (TWI)
Preparación para el TWI Program Knowledge for Managers Certificate de Instituto TWI.


Gestión de Proyectos. Preparación para TFM


Nuevos sistemas organizativos de alta implicación

- Liderazgo Omega vs equipos de alta implicación
El impacto del Liderazgo Omega en una organización.
Creación y gestión de equipos de alta implicación.
Roadmap de implementación.
- Cultura y estructuras organizativas para organizaciones Agile
Cultura centrada en las personas, estructuras organizativas no piramidales y sin estatus. Roadmap de transformación

Gestión de la calidad

Gestión de la calidad
- Gestión de la calidad total y del riesgo. Voz del cliente y QFD. Core tools (APQP, AMFE, MSA, SPC, PPAP).

- Six Sigma
Preparación: Six Sigma Yellow Belt Certificate® de QRM
Institute Spain, centro acreditado por el Council for Six
Sigma Certification (CSSC).


Innovación ygestión de proyectos

- Gestión de la innovación en productos y modelos empresariales
Aplicación del Design Thinking, Lean Startup y el modelo Canvas en la creación de nuevos productos.
- Metodología Agile para la gestión de proyectos
Agile Manifesto. Estructuras Agile para la creación de nuevos productos. Sistema Kanban Board. Software
Kanban. Aplicación del sistema Scrum en entornos de I+D


Trabajo Final de MásterLeer menos
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