Máster en Dirección General de Empresas (MBA) + Turismo Semipresencial Online / Distancia en Madrid en European Open Business School (EOBS)

Dirigido a:

Personas interesadas en realizar un Máster en Dirección General de Empresas (MBA)+ Turismo.

Comentarios:

POR QUE ESTE MASTER

El MBA te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional.

Porque te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa. Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un” todo” interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio.

Además, este Leer más MBA se centra en todos los aspectos que una empresa debe tener en cuenta cuando desarrolla su actividad en el sector turístico. La industria turística es hoy el principal motor económico de muchas áreas geográficas en el mundo, un campo de continuas e interesantes innovaciones en gestión y, por supuesto, una atractiva fuente de oportunidades de negocios y empleo. Desarrollar la capacidad de creatividad e innovación en la empresa turística y su gestión sostenible
Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización.

Desarrollarás las técnicas y habilidades que las empresas demandan en sus cargos directivos: comunicación, negociación, liderazgo……..

Te transformará en un directivo eficaz para la resolución de problemas empresariales y toma de decisiones.


Modalidad:

ON LINE

SEMIPRESENCIAL: ON LINE+2 SEMANAS INTENSIVAS PRESENCIALES

Lugar de impartición:

Madrid

Titulación que se obtiene:

DOBLE TITULACION TITULO MBA + CURSO EXPERTO EN TURISMO

Inicio de programas: 7 de Julio

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1.-DIRECCION GENERAL

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA

1. CONCEPTOS GENERALES
2. LA VENTAJA COMPETITIVA
3. LA CREACION DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INTERES
4. TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
5. PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA
6. ANALISIS DEL ENTORNO
7. ANALISIS INTERNO

ANALISIS DEL ENTORNO

1. CONCEPTOS GENERALES
2. HERRAMIENTAS BASICAS DEL ANALISIS. EL MERCADO
3. COYUNTURA ECONOMICA
4. POLITICAS MONETARIAS Y FISCALES
5. LA FORMA JURIDICA DE LA EMPRESA
6. LOS EMPLEADOS
7. EL ENTORNO SOCIAL

NUEVOS ELEMENTOS DE LA DIRECCION GENERAL

1. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
2. INNOVACION
3. INNOVACION SISTEMATICA
4. OPEN INNOVATION
5. TIPOS DE INNOVACION EN LA EMPRESA


2.DIRECCION DE MARKETING

FUNDAMENTOS DE MARKETING I

1. LA DIMENSION DEL MARKETING
2. EL MERCADO Y SU ENTORNO
3. EL CONSUMIDOR
4. LA MARCA
5. DIRECCION ESTRATEGICA DEL MARKETING

FUNDAMENTOS DE MARKETING II
1. MARKETING MIX
2. ANALISIS E INVESTIGACION DE MERCADOS
3. MARKETING RELACIONAL
4. NUEVAS TENDENCIAS DEL MARKETING
5. E-BUSINESS


3.-DIRECCION COMERCIAL

Leer más DIRECCION COMERCIAL

1. CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCION COMERCIAL
2. SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCION DE VENTAS
3. LA ACCION COMERCIAL
4. ORGANIZACIÓN DE LA RED DE VENTAS
5. PREVISION DE LAS VENTAS
6. MODELOS COMERCIALES
7. MEDIOS DE PAGO

COMERCIO EXTERIOR
1. CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO EXTERIOR
2. FINANCIACION DE LAS OPERACIONES EN EL COMERCIO EXTERIOR
3. PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO EXTERIOR
4. BARRERAS A LA EXPORTACION
5. AYUDAS OFICIASLES
6. IMPUESTOS QUE GRAVAN EL COMERCIO EXTERIOR


4.-DIRECCION FINANCIERA

CONTABILIDAD GENERAL

• CONTABILIDAD GENERAL:
1. BREVE HISTORIA DE LA CONTABILIDAD
2. INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD
3. EL REGISTRO DE HECHOS CONTABLES
4. EL CICLO CONTABLE
5. LA AMORTIZACION
6. AJUSTES POR PERIODIFICACION
7. DISTRIBUCION DEL RESULTADO
8. PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
9. ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS

CONTABILIDAD DE GESTION Y CONTROL

1. CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE GESTION Y CONTROL
2. METODOS DE CONTROL DE COSTES
3. ANALISIS DE DESVIACIONES

ANALISIS FINANCIERO

1. CONCEPTOS GENERALES DE ANALISIS FINANCIERO
2. EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA
3. INFORMACION FINANCIERA DE LA EMPRESA
4. SELECCIÓN DE INVERSIONESVALORACION DE ACCIONES Y OBLIGACIONES
5. VALORACION DE EMPRESA
6. COSTE DE CAPITAL
7. ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
8. ANALISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA
9. MATEMATICAS FINANCIERAS


5.-DIRECCION DE OPERACIONES

DIRECCION DE OPERACIONES

1. CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCION DE OPERACIONES
2. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION
3. DISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
4. PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
5. PLANIFICACION Y PROGRAMACION DE PROYECTOS
6. GESTION DE STOCKS
7. PRODUCCION JUST IN TIME
8. CALIDAD
9. EFQM EL MODELO EUROPEO DE EXCELENCIA
10. NORMAS DE CALIDAD
11. GESTION DE PROCESOS
12. SISTEMAS DE INFORMACION


6.-DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
2. LA PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
3. POLITICAS DE RETRIBUCION Y COMPENSACION
4. POLITICAS DE FORMACION Y DESARROLLO
5. POLITIACAS DE CONCILIACION E IGUALDAD

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. INTRODUCCION
2. COMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
3. COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
4. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
5. SISTEMA ORGANIZACIONAL

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS
2. PLANIFCACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS


7.-TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACION

TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACION

1. QUE ES UN EQIPO
2. LA CONSTRUCCION DEL EQUIPO
3. LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS
4. ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO
5. MOTIVACION
6. DIRECCION DE REUNIONES
7. GESTION DE PROYECTOS
8. LA NEGOCIACION COMO PROCESO
9. PLANIFICACION DE LA NEGOCIACION


8.-TURISMO

TURISMO LA INDUSTRIA DEL VIAJE

La actividad turística / Cifras
Agencias de viaje y turoperadores
Líneas Aéreas, Cruceros, Alquiler de Coches
Hotelería
Eventos
Restaurantes
Congresos

POLÍTICAS

El papel de la Organización Mundial del Turismo UNTWO
Políticas gubernamentales / Indicadores turísticos
Planificación de desarrollo turístico de un territorio
Políticas de desarrollo sostenible en turismo

PATRONES DE DESARROLLO TURÍSTICO

Fórmula jurídica del destino turístico
Ubicación geográfica de los destinos
El peso del turismo en la actividad económica local
Uso del suelo, capacidad de carga
Nicho de mercado
Objetivos del modelo turístico
El papel del sector público y privado
Nivel de planificación
Resultados del desarrollo turístico

PROMOCIÓN DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS

Plan estratégico de marketing
Misión y objetivos del destino turísticos
Definición del perfil del turista
Definición de Marca e imagen
Elección de los canales de promoción
Publicidad - prensa especializada
Ferias tradicionales y On-Line
Redes Sociales
El papel de las oficinas de turismo
Evaluación del plan de marketingLeer menos