Máster en Dirección de PYMES Semipresencial Online / Distancia en Madrid en Escuela Superior GADE Becas 70%

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Máster en Dirección de PYMES

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Valoración de TuMaster

Ainhoa Murgia

Master en Direccion de PYMES

Por Ainhoa Murgia
Información de la institución

Con la metodología a distancia y blearing de Gade Escuela Superior se pretende :

-Facil , útil y practico en contenidos

-Relación estrecha entre lo aprendido y la práctica real

- Aumentar la capacidad crítica del alumno

Entre otras

Modalidad de impartición

El uso de los contenidos del Master en Direccion de PYMES se puede discurrir con tutorias presenciales en las aulas de Madrid en conjunto e igualdad a la utilización de materiales didácticos a distanca

Valoración del programa

El temario del Master en Direccion de PYMES se compone , ademas de otras , de materias de Prevención de Riesgos Laborales

Dirigido a

El colectivo al que se encamina el Master en Direccion de PYMES es principalmente titulado de grado medio o superior que desea adquirir conocimientos dirección y gestión de PYMES

Empleabilidad

El Master en Direccion de PYMES se vincula a autonomos , asesores, ejecutivos , supervisores , etc en empresas de pequeño y mediano tamaño y diferentes actividades empresariales

Salario esperado

La remuneración en puestos de dirección es de unos 25000€ año

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Sede principal del centro

  • MadridSede principal

    Paseo de La Castellana, 243. 1º

    Madrid - 28046, Madrid

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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

El máster está dirigido a los siguientes perfiles:

- A todo profesional que trabaje en una PYME o que desee actualizar sus conocimientos.
- A todo emprendedor, ejecutivo, directivo y empresario.
- A todo titulado interesado en adquirir una formación complementaria.
- A toda persona que se encuentre interesada en formarse en este campo. Leer más

Requisitos:

Para acceder al Máster en Dirección de PYMES, no es necesario que el aspirante cuente con conocimientos previos en el tema o una titulación específica.

Comentarios:

La gestión y dirección de una Pyme, requiere de personal preparado para la toma de decisiones y demás funciones inherentes al cargo. Si deseas ocupar cargos directivos y de gestión, este máster es ideal para ti.

Con nuestra formación en modalidad online obtendrás una visión multidisciplinar del funcionamiento de una empresa, conocimientos de gran utilidad para la resolución de problemas y la toma de decisiones, aprenderás a través de casos prácticos y reales. Además contarás con tutorías personalizadas las 24 horas del día, con el acceso a foros de debate y demás recursos interactivos que se encuentran en el Campus GADE ONLINE.


Objetivos:

- Identificar las opciones de expansión para una PYME.
- Aprender a liderar personas, proyectos y departamentos.
- Aplicar estrategias para la toma de decisiones.
- Estudiar las tecnologías actuales para la gestión y evaluación de proyectos de inversión.
- Adquirir conocimientos de gestión de RRHH y laboral.
- Elaborar un plan de marketing y un business plan.









Lugar de impartición:

en Madrid

Titulación que se obtiene:

Una vez finalizada la formación el estudiante obtendrá una titulación emitida por ESCUELA SUPERIOR GADE.Leer menos
1. FUNDAMENTOS DE MARKETING

Introducción al marketing.

Entorno de marketing.

El mercado.

Comportamiento del consumidor.

La demanda.

El plan de marketing.

Atraer clientes en tiempos de crisis.


2. MARKETING ESTRATÉGICO

Planificación estratégica.

Segmentación y posicionamiento. Leer más

Sistemas de información de marketing.

Investigación de mercado.

Estrategias de marketing del S.XXI.

Organización y control de marketing.


3. MARKETING MIX I

Producto.

Precio.

Distribución.


4. MARKETING MIX II

Publicidad

Medios no convencionales.

Marketing directo y relacional.

ANEXO Trucos publicitarios.


5. TECNOLOGÍA E INTERNET

La economía digital

Estrategias de marketing Online.

Comercio electrónico.

CRM.ERP y bases de datos

ANEXO I Perfil sociodemográfico de los internautas.

ANEXO II La web 2.0

ANEXO III El éxito de Facebook y estrategias de éxito para generar usuarios.

ANEXO IV Diccionario de tecnología e Internet.


6. DIRECCIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL

Organización y estructura comercial.

El vendedor y el equipo de ventas.

La venta y la entrevista de ventas.

Técnicas de ventas.

Selección, formación y remuneración de vendedores.

Previsión y control de ventas.

ANEXO I Estrategias para superar objeciones en ventas.

ANEXO II Anécdotas de ventas.


7. CALIDAD Y SERVICIO

Calidad total.

Marketing de servicios.

Calidad de servicio.

Satisfacción del cliente.

Fidelización.

Atención al cliente.


8. COMERCIO INTERNACIONAL

Introducción al marketing internacional.

Segmentación, posicionamiento e investigación comercial internacional.

Estrategias del marketing internacional.

Plan de marketing internacional.

Comercio exterior.


9. CONTABILIDAD FINANCIERA I

La reforma mercantil en materia contable. Estructura del plan general de contabilidad. El marco conceptual.

Estructura e instrumentos contables.

Marco normativo del nuevo PGC.

Obligaciones formales.

Normas NIC y NIIF.


10. CONTABILIDAD FINANCIERA II

Compras y gastos.

Ingresos por ventas y prestación de servicios.

La actividad empresarial: ventas, ingresos y derechos de cobro. Consideraciones.

Ventas e ingresos por prestación de servicios.

Existencias.


11. CONTABILIDAD FINANCIERA III

El inmovilizado material.

Inmovilizado intangible, activos no corrientes para la venta y arrendamientos.

Pasivos financieros e instrumentos de patrimonio.

Ajustes, periodificación contable y consolidación.

Impuesto sobre el valor añadido. Impuesto general indirecto canario.


12. CONTABILIDAD FINANCIERA IV

Provisiones y contingencias. Fondos propios.

Deudas no comerciales.

Activos financieros (I) Préstamos y partidas a cobrar. Inversiones mantenidas hasta el vencimiento. Activos mantenidos para negociar.

Activos financieros (II). Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociados. Activos financieros disponibles para la venta. Casos particulares.

Pasivos por retribuciones al personal. Pagos basados en acciones, subvenciones, donaciones y legados.

Combinaciones de negocios.


13. IMPUESTOS DIRECTOS. IRPF

Naturaleza, objeto y ámbito de aplicación.

Base imponible. Determinación de la renta.

Rendimientos del capital.

Rendimientos de actividades económicas.

Ganancias y pérdidas patrimoniales.

Mínimo personal y familiar.

Base liquidable.

Cuota estatal.

Gravamen autonómico o complementario y cuota diferencial.

Impuesto sobre beneficios.


14. CONTABILIDAD DE SOCIEDADES I

Naturaleza, ámbito y hecho imponible. Sujeto pasivo y domicilio fiscal.

Exenciones, base imponible y amortizaciones.

Pérdida de valor de elementos patrimoniales.

Provisión para riesgos y gastos.

Gastos no deducibles.


15. CONTABILIDAD DE SOCIEDADES II

Reglas especiales de valoración.

Imputación temporal. Rentas exentas y otras deducciones en la base imponible.

Reinversión, beneficios extraordinarios y compensación. Bases imponibles negativas.

Periodo impositivo, devengo, tipos de gravamen y cuota íntegra.

Deducciones para evitar la doble imposición.

Bonificaciones.


16. IMPUESTOS INDIRECTOS: IVA

Naturaleza del impuesto y ámbito de aplicación.

Hecho imponible: entrega de bienes y prestaciones de servicios.

Hecho imponible: adquisiciones intracomunitarias de bienes. Importaciones.

La base imponible en la entrega de bienes y en la prestación de servicios.

Los sujetos pasivos del impuesto. El tipo impositivo y las deducciones.

Devoluciones.


17. RELACIONES LABORALES BÁSICAS

Elementos básicos de la relación laboral.

Modalidades de empresa.

Tiempo de trabajo.

Modificación del contrato.

Suspensión del contrato de trabajo.

Extinción del contrato de trabajo



18. RELACIONES LABORALES ESPECÍFICAS

Modalidades de contratación laboral I.

Modalidades de contratación laboral II.

Modalidades de contratación especial

Relaciones no laborales.

El despido disciplinario.

La contratación de trabajadores extranjeros.



19. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES I

Conceptos básicos de seguridad y salud en el trabajo.

Evaluación de riesgos laborales. Protección de la seguridad.

Riesgos ligados a las condiciones de seguridad.

Riesgos ligados al medio ambiente del trabajo.

Emergencias.

Vigilancia de la salud. Primeros auxilios.



20. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES II

Ergonomía.

Pantallas de visualización de datos.

Diseño del ambiente físico del puesto de trabajo.

Riesgos psicosociales.

Carga mental del trabajo. Estrés y mobbing.

La gestión de la prevención en la empresa.



21. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La cultura de la organización.

La motivación en el trabajo.

Los grupos humanos en la organización empresarial.

Dirección y liderazgo.

La comunicación en el grupo.

La autoridad en la dirección.



22. DIRECCIÓN DE RR.HH. I

Responsabilidad social corporativa

Valores en el trabajo.

Inteligencia emocional.

Gestión del conocimiento.

Outplacement.

Auditoría de recursos humanos.



23. DIRECCIÓN DE RR.HH. II

Retribución salarial.

Retribuciones fijas y variables.

Incentivos a largo plazo.

Beneficios sociales.

Salario emocional y reconocimiento.

Política de recursos humanos en la empresa.Leer menos
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