Master en Direccion de Proyectos y Organizacion Empresarial - Part Time
- IFFE Business School
- Tipo : Masters
- Modalidad: Presencial en A Coruña
- Duración: 600 horas
- Precio: Existen diversos tipos de ayudas, becas y descuentos que podrán llegar a cubrir hasta el 75%
Existen diversos tipos de ayudas, becas y descuentos que podrán llegar a cubrir hasta el 75%
BecasPrograma de prácticas en empresa 100% garantizado
PrácticasPromociones y descuentos
Titulación propia
Presencial en A Coruña
Servicio de alertas por email
Facilítanos tus datos de contacto y te informaremos de programas académicos similares a
Master en Direccion de Proyectos y Organizacion Empresarial - Part Time
en tu email.
Sede principal del centro
- San Pedro de Nós, Oleiros, A Coruña Sede principal
Finca Las Cadenas, N-IV km 586
San Pedro de Nós, Oleiros, A Coruña - 15176, A Coruña
Dirigido a:
*Profesionales en activo en cualquier sector, que persigan una cualificación técnica y académica conducente a incrementar su capacidad de identificar y aprovechar la gestión de proyectos y organización empresarial.
*Estudiantes titulados que deseen completar su formación en materias de gestión de proyectos y organización empresarial capacitando para el desarrollo de una carrera profesional en una función con alto crecimiento en la demanda de profesionales.
Comentarios:
Leer más
*Profesionales en activo en cualquier sector, que persigan una cualificación técnica y académica conducente a incrementar su capacidad de identificar y aprovechar la gestión de proyectos y organización empresarial.
*Estudiantes titulados que deseen completar su formación en materias de gestión de proyectos y organización empresarial capacitando para el desarrollo de una carrera profesional en una función con alto crecimiento en la demanda de profesionales.
Comentarios:
Leer más
1. Visión Global
¿Qué es un proyecto? ¿Qué fases la integran? ¿Qué es la Dirección de Proyectos? ¿Cuáles son las funciones del Director de Proyecto?
2. Análisis del entorno
Análisis del entorno general y específico. Matriz DAFO.
3. Evaluación y consideración de riesgos
¿Qué riesgos “amenazan” nuestro proyecto? ¿Cómo pueden influir en nuestra planificación? ¿Qué probabilidades existen de que ocurra? ¿Cómo se consideran? ¿Cómo se detectan? Risk Assessment.
4. Iniciación e Integración
¿Cómo se inicia un proyecto? Interno, externo…
¿Cómo se organiza una empresa orientada a la Gestión de Proyectos? Tipos de Organización Empresarial ¿Cómo se integra un proyecto dentro de una empresa? ¿Cómo se trata la experiencia de la empresa? Herramientas informáticas.
5. Planificación
Planificación de tiempos, recursos, costes y flujos. Hitos. Gestión de compras. Habilidades de planificación. Habilidades de contratación.
6. Seguimiento y Control
Sistemas de evaluación y control de la planificación. Control de calidad. Habilidades y herramientas de control. Elaboración de reclamaciones.
7. Comunicación
¿Cómo se trata y gestionan las comunicaciones entre los diferentes integrantes de un Proyecto? ¿Cómo se comunican las órdenes? Trabajo en equipo. Identificación de las partes que integran un proyecto. Habilidades de comunicación. Gestión de modificaciones, ampliaciones del Leer más