Master en Dirección y Gestión de Proyectos + Coaching Online / Distancia en European Open Business School (EOBS)

Dirigido a:

Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.

La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

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OBJETIVO DEL MASTER: Leer más

Desarrollar el conocimiento y habilidades necesarios para un correcto desempeño de las funciones de la dirección y gestión de proyectos, capacitará a los alumnos para desempeñar su trabajo en el ámbito global de una organización y, por sus enseñanzas específicas cualquiera de sus áreas funcionales: administración, finanzas, producción, dirección de personas, marketing o comercialización.

Este objetivo general se concreta en los siguientes objetivos específicos:

- Dotar a los alumnos de las habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones empresariales.
- Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.
- El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzada, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar resultados.
- Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas de entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que elijan.
- Que el alumno obtenga una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa.
- Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.
- Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macro-económico nacional e internacional. Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios.
- Conocimiento del entorno internacional y global de los negocios.
- Comprender el impacto en tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en Red.
- Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y tomar.
- Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no especializados.
- Preparar personas para trabajar en equipo con flexibilidad, liderazgo.
- Desarrollar el espíritu innovador.
- Adquisición de unos valores éticos y de responsabilidad social.


Objetivos Especialidad

El objetivo de la formación es que los profesionales adquieran las competencias necesarias para desarrollar la función directiva en base a las principales variables del Coaching y el desarrollo de la Inteligencia Emocional, aplicándolas a cualquier proyecto empresarial que implique la gestión de equipos de personas.


Precio:

Master: 2665€
Master+Experto: 3665€

Titulación que se obtiene:

Título propio Universidad de Alcalá

Fecha de inicio:

6 de Mayo
9 de Septiembre

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PROGRAMA MASTER:

ASIGNATURA 1 DIRECCIÓN DE PROYECTOS EN EL SIGLO XXI

Introducción a la gestión de proyectos (metodología)
Esquema del conocimiento


ASIGNATURA 2 DIRECCIÓN DE PROYECTOS PROFESIONAL

El director de proyectos, su equipo y la responsabilidad social y profesional
La integración del proyecto Leer más


ASIGNATURA 3 SELECCIÓN Y LA INICIACIÓN DEL PROYECTO

La estrategia de la organización y selección de proyectos


ASIGNATURA 4 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN (I)

Alcance, tiempo y coste del proyecto
La calidad y los proyectos


ASIGNATURA 5 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN (II)

Riesgos del proyecto
Planes de recursos humanos, comunicación y aprovisionamiento


ASIGNATURA 6 LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Aseguramiento de la calidad y el aprovisionamiento
Adquisición, desarrollo y gestión de los RRHH. La gestión de los “stakeholders” y la gestión de la comunicación.


ASIGNATURA 7 LA MONITORIZACIÓN Y EL CONTROL

El trabajo realizado, el control integrado de cambios y la calidad
La validación del alcance, el evm y el control del riesgo


ASIGNATURA 8 EL CIERRE DEL PROYECTO

El cierre del proyecto


ASIGNATURA 9 CERTIFICACIONES PROFESIONALES

Preparación al examen de certificación internacional CAPM® y PMP®
Salidas profesionales: tipos de directores (portafolios, programas y proyectos). Oficinas de proyectos y OPM3.


PROGRAMA DIPLOMADO:

EL PODER DEL LENGUAJE

Los actos linguísticos que crean realidad
Afirmaciones, Juicios, declaraciones
Diseño de conversaciones
El poder generativo del lenguaje


COORDINACIÓN DE ACCIONES

Compromiso versus pedidos, ofertas y promesas
Miedos y dificultades para pedir, ofrecer y reclamar
Generación de confianza en el observador


EL OBSERVADOR

Los límites de nuestra realidad
Fundamentos de nuestras creencias
Posibilidades para la acción
Cómo cambiar la forma de ver “nuestra realidad”. Aprendizaje y paradigmas


APRENDIZAJE Y PARADIGMAS

De la instrucción al aprendizaje
Procesos de aprendizaje
Aprender a aprender
Enemigos del aprendizaje
Características de los paradigmas
Cómo atravesar los límites
El poder de las creencias
Como transformar creencias limitantes en poderosas


COACHING

Preguntas poderosas, estructura de una conversación de coaching
Deontología. Las once competencias de la I.C.F.
Inteligencia emocional: Emociones y estados de ánimo
Reconstrucción lingüística de las emociones
Cómo diseñar estados de ánimo óptimos para el logro de resultados
Anclajes emocionales


TRABAJOS DE ENERGÍAS

Apertura, determinación, estabilidad y flexibilidad
Energía del centramiento
Déficit y excesos de energías
Diseño de futuro
Cómo crear el futuro que queremos y no el que creemos
Diseño de proyectos desafiantes
Indicadores de mediciónLeer menos