Máster en Gestión Integral de la Construcción en Barcelona en La Salle Barcelona, Universitat Ramón Llul

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Máster en Gestión Integral de la Construcción

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Valoración de TuMaster

Ainhoa Murgia

Fórmate en gestión integral de la construcción

Por Ainhoa Murgia
Información de la institución

La Salle Campus Barcelona imparte una formación de calidad para que los estudiantes obtengan conocimientos y habilidades para llegar a ser buenos profesionales en el área en el que se formen. 

Modalidad de impartición

Este Master en Gestión Integral de la Construcción en Barcelona sería de modalidad presencial.

Ciudad

Barcelona.

Número de horas

14 meses es la duración del master.

Valoración del programa

El Master en Gestión Integral de la Construcción cuenta con profesores de primer nivel que tienen tanto experiencia en la docencia como en el área profesional sobre el que imparten las clases.

Dirigido a

El master se dirige a arquitectos superiores y técnicos, ingenieros de caminos, industriales superiores y técnicos que quieran ampliar los conocimientos adquiridos en las áreas de formación de sus carreras.
 

Empleabilidad

Algunas de las empresas en las que los antiguos alumnos del centro están trabajando:
-Grupo Inmobiliario Onofre Miguel.
-TM Grupo Inmobiliario.
-TOPSA - Gestión, Ingenieria y Construcción, S.A.
-Maheco.

Salario esperado

El salario anual está entre los 22.000 y 28.000 euros.

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Sede principal del centro

  • BarcelonaSede principal

    Calle Sant Joan La Salle, 42

    Barcelona - 08022, Barcelona

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Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:


Arquitectos Superiores y Técnicos, Ingenieros de Caminos, Industriales Superiores y Técnicos que quieran ampliar los conocimientos adquiridos en las áreas de formación de sus carreras, en el ámbito de la gestión global del proceso edificatorio y desde una perspectiva eminentemente práctica y empresarial que potencia la transmisión de experiencia acumulada, a través de un profesorado especializado. Leer más


Comentarios:

En la materialización de una obra es necesaria la intervención coordinada de varios agentes, como el promotor, el cliente público o privado, el proyectista, el director de obra, el constructor, los industriales y las Administraciones Públicas.

En este sentido, el sector de la construcción viene reclamando desde hace mucho tiempo un profesional que disponga de una formación que aglutine las áreas de conocimiento de todos estos agentes.

La base educativa proporcionada por los estudios universitarios técnicos en esta materia (ingenierías y arquitecturas superiores y técnicas) no incluye en sus programas la gestión integral del proceso constructivo.

En este contexto, el Máster Universitario en Gestión Integral de la Construcción proporciona una formación ajustada a las necesidades del mercado laboral del sector de la construcción, haciendo hincapié en un proceso de aprendizaje ágil y acelerado de la gestión integral de todo el proceso edificatorio.


Objetivos:

El máster capacita y faculta para:
• Participar con el promotor o cliente en la concreción del
producto a realizar.
• Colaborar con el proyectista en la redacción de los proyectos ejecutivos, velando por su viabilidad y calidad global.
• Gestionar de forma integral el proceso de ejecución de la obra.
• Planificar, dirigir y gestionar el uso, conservación, seguridad, mantenimiento y explotación de edificios.
• Realizar actuaciones periciales o de asesoramiento en temas relacionados con mediciones, valoraciones, tasaciones, inspecciones, patologías diversas, etc.


Metodología:

Las clases son presenciales y basan parte de su metodología en el análisis de proyectos. En este sentido, se analizan una gran cantidad de obras ejecutadas o en curso, de todos los tipos posibles y de distintas dimensiones y características, analizadas, expuestas y aplicadas a cada Módulo por profesionales directamente responsables de su materialización.

El profesorado del máster lo componen profesionales y colaboradores que tienen cargos directivos en las empresas y/o instituciones relacionadas con la construcción, formados en ingeniería de caminos, industriales o arquitectos, entre otros.

Lugar de impartición:

Barcelona

Inicio: 01/10/2015.

Leer menos
I. GESTIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO
1. Introducción a los procedimentos urbanísticos
2. Análisis, interpretación conceptual y técnica de proyectos
3. Auditoría documental de proyectos
4. Revisión técnica de la idoneidad de las soluciones empleadas, materiales y componentes escogidos y su correcta y suficientedefinición, y patologías que se podrían derivar

II. GESTIÓN DE INDUSTRIALES SUBCONTRATISTAS Y SUMINISTRADORES
1. Conocimiento del mercado
2. Desarrollo de detalles constructivos con industriales, subcontratistas y suministradores
3. Técnicas de negociación, contratación y compras
4. Coordinación y control de ejecución

III. Leer más GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
1. Código Técnico de la Edificación
2. Características específicas, dimensionado y organización de los equipos
3. Planificación técnica de la obra y planificación de compras de la obra
4. Organización, seguimiento, control y optimización de recursos en el transcurso de la obra
5. Resolución de problemas, dificultades constructivas e imprevistos
6. Coordinación y control de la Seguridad y la Salud

IV. GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LA OBRA
1. Seguimiento y control de calidad de los materiales y componentes
2. Seguimiento y control de calidad de la ejecución
3. Seguimiento y control de los acabados finales
4. Gestión comercial

V. GESTIÓN DE LA EDIFICACIÓN TERMINADA
1. Soporte, atención y servicio al cliente
2. Gestión de la conservación y mantenimiento de los edificios e infraestructuras
3. Gestión de la explotación de los edificios e infraestructuras

VI. GESTIÓN ECONÓMICA
1. Cálculo del coste del proyecto y análisis de su viabilidad económica
2. Estudio de soluciones alternativas más económicas y asumibles de acuerdo con el Proyectista
3. Metodologías para la concreción del coste total de la obra
4. Control económico del proceso constructivo
5. Técnicas y sistemas de corrección de las eventuales desviaciones presupuestarias

VII. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y LEGAL
1. Gestión administrativa previa al inicio de la obra
2. Gestión jurídica y legal antes del inicio de la obra
3. Gestión administrativa en el transcurso de las obras
4. Gestión jurídica y legal en el transcurso y al final de la obra
5. Contabilidad y Finanzas para no financieros
6. Recursos humanos y habilidades personalesLeer menos

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