Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos Online / Distancia en IEAD

Dirigido a:

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

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El Leer más Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección tiene como objetivo principal proporcionar las habilidades y herramientas necesarias para liderar y gestionar equipos de manera efectiva. A través de este máster, los estudiantes podrán adquirir una amplia gama de habilidades técnicas y de liderazgo que les permitirán desempeñarse con éxito en puestos de dirección en una variedad de organizaciones y sectores. El máster está diseñado para profesionales que deseen desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos en su trabajo actual o para aquellos que deseen avanzar en sus carreras y asumir puestos de liderazgo en el futuro. El Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos es especialmente adecuado para gerentes, supervisores, líderes de equipo, consultores y profesionales de recursos humanos que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión de equipos. Además, IEAD ofrece una red de contactos de profesionales de diversas áreas y sectores y tendrás acceso a ponencias impartidas por profesionales de máximo prestigio y reconocimiento a nivel internacional, contando de primera mano experiencias empresariales donde podrás ver ejemplos de cómo aplicar toda la materia teórica de las asignaturas en el ámbito laboral.


Objetivos:

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo y adquirir herramientas para gestionar y motivar equipos de manera efectiva
Adquirir habilidades para resolver conflictos y fomentar un ambiente laboral positivo y colaborativo.
Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y aprender a comunicarse de manera clara y efectiva con los empleados.
Aprender técnicas para analizar y evaluar información relacionada con la gestión de equipos y tomar decisiones informadas y fundamentadas.
Desarrollar habilidades para adaptarse a los cambios en el entorno laboral y para ser flexible en la gestión de equipos, lo que permite responder de manera efectiva a los desafíos y oportunidades que se presentan en la organización.


Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas Hard skills

Técnicas de liderazgo efectivo y motivación de equipos.
Habilidades para la gestión de proyectos y la planificación estratégica.
Conocimientos en análisis de datos y toma de decisiones informadas.
Habilidades para el manejo de conflictos y la resolución de problemas.
Conocimientos en marketing y ventas, así como en finanzas y gestión de recursos.


Soft skills

Habilidades para la comunicación efectiva, tanto verbal como escrita, con los empleados y los miembros del equipo.
Habilidades para el trabajo en equipo y la colaboración, fomentando un ambiente laboral positivo y colaborativo.
Habilidades para el liderazgo empático y la capacidad de comprender y motivar a los empleados en la consecución de objetivos.
Habilidades para la gestión del tiempo y la priorización de tareas, para optimizar la productividad y el rendimiento.
Habilidades para la adaptación al cambio y la capacidad de mantener la resiliencia y la flexibilidad en situaciones difíciles o inesperadas.

Titulación que se obtiene:

Titulación: Al finalizar el programa formativo recibirás tu diploma de Máster de forma gratuita.

Carácter Internacional: Tramitamos el proceso de Apostilla de La Haya para su reconocimiento internacional en los países acogidos en el Convenio de La Haya.Leer menos

El Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos se compone del siguiente temario:

TEMA 1. ORGANIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN

Organización y personas

Comportamiento organizacional

Los equipos de personas

Gestión internacional de personas

The future of the work
Leer más

TEMA 2. LIDERANDO EQUIPOS

Dirección global y estratégica

Comunicación estratégica

Análisis del sector

Responsabilidad empresarial

Adaptabilidad del factor humano


TEMA 3. ATRAER Y RETENER TALENTO

Recruiting

La competitividad del factor humano

Gestión del rendimiento y desempeño

Desarrollo del talento

People analytics


TEMA 4. MANAGERIAL SKILLS

Leadership

Comunicación y persuasión

Coaching

Empowerment

Change management


TEMA 5. MENTORING

¿Qué es el mentoring?

Coaching vs mentoring

Tipos de mentoring

Plan de desarrollo personal

Plan de acción-supervisión

Gestión de la relación entre mentor y mentee


TEMA 6. COACHING

¿Qué es el coaching?

Tipos de coaching

Team coach

Metodologías y herramientas


TEMA 7. WELLBEING

Qué es el wellbeing

Embodiment

Flowtime

Metodologías


TEMA 8. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA

Liderazgo de equipos

Conciencia de organización

Desarrollo y gestión del talento

Beneficios, pasión y propósitoLeer menos