1.- Conceptos clave del management empresarial
CONCEPTOS DE ESTRATEGIA DE EMPRESA 4.0
• Modelo de Negocio: Business Model Canvas
• Fuerzas que determinan la intensidad de la competencia y el atractivo sectorial
• La Cadena de Valor y la Captación de Valor para la empresa
• Ventaja competitiva
• Lienzo estratégico: océanos rojos y océanos azules
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MODELOS DE NEGOCIO, CULTURA CORPORATIVA Y CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS DIGITALES
• Nativas: Amazon, Google, Facebook, Netflix
• Fuertemente digitalizadas
• Transformadas
• Modelos Digitales de Negocio
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN – DESIGN THINKING
• Innovación y Creatividad
• Estrategias de innovación tecnológica
• Ciclo de vida de la Innovación
• Modelo de Negocio de la Innovación y Gestión del Abismo (Chasm)
• Creatividad: pensar fuera de la caja
• Innovación Disruptiva
• Innovación Estratégica: Transformación Digital
• Implementación de la Innovación
• Trabajando con Design Thinking
DISRUPCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
• Cómo competir con éxito frente a la disrupción
• Diferentes vías para hacer frente a la disrupción
• Transformación del Modelo de Negocio
• Gestionar la migración a un modelo diferente
ÁMBITOS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA EMPRESA 4.0
• Transformación integral
• Transformación en el proceso productivo y operaciones
• Transformación en la Cadena de Valor
• Transformación en empresas de producción
• Transformación en empresas de servicios
INICIATIVA EMPRENDEDORA
• La mentalidad empresarial. Propuesta de valor
• Ecosistema emprendedor
• Estrategias de crecimiento
• Cómo tratar con inversores
TALENTO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO
• Liderazgo para dirigir la transformación
• Equipos, personas y habilidades requeridas
• Como transformar un Dpto. de RRHH para apoyar la estrategia digital de la organización
• Factores que pueden hacer fracasar el cambio
FINANCIAL ACCOUNTING – HARVARD BUSINESS PUBLISHING – OPCIONAL
• Basic financial accounting terms and concepts
• Financial statements
• Approaches to constructing financial statements
• Simple ratios that capture key elements of a firm’s performance
FINANCE – HARVARD BUSINESS PUBLISHING
• Learning Objectives: Core Concepts in Finance, from Ratio Analysis to Valuation
• Ratio Analysis
• Cash Cycle and Growth
• Financial Forecasting
• Capital Structure
• Time Value of Money & Project Valuation
• Risk & Return
• Valuing a Business
QUANTITATIVE METHODS – HARVARD BUSINESS PUBLISHING – OPCIONAL
• Learning Objective: how to analyze quantitative information and make better business decisions.
• Quantitative Methods is an introduction to using statistical methods to solve business problems.
• The course teaches statistics from the management perspective and places special emphasis on developing the skills and instincts needed to make good decisions and become a more effective manager
• Overwiew & Introduction
• Basics: Data Description
• Sampling and estimation
• Hypothesis Testing
• Regression basics
• Multiple Regression
• Decision Analysis 1: Decision Analysis, Decision Trees, Comparing the Outcomes
• Decision Analysis 2: Conditional Probabilities, The Value of Information, Risk Analysis
2.- El Sistema Sanitario
MODELOS SANITARIOS
• Ecosistema / cadena de valor de la salud («healthcare value chain»)
• El sector público: Financiación y provisión
• El sector privado: Financiación y provisión
• Industria farmacéutica
• Compañías de tecnología médica
• Compañías de biotecnología
• Retos de los sistemas sanitarios (sostenibilidad, cronicidad, gestión de pandemias, etc.)
3.- Tecnologías de información en salud
• Sistemas HIS y de HCE (visión hospitalaria y AP)
• Sistemas de información departametales (DxI, Lab, Banco Sangre, UCI, Farmacia, otros)
• Sistemas sociosanitarios / especializados (ej: clínica oncológica)
• Sistemas de salud poblacional / epidemiológicos
• Dispositivos médicos, wearables y sensores
• Interoperabilidad y estándares
TELESALUD
• Adopción y modelos de madurez (ej: EMRAM)
• Ciberseguridad
• Estrategia TIC: tecnologías y arquitecturas claves (ej: microservicios, cloud, etc.)
4.- Seguridad informática en el ámbito de la salud
• La protección de datos en salud: GPRD y HIPAA
• Derecho a la protección de datos
• Organización en torno a la protección de datos
• Tareas de obligado cumplimiento en materia de protección de datos
• Transferencias internacionales de datos
* Los contenidos académicos pueden variar y/o ser adaptados en función del campus y de la modalidad.
5.- Nuevos paradigmas en los sistemas sanitarios
• Value-based healthcare
• Empoderamiento del paciente
• Hospital Líquido y Continuum of Care
6.- Transformación digital en el mundo de la salud
• La 4ª revolución industrial y el contexto VUCA
• Tecnologías disruptivas
• IoT
• Inteligencia Artificial
• Blockchain
• Realidad virtual, realidad aumentada y realidad mixta
• Robots y máquinas inteligentes
DIGITAL TWINS
• Genomica
• Adopción de las tecnologías disruptivas en salud
• Metodologías para la transformación digital
7.- Data drives healthcare
• Introducción tecnológica: BI, Big Data, Inteligencia Artifical, Machine Learning y NPL
• Iniciativas relevantes: IBM Watson, Genomics UK, etc.
• Casos de uso prácticos de aplicación de analítica avanzada en sanidad
8.- Innovación en la salud digital
• Frameworks metodológicos (Needs-led innovation, design thinking, etc.)
• Gestión de la innovación (marco legal, marcado CE y FDA, patentes ,stakeholders management,
• barreras a la innovación en salud, etc.)
• Compañías innovadoras / nuevos entrantes (Google, Amazon, Apple, Microsoft, startups)
9.- Management y liderazgo en el sector e-health
• Principios de gestión y liderazgo de organizaciones sanitarias (ej: indicadores de gestión)
• Planificación estratégica y operativa: planes directores, planes de sistemas, gobernanza
• Metodologías de gestión de proyectos (waterfall vs agile)
• Gestión del cambio
• Principios financieros
• Gestión del «talento digital»
10.- Emprendimiento en el e-health
• Lean Startup
• Fuentes de financiación
• Modelos de negocio en salud
• Hubs de salud digital
• Corporate venturing
11.- Salidas y orientación profesional en la salud digital
• El papel de los profesionales de Salud Digital y los distintos roles que pueden asumir
• Proveedores de servicios sanitarios (hospitales y centros asistenciales)
• Industria farmacéutica
• Empresas de alta tecnología
• Empresas del sector biomédico
• Identidad digitaLeer menos
