Máster in Business Management (MBA)+ Máster en Alta Dirección Empresarial + Gestión Publica Online / Distancia en European Open Business School (EOBS)

Dirigido a:

Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.

La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

Comentarios:

Precio: Leer más

MBA:
50%: pvp 12430€ con beca 6215€
60%: pvp 12430€ con beca 4972€

MBA+EXPERTO:
50%: pvp 13305€ con beca 6653€
60%: pvp 13305€ con beca 5322€

MBA+ESTANCIA:
50%: pvp 13805€ con beca 6903€
60%: pvp 13805€ con beca 5522€

MBA+EXPERTO+ESTANCIA:
50%: pvp 14180€ con beca 7090€
60%: pvp 14180€ con beca 5672€

Titulación que se obtiene:

Título Oficial Di Bari. Máster Oficial Universidad de Bari in Business Management (MBA)+ Máster en Alta Dirección Empresarial + Diplomado EOBS en gestion publica.

6 de Mayo
4 de Noviembre

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PROGRAMA DEL MASTER:

Módulo 1:

– TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
– QUE ES UN EQUIPO
– LA CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPO
– LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS
– ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO
– MOTIVACIÓN
– DIRECCIÓN DE REUNIONES
– GESTIÓN DE PROYECTOS
– LA NEGOCIACIÓN COMO PROCESO
– PLANIFICACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN Leer más


Módulo 2:

– DIRECCIÓN GENERAL
– ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
– CONCEPTOS GENERALES
– LA VENTAJA COMPETITIVA
– LA CREACIÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INTERÉS
– TEORÍA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
– PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
– ANÁLISIS DEL ENTORNO
– ANÁLISIS INTERNO
– ANÁLISIS DEL ENTORNO
– CONCEPTOS GENERALES
– HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL ANÁLISIS. EL MERCADO
– COYUNTURA ECONÓMICA
– POLÍTICAS MONETARIAS Y FISCALES
– LA FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA
– LOS EMPLEADOS
– EL ENTORNO SOCIAL
– INNOVACIÓN Y RSC
– RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
– INNOVACIÓN
– INNOVACIÓN SISTEMÁTICA
– OPEN INNOVATION
– TIPOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA


Módulo 3:

– DIRECCIÓN DE MARKETING
– FUNDAMENTOS DE MARKETING I
– LA DIMENSIÓN DEL MARKETING
– EL MERCADO Y SU ENTORNO
– EL CONSUMIDOR
– LA MARCA
– DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING
– FUNDAMENTOS DE MARKETING II
– MARKETING MIX
– ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
– MARKETING RELACIONAL
– NUEVAS TENDENCIAS DEL MARKETING
– E-BUSINESS


Módulo 4:

– DIRECCION COMERCIAL
– CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN COMERCIAL
– SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCIÓN DE VENTAS
– LA ACCIÓN COMERCIAL
– ORGANIZACIÓN DE LA RED DE VENTAS
– PREVISIÓN DE LAS VENTAS
– MODELOS COMERCIALES
– MEDIOS DE PAGO
– COMERCIO EXTERIOR
– CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO EXTERIOR
– FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES EN EL COMERCIO EXTERIOR
– PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO EXTERIOR
– BARRERAS A LA EXPORTACIÓN
– AYUDAS OFICIALES
– IMPUESTOS QUE GRAVAN


Módulo 5:

– DIRECCIÓN FINANCIERA
– CONTABILIDAD GENERAL:
– BREVE HISTORIA DE LA CONTABILIDAD
– INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
– EL REGISTRO DE HECHOS CONTABLES
– EL CICLO CONTABLE
– LA AMORTIZACIÓN
– AJUSTES POR PERIODIFICACION
– DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO
– PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
– ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS
– CONTABILIDAD DE GESTIÓN DE CONTROL
– CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y CONTROL
– MÉTODOS DE CONTROL DE COSTES
– ANÁLISIS DE DESVIACIONES
– ANÁLISIS FINANCIERO
– CONCEPTOS GENERALES DE ANÁLISIS FINANCIERO
– EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA
– INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
– SELECCIÓN DE INVERSIONES VALORACIÓN DE ACCIONES Y OBLIGACIONES
– VALORACIÓN DE EMPRESA
– COSTE DE CAPITAL
– ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
– ANÁLISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA
– MATEMÁTICAS FINANCIERAS


Módulo 6:

– DIRECCIÓN DE OPERACIONES
– CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES
– ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
– DISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
– PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
– PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS
– GESTIÓN DE STOCKS
– PRODUCCIÓN JUST IN TIME
– CALIDAD
– EFQM EL MODELO EUROPEO DE EXCELENCIA
– NORMAS DE CALIDAD
– GESTIÓN DE PROCESOS
– SISTEMAS DE INFORMACIÓN


Módulo 7:

– DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
– GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
– LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
– LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
– POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN
– POLÍTICAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
– POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN E IGUALDAD
– COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
– INTRODUCCIÓN
– COMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
– COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
– DESARROLLO ORGANIZACIONAL
– SISTEMA ORGANIZACIONAL
– PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH
– QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS
– PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS


PROGRAMA DIPLOMADO:

ANÁLISIS Y GESTIÓN DE POLÍTICAS GUBERNAMENTALES

Políticas públicas – Definiciones – Proceso
Formulación de políticas públicas
Gestión de políticas públicas
Implantación de políticas
Evaluación de políticas


ENTORNO MACROECONÓMICO DE LA GESTIÓN PÚBLICA

Conceptos básicos de economía
Marco macroeconómico
Principales lineamientos de política económica
Escenario internacional y local
Proyecciones macroeconómicas en el entorno internacional y local
Tratados de libre comercio


GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA GESTIÓN PÚBLICA

Presupuesto público
Inversión pública
Endeudamiento público
Auditoría y control
Contratación y adquisiciones


GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS

Enfoque moderno de la administración
Gerencia pública estratégica
Gestión de calidad
Los servicios públicos como actividad estratégica
Medición del desempeño
Indicadores de gestión en la administración públicaLeer menos