Posgrado Direccion y Gestion de Microempresas Online / Distancia en UOC - Universitat Oberta de Catalunya

Posgrado Direccion y Gestion de Microempresas
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Valoración de TuMaster

Ainhoa Murgia

Prepárate para encargarte de la dirección de microempresas y de su gestión

Por Ainhoa Murgia
Modalidad de impartición

Los estudios son online.

Número de horas

El Posgrado en Dirección y Gestión de Microempresas tiene una equivalencia de cuarenta créditos ECTS.

Valoración del programa

Esta formación te proporcionará conocimientos sobre fundamentos de la microempresa, aspectos fiscales y legales de la gestión de microempresas, competencias directivas y gestión de equipos de trabajo en la microempresa, internacionalización de la microempresa, innovación en la microempresa o fundamentos de la dirección estratégica en la microempresa.

Dirigido a

Este Posgrado en Dirección y Gestión de Microempresas se dirige a titulados universitarios.

Empleabilidad

Las salidas laborales del Posgrado en Dirección y Gestión de Microempresas son varias. Podrías dirigir PYMEs o microempresas, convertirte en orientador de la innovación u ocupar puestos en diferentes departamentos como los de contabilidad, finanzas o recursos humanos.

Salario esperado

Los ingresos anuales estarán entre los 30.000 y los 36.000 euros.

Activar Alerta

Sede principal del centro

  • BarcelonaSede principal

    Avinguda del Tibidabo, 39

    Barcelona - 08035 , Barcelona

Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

El posgrado se dirige a autónomos, a trabajadores y a directivos de micro-, pequeñas y medianas empresas interesados en la puesta en marcha de nuevos instrumentos y gestión, así como en desarrollar nuevos planes de negocio, de internalización y de innovación en su actividad empresarial.


Comentarios:

Presentación

En la actualidad, el tejido de micro-, pequeñas y medianas empresas de Cataluña vive una situación difícil, de crisis económica. La solución de los problemas de financiación y la adaptación de las fuentes de generación de valor a las nuevas condiciones de competencia marcadas por la economía global del conocimiento señalan el camino para la salida de la crisis. En este contexto, la formación y la capacitación para el cambio del tejido empresarial son fundamentales.


Con una metodología de aprendizaje innovadora y flexible, basada en la resolución de problemas, en la formación por unidades breves (25 horas), en la adaptación a los calendarios de la empresa y con precios asequibles, el Leer más posgrado de Dirección y gestión de microempresas hace una propuesta de asesoría y formación por competencias en lo que los autónomos, trabajadores y empresarios necesitan para dirigir con éxito en las actividades que crean y crearán valor en el futuro.


A quién se dirige


El posgrado se dirige a autónomos, a trabajadores y a directivos de micro-, pequeñas y medianas empresas interesados en la puesta en marcha de nuevos instrumentos y gestión, así como en desarrollar nuevos planes de negocio, de internalización y de innovación en su actividad empresarial.


Objetivos


•Aportar soluciones al reto de la capacitación de los autónomos y las microempresas.

•Comprender jurídica, social y económicamente los principales aspectos que se deben tener en cuenta en la dirección y gestión de microempresas.

•Conocer y analizar los diferentes recursos y técnicas necesarias para la gestión de microempresas.

•Capacitarse para una óptima gestión de los recursos disponibles.

•Desarrollar el espíritu innovador y emprendedor.

•Valorar y llevar a la práctica nuevas ideas de negocio.

•Utilizar y valorar las posibilidades que ofrecen las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la dirección y gestión de empresas.

•Conducir el proceso de cambio estructural de las empresas para la competencia con éxito en la economía del conocimiento.

•Emprender un nuevo plan de negocio o un plan integral de innovación del negocio actual.


Competencias


El principal objetivo formativo del posgrado de Dirección y gestión de microempresas es la capacitación para el cambio estructural. Mediante de la formación en las nuevas técnicas e instrumentos de dirección y gestión empresarial, el programa capacita para:

•Dirigir micro-, pequeñas y medianas empresas en el contexto global.

•Orientar a las empresas hacia la innovación y la internacionalización.

•Desarrollar mecanismos de cooperación con otras empresas.

•Utilizar los nuevos instrumentos de gestión para optimizar cada uno de los elementos de valor de la empresa.

•Mejorar la gestión contable, financiera, legal, de recursos humanos y del área de operaciones de la empresa.

•Desarrollar nuevas arquitecturas organizativas y nuevas prácticas de gestión de los recursos humanos.

•Conocer y adaptar las nuevas potencialidades tecnológicas y de comercio electrónico.

•Interactuar mejor con la administración y el entorno.

•Desarrollar nuevos planes de negocio o de innovación del negocio existente.


Requisitos de admisión


Para acceder al programa, es necesario disponer de una titulación universitaria legalizada.

En el caso de la especialización, no es necesaria una titulación previa para cursarla.


Conocimientos previos


Para cursar estos estudios no son necesarios conocimientos previos.

Titulación que se obtiene:

Titulación


Los estudiantes que dispongáis de una titulación universitaria oficial reconocida obtendréis un diploma de máster o posgrado, según el curso del que os hayáis matriculado.

Si no estáis en disposición de una titulación universitaria reconocida, recibiréis un certificado en vez de un diploma.

Los que curséis una especialización recibiréis, independientemente de vuestros estudios previos, un certificado de especialización en el curso superado.




Inicio: 13/03/2013


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Programa académico:

Modularidad del programa de Dirección y gestión de microempresas: además de cursar enteros el posgrado y las especializaciones, también tenéis la posibilidad de estudiar los módulos y las unidades que componen este programa. Tenéis más información en el site de la Business School UC227.2 CUERPO

PROGRAMA ACADÉMICO

El posgrado se compone de 29 unidades obligatorias, 4 seminarios optativos y un proyecto de posgrado.


Unidades obligatorias


Las unidades obligatorias del programa están estructuradas en forma de contenidos breves, de 25 horas de formación. La metodología de aprendizaje es la resolución de problemas. La formación se desarrolla por medio de la presentación y la resolución de problemas reales, del día a día, para cada uno de los elementos de valor de la empresa. Así pues, se trata de una formación práctica, orientada hacia la resolución de los problemas reales que el tejido empresarial vive en su día a día.


Leer más Fundamentos de microempresa

•U1. Microempresa. Estructura y entorno (1 cr. ECTS)
•U2. Microempresa en red (1 cr. ECTS)
Aspectos legales y fiscales de la gestión de microempresas

•U3. Derecho fiscal. Relaciones con la Administración en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U4. Derecho mercantil y protocolos familiares en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U5. Fiscalidad en la microempresa (1 cr. ECTS)
Contabilidad y finanzas en la microempresa

•U6. Análisi de balances en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U7. Fuentes de financiación en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U8. Valoración de microempresas (1 cr. ECTS)
Gestión de personas en la microempresa

•U9. Reclutamiento y contratación en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U10. Aspectos administrativos de la gestión de personas en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U11. Gestión y desarrollo de personas en la microempresa (1 cr. ECTS)
Operaciones y marketing en la microempresa

•U12. Gestión de operaciones en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U13. Marketing para la microempresa (1 cr. ECTS)
•U14. Gestión comercial en la microempresa (1 cr. ECTS)
Fundamentos de la dirección estratégica en la microempresa

•U15. Dirección estratégica en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U16. Dirección de redes de negocio en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U17. Gestión del cambio en la microempresa (1 cr. ECTS)
Competencias directivas y gestión de equipos de trabajo en la microempresa

•U18. Competencias directivas en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U19. Competencias para la dirección de equipos en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U20. Técnicas de comunicación en la microempresa (1 cr. ECTS)
Dirección estratégica de elementos de valor en la microempresa

•U21. Dirección de la producción en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U22. Dirección financiera en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U23. Dirección de marketing en la microempresa (1 cr. ECTS)
Innovación en la microempresa

•U24. Fundamentos de innovación en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U25. Gestión de la innovación en la microempresa (1 cr. ECTS)
•U26. Cooperación para la innovación entre microempresas (1 cr. ECTS)
Internacionalización en la microempresa

•U27. Herramientas de soporte en la internacionalización de la microempresa (1 cr. ECTS)
•U28. Cooperación para la internacionalización de la microempresa (1 cr. ECTS)
•U29. Negocios internacionales en la microempresa (1 cr. ECTS)

Seminarios optativos


En los seminarios se trabajarán algunas competencias transversales necesarias para la dirección y gestión empresarial, y que no se incluyen a los contenidos obligatorios, pensados para trabajar cada uno de los elementos de valor de la empresa. Concretamente, se desarrollarán contenidos relativos al conocimiento del entorno económico, el análisis de datos, la tecnología y la innovación, y las competencias lingüísticas.


El estudiante debe elegir uno de cada grupo (dos por semestre).


Grupo 1 (semestre 1)

•S1. Análisis de datos para la microempresa (1 cr. ECTS)
•S2. Información y entorno económico (1 cr. ECTS)
Grupo 2 (semestre 1)

•S3. Cloud computing (1 cr. ECTS)
•S4. Inglés para la gestión empresarial (1 cr. ECTS)
Grupo 3 (semestre 2)

•S5. Herramientas TIC para la dirección de microempresas (1 cr. ECTS)
•S6. Inteligencia de negocios (1 cr. ECTS)
Grupo 4 (semestre 2)

•S7. Innovación abierta (1 cr. ECTS)
•S8. Inglés para la dirección de empresas (1 cr. ECTS)

Proyecto final de posgrado


Después de la asimilación de los contenidos obligatorios y de los seminarios, el proyecto final de posgrado pretende que el estudiante desarrolle, optativamente, un nuevo plan de negocio o un proyecto de innovación de su empresa. Con el asesoramiento de técnicos especializados, el estudiante acabará el posgrado con un nuevo proyecto empresarial o un proyecto de cambio estructural de su empresa.


El estudiante puede elegir entre dos opciones.


Opción 1. Plan de negocio


Los estudiantes que elijan la opción de proyecto de nuevo plan de negocio trabajarán los contenidos relativos a la creación de nuevos proyectos de negocio. Al final del proyecto, el estudiante obtendrá un plan de empresa para emprender una nueva iniciativa empresarial.


Opción 2. Proyecto de innovación


Los estudiantes que elijan la opción del proyecto de innovación trabajarán los contenidos relativos a la creación de un plan integral de innovación en su empresa. Al final del proyecto, el estudiante obtendrá un plan de innovación para cambiar la dirección, la gestión y la operativa de su empresa.


UC227.2 RECURSOS APRENDIZAJE
Recursos para el aprendizaje


Los materiales didácticos del programa están basados en la resolución de problemas. Esta metodología de aprendizaje innovadora supone la integración de los materiales didácticos en el aula virtual. Todos los contenidos presentan problemas reales que hay que resolver y la evaluación continua se basará en la resolución de estos problemas. Los materiales didácticos se presentarán en formato web y se editarán para poner a disposición de los estudiantes.Leer menos
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