Posgrado de Chief Future Officer: Diseñando el Futuro de la Empresa en Barcelona en UMANRESA - FUB

Dirigido a:

El programa está dirigido a profesionales con perfil directivo, emprendedores, consultores y perfiles estratégicos que quieran liderar procesos de innovación y transformación empresarial.

También resulta adecuado para aquellos profesionales que deseen evolucionar hacia roles vinculados a la planificación estratégica y la gestión del cambio en organizaciones de distintos sectores.

Comentarios:

El programa Chief Future Officer: Diseñando el futuro de la empresa está orientado a formar profesionales capaces de anticiparse a los cambios y liderar la transformación de las organizaciones. A través de un enfoque innovador y práctico, se trabajan las competencias necesarias para identificar tendencias, gestionar la incertidumbre y diseñar estrategias alineadas con los retos del futuro. Leer más
La formación combina visión estratégica, pensamiento creativo y herramientas de análisis para impulsar modelos de negocio sostenibles y adaptativos, preparados para un entorno en constante evolución. Estos estudios se basan en el modelo propio: el modelo Dynamic Organizations (DO).

Objetivos del programa:

Este programa tiene como objetivo preparar perfiles profesionales capaces de liderar el cambio y la innovación en las organizaciones. Entre sus principales metas destacan:

• Desarrollar una visión estratégica de futuro aplicada al ámbito empresarial.
• Identificar tendencias emergentes que impactan en el mercado y las organizaciones.
• Fomentar el pensamiento innovador y disruptivo en la toma de decisiones, utilizando los diez tipos de innovación de Doblin y reforzando las microfundaciones organizativas.
• Adquirir herramientas de análisis prospectivo para anticipar escenarios.
• Impulsar procesos de transformación organizativa de forma efectiva.
• Gestionar la incertidumbre y la complejidad en entornos cambiantes.
• Diseñar modelos de negocio sostenibles y adaptativos.

¿Por qué te interesa cursar este programa?

En un contexto marcado por la disrupción constante, las organizaciones necesitan perfiles capaces de anticiparse y diseñar el futuro. Este programa te permitirá desarrollar una mentalidad estratégica e innovadora, clave para destacar en el mercado laboral.

Además, adquirirás herramientas prácticas para liderar proyectos de transformación, mejorar tu capacidad de adaptación y generar valor en entornos complejos, posicionándote como un perfil diferencial.

Descuentos y bonificaciones:

El centro puede ofrecer diferentes opciones de descuentos según el perfil del estudiante, así como bonificaciones vinculadas a programas de formación financiada por empresas:

• 10 % de descuento para alumni de la UVic-UCC.
• Esta formación puede ser bonificable para la empresa a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE). Alternativamente, en el caso de que la formación se realice en horario laboral, la entidad puede bonificarse los costes salariales de las horas que el trabajador invierta en su formación como Permiso Individual de Formación (PIF).

Sistema de pago:

El programa dispone de modalidades de pago flexibles, con posibilidad de fraccionamiento, facilitando el acceso a la formación.

Becas y préstamos:

Existen opciones de becas y sistemas de financiación que permiten cursar el programa en condiciones económicas más accesibles. Para más detalles sobre becas y préstamos, consulta la página web de UManresa.

Lugar de impartición:

en Barcelona

Titulación que se obtiene:

Microcredencial UManresa (Universitat de Vic – Universitat Central de Catalunya).

Calendario:

Septiembre 2026 - Enero 2027

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Módulo 1. Sensing: Detectar oportunidades y riesgos emergentes (1,5 ECTS)

-Introducción al rol estratégico del CFO y al modelo Dynamic Organizations (DO)

-Aplicación de las microfundaciones individuales (conocimiento, habilidades y resiliencia)
-Análisis prospectivo con herramientas de foresight y planificación de escenarios Leer más
-Trabajo en equipo para potenciar las microfundaciones colectivas

Actividad: Visita a un hub de innovación tecnológica – Observación de tendencias emergentes en entornos reales.

Módulo 2. Seizing: Desarrollar estrategias innovadoras con el modelo Doblin (1,5 ECTS)

-Aplicación práctica de los diez tipos de innovación de Doblin

-Innovación en configuración (modelos de negocio, redes y procesos), oferta (innovación en productos y servicios) y experiencia de cliente.

-Desarrollo de nuevas propuestas de valor a partir de las oportunidades detectadas

-Trabajo en equipos multidisciplinares para potenciar las microfundaciones de equipo

Actividad: Visita a una empresa líder en innovación – Observación de los procesos de innovación desde dentro.

Módulo 3. Transforming: Liderar la transformación organizativa (2 ECTS)

-Liderazgo transformacional basado en las microfundaciones individuales (resiliencia y autoconocimiento)

-Implementación de metodologías de cambio (ADKAR, Lean Management y Six Sigma)

-Reconfiguración de los procesos organizativos (Business Process Reengineering)

-Desarrollo de una cultura de innovación dentro de la empresa

Actividad: Visita a una empresa en proceso de transformación digital – Análisis de cómo se gestiona el cambio a escala organizativaLeer menos