Está dirigido a profesionales con experiencia en liderazgo o gestión de proyectos que quieran mejorar sus habilidades. Es ideal para quien busca una especialización o preparación para certificaciones como el PMP.
Comentarios:
El Postgrado en Dirección de Proyectos te capacitará para definir, planificar y supervisar un proyecto sin importar el área de la empresa o el sector económico en el que opera. Además adquirirás las habilidades para liderar equipos de trabajo y establecer vínculos con todos los stakeholders del proyecto: sponsors, clientes, usuarios, proveedores, etc. El objetivo es garantizar el éxito de los objetivos tanto del negocio como de la organización. Leer más
Metodología:
La metodología que se utiliza en este programa es Learning by doing, basada en la práctica y aplicación de los conceptos aprendidos en tu día a día.
Promociones y descuentos:
• 10% de descuento para exalumnos de UVic-UCC. • 10% de descuento para empresas Premium. • 5% de descuento para pago único.
Salidas Profesionales:
Las personas acreditadas en este programa pueden trabajar en una variedad de roles relacionados con la gestión de proyectos. Esto incluye posiciones como director de proyectos, jefe de equipo, responsable de proyectos, consultor o coordinador de proyectos. Además, el posgrado también puede ser útil para aquellos que desean mejorar sus habilidades de liderazgo y comunicación dentro de un contexto de proyectos, haciéndolos más competitivos en el mercado laboral.
Lugar de impartición:
en Manresa, Barcelona
Profesorado:
- Ramon Costa i Pujol Director del programa. Dirección por proyectos e Integración. Project and Change Director. MICProductivity. Certificado PMP, PSM, Project+, Prince2 Foundations, Prosci
- Olga Moreno Busquets Herramientas I: Metodología. Fundadora de Planner Project Managers. Consultora en gestión de operaciones y dirección de proyectos. Certificada PMP, Scrum Master.
- José Carlos Gonzalvo Perez Herramientas II: Finanzas. Consultor en empresas públicas y privadas.
Carme Gil Ripoll Habilidades I: Liderazgo y comunicación. Directora del servicio de coaching y programa de desarrollo directivo de EADA.
- Moira Bortagaray Semerdjian Habilidades II: Trabajo en equipo. Coach ejecutiva y experta en metodologías activas.
- Oriol Quinquillà Capdevila Gestión ágil de proyectos. CEO & Founder at Itequia. Certificado PSM, Project+
- Santi Alcoverro y Serres Tutor de Proyectos. Responsable de aseguramiento, proyectos y control de operaciones en Naturgy.
Oscar Cabodevila Pillado Tutor de Proyectos. Consultor en calidad y procesos.
- Ferran Major Sans Tutor de Proyectos. Consultor en innovación y procesos.
- Ramon Pérez Alcala Estrategia de Marketing Digital: Business Canvas, Funnel Strategy Digital Transformation & Project Management: Agile, Scrum, Kanban Innovation Innovation & Design Thinking: Buyer Persona, Customer Journey Management B2B/B2C E-commerce Management: Shopify, Magento, Salesforce, Hubspot, Manago, Mailchimp, UX/*UI Content, Content Management & Social Media: Semrush, Brandwatch, Mención Digital Advertising SEO/ SEM/ ASO: Adwords, Analytics, Facebook Ads : Data Marketing & CRM: Qlicksense, Datastudio, Tableau
Titulación que se obtiene:
Acreditación:
Los participantes que hayan superado la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos obtendrán un Diploma de Posgrado a Dirección de Proyectos de la UVic-UCC y de EADA.
Duración: Del 14 de noviembre de 2024 al 15 de mayo de 2025
La metodología que se utiliza en este programa es Learning by doing, basada en la práctica y aplicación de los conceptos aprendidos en tu día a día.
Programa:
Dirección por proyecto:
- Gestión de la Cartera de Proyectos (Portfolio), Programas y Proyectos - La Gestión de la Demanda Leer más - Oficinas de Proyectos (PMO) - El Rol del Director de Proyectos - La Gestión Integral de Proyectos - La Adopción y Gestión de Cambios asociado a un proyecto
Metodología - PMBOK / SCRUM:
- La Gestión de Proyectos según PMBOK - Ciclo Deming - La definición de un proyecto - Análisis y Caracterización de Stakeholders - Elaboración del Plan de Proyecto - Definición y Planificación del Alcance. EDT - Elaboración del Cronograma. - GANT, ROY, PERT - Definición del Equipo de Trabajo y Proveedores - Gestión de los Stakeholders - Plan de comunicación - Plan de Gestión de la Calidad - Gestión de Cambios en el Proyecto - Control y Seguimiento - Análisis de Desviaciones y Avance - Earned Value Management - Cierre del Proyecto y Project Post-Mortem - Lecciones aprendidas
Habilidades - Liderazgo e Influencia:
- De la Gestión al Liderazgo - Efectividad Personal - Estilos de Liderazgo - Liderazgo Situacional - Estilos de influencia - Delegación - Los Estilo de Dirección - Gestiona las Resistencias - Personales en el Cambio - Comunicación - Dirección de reuniones
Habilidades - Coordinación equipos y diversidad:
- Proyectos y Equipos de Proyectos - Grupos y Equipos (Team Diagnostic Ass.) - Las Fases del Trabajo y Modelo de Desarrollo de Equipos (Tuckman) - Equipos de Alto Rendimiento - Equipos Multiculturales - Gestión del Conflicto - Estrategias de negociación
Finanzas por proyectos:
- Project Budgeting - Presupuesto de capital - Presupuesto de Inversiones - Presupuesto de Financiación - Previsión de ingresos y costes - Gestión del Cash-Flow de un - Proyecto - Análisis de Sensibilidad de un - Proyecto - PayBack, VAN, TIRO…
Integración - Simulador:
- Elaboración del Documento de Definición del Proyecto - Identificación de estrategias de planificación y desarrollo - Plan de trabajo del proyecto - Seguimiento y Control del Proyecto - Cierre del Proyecto
Trabajo final del Programa:
- Análisis de Necesidades y justificación del Proyecto - Definición del Proyecto (Project Charter) - Planificación del Proyecto (Project Plan) - Resumen Ejecutivo y Presentación para el Tribunal - Memoria del TrabajoLeer menos
