Programa de Key Account Management
- EADA – Escuela de Alta dirección y Administración
- Tipo : Masters
- Modalidad: Semi-Presencial en Barcelona
- Duración: 4 meses, 64 horas
- Precio: Posibilidad de becas
Posibilidad de becas
BecasSolo preparan alumnos de Barcelona, Girona, Lleida y Tarragona
Sede principal del centro
- BarcelonaSede principal
Aragó 204
Barcelona - 08011, Barcelona
Dirigido a:
Este programa es idóneo para visitadores médicos, comerciales técnicos, responsables de clientes clave y grandes cuentas, centrales de compra, cadenas, grupos de compra asociados, distribuidores…
Este programa también está dirigido a responsables de PYMES cuyas cartera de clientes esté muy concentrada, considerando un factor de éxito empresarial el modelo de gestión comercial que hacen con sus clientes clave.
Comentarios:
Objetivos del programa:
- Conocer e implementar las técnicas de análisis, la estrategia y toma de decisiones adecuadas, que le permitan construir y desarrollar el Leer más
Este programa es idóneo para visitadores médicos, comerciales técnicos, responsables de clientes clave y grandes cuentas, centrales de compra, cadenas, grupos de compra asociados, distribuidores…
Este programa también está dirigido a responsables de PYMES cuyas cartera de clientes esté muy concentrada, considerando un factor de éxito empresarial el modelo de gestión comercial que hacen con sus clientes clave.
Comentarios:
Objetivos del programa:
- Conocer e implementar las técnicas de análisis, la estrategia y toma de decisiones adecuadas, que le permitan construir y desarrollar el Leer más
1. VISIÓN GLOBAL KEY ACCOUNT MANAGEMENT.
Presiones que han llevado al incremento de poder del cliente.
Globalización de los mercados.
Rapidez de los cambios.
2. MÓDULO DE ANÁLISIS.
Comprensión del Mercado.
La perspectiva de los Clientes.
Categorización de los Clientes.
3. ESTRATÉGIA Y TOMA DE DECISIONES.
Selección de Key Account.
Definición de Objetivos Estratégicos.
4. PROCESOS Y PLANIFICACIÓN.
Procesos Operativos.
Diseño del Plan Key Account.
5. MODULO DE GESTIÓN KAM.
Gestión del Port-Folio.
Gestión de Ventas y Promoción.
Gestión de los Precios.
6. HERRAMIENTAS DE CONTROL.
Cuadro de Mando y Monitorización de datos.
CRM.
Control de Rentabilidad Comercial.
Finanzas para KAM.
7. RETENCIÓN DE VALOR.
Fidelización de Clientes Clave.
8. Leer más
Presiones que han llevado al incremento de poder del cliente.
Globalización de los mercados.
Rapidez de los cambios.
2. MÓDULO DE ANÁLISIS.
Comprensión del Mercado.
La perspectiva de los Clientes.
Categorización de los Clientes.
3. ESTRATÉGIA Y TOMA DE DECISIONES.
Selección de Key Account.
Definición de Objetivos Estratégicos.
4. PROCESOS Y PLANIFICACIÓN.
Procesos Operativos.
Diseño del Plan Key Account.
5. MODULO DE GESTIÓN KAM.
Gestión del Port-Folio.
Gestión de Ventas y Promoción.
Gestión de los Precios.
6. HERRAMIENTAS DE CONTROL.
Cuadro de Mando y Monitorización de datos.
CRM.
Control de Rentabilidad Comercial.
Finanzas para KAM.
7. RETENCIÓN DE VALOR.
Fidelización de Clientes Clave.
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