Programa de Organizaciones Ágiles. Edición Directivos y Técnicos de Asociaciones Empresariales Online / Distancia en Edvance Business School

Dirigido a:

Personas interesadas en realizar este Programa de Organizaciones Ágiles Edición Directivos y Técnicos de Asociaciones Empresariales.

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En los últimos años se han producido cambios importantes en la economía, en la sociedad y en la demanda.

Los clientes exigen productos y servicios personalizados, adaptados a sus necesidades, y entregados en tiempo récord. Por otro lado, los mercados se han vuelto imprevisibles y se hace necesaria más que nunca mejorar la agilidad y la adaptación al cambio de las organizaciones. Por último, los profesionales buscan empresas que les permitan implicarse y aportar valor; y las empresas necesitan equipos implicados para afrontar los nuevos retos. Leer más

Según las estadísticas, el 94% de las empresas están siendo gestionadas a través de muchas de las herramientas nacidas en los años veinte y seguimos cosechando sus efectos negativos como son la especialización del trabajo (desmotivamos las bases), los organigramas verticales (competimos entre nosotros), las organizaciones por silos departamentales (nos desalineamos y perdemos de vista al cliente), el budgeting (pasamos de derrochar a limitarnos el crecimiento), el foco a la productividad de los costes directos (aumentamos la gestión y la complejidad del resto de la empresa) y a centrarnos en disponer de una gran cartera de pedidos (nos dispara el coste indirecto y reduce las ventas futuras al empeorar los plazos).

Se habla mucho de Innovación disruptiva, Industria 4.0, digitalización, sostenibilidad, etc. Son conceptos necesarios; pero no son suficientes.

En lo primero que debemos centrar las empresas es en lo básico, y eso es en saber gestionar empresas como entes complejos donde trabajan personas de verdad.

Según las estadísticas de QRM Institute, sólo el 12% de las empresas conocen las metodologías ágiles de gestión de empresa que reducen la complejidad (Holanda 35%, España 4%), sólo el 19% de la industria implementa con éxito algún tipo de estrategia que le genera una ventaja competitiva en su mercado (y no es una estrategia de coste, claro) y según Gallup sólo el 21% de los equipos estan siendo liderados correctamente y por tanto desarrollando todo el potencial de ese grupo
humano.

Este es un programa pensado para profesionales que forman parte de patronales, clústers, asociaciones empresariales, cámaras de comercio, oficinas de promoción económica así como personal que desarrolla tareas en la función pública.

Una transformación que permita a las empresas españolas competir con ventaja a nivel mundial

Profesorado:

PROFESORADO

- Sergi Mussons
Director de QRM Institute.
Especialista en la creación de Organizaciones ágiles a través de metodologías QRM, Agile y Management 3.0

- Xavier Masó
Consultor y formador experto en Quick
Response Manufacturing, Agile para gestión de proyectos, Análisis de Datos y Dinámica de Sistemas.

- Pablo Rodríguez
Director de QRM Institute Valencia
Formador y Consultor senior experto en QRM, Lean, estrategias Agile para gestión de proyectos, BI y Transformación Digital.
Más de 15 años de experiencia en plantas industriales de diferentes sectores.

Titulación que se obtiene:

Certificación de la formación: Durante el transcurso de la quinta semana, tendrá lugar el examen para poder certificar tus conocimientos sobre organizaciones ágiles.

01/03/2022

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Módulo 1 Cultura y estrategia AGILE

En una empresa hay personas, productos/servicios, procesos y proyectos. Esto es lo que tocamos, es algo tangible o incluso físico. Pero existe un quinto elemento crucial y más determinante que todo lo anterior para ser una empresa verdaderamente AGILE y es la cultura. La cultura (o los comportamientos aceptados) es crítica porqué es la base de la conducta humana en la empresa y esta puede aumentar o disminuir con gran facilidad la energía de los colaboradores. Leer más


Módulo 2 Proyectos ágiles con Agile

En una OA el complemento ideal a los procesos ágiles es disponer de un sistema ágil de gestión de proyectos. Este segundo módulo se enfoca a grandes rasgos a la metodología Agile y las herramientas Kanban y Scrum, pero sobre todo a entender qué es una estructura de gestión ágil de proyectos desde la idea hasta el disponer del producto diseñado con éxito.


Módulo 3 Equipos Alpha, Líderes Omega

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Módulo 4 Procesos ágiles con QRM y Transformación ágil

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