Programa en Liderazgo Digital y Marketing Estratégico
- MSMK - Madrid School of Marketing
- Tipo : Cursos
- Modalidad: Presencial en Madrid
- Duración: 200 horas
- Precio:
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Programa en Liderazgo Digital y Marketing Estratégico
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El Programa Superior en Liderazgo Digital y Marketing Estratégico de MSMK – Madrid School of Marketing tiene como principal objetivo la formación de directivos capaces de planificar, dirigir y liderar los procesos de Marketing en entornos competitivos, globales y dinámicos.
En este Programa buscamos alumnos proactivos con el claro objetivo de ayudar a los nuevos CMO en adquirir las habilidades y conocimientos clave para triunfar en el nuevo ecosistema digital. Leer más
01. EL ROL DEL CMO ANTE EL NUEVO ECOSISTEMA DIGITAL: EL NUEVO LÍDER DIGITAL DE LAS ORGANIZACIONES
• El marketing como punta de lanza de la innovación en la organización.
• Las palancas de la transformación digital de las empresas.
• La tecnología como factor estratégico.
• Uso estratégico de herramientas digitales.
• El ecosistema digital.
• El cliente digital. ¿Cómo las marcas deben conectar con los nativos digitales?
• Modelos de negocio digital.
• Diseño y creación de un plan de marketing digital. Modelo POE (paid, owner and earned).
• Las claves del inbound marketing. 02. DE LA DEFINICIÓN A LA IMPLEMENTACIÓN
02. MARKETING DATA DRIVEN: DE LA INTUICIÓN A LA PRECISIÓN
• Customer-centric marketing models.
• Data mining: metodología SEMMA.
• Segmentación estratégica de clientes.
• Modelos de propensión-scoring I: churn analysis.
• Modelos de propensión-scoring II: up-cross selling analysis.
• Customer lifetime value (CLV).
• El ROI de marketing como medida de eficacia.
• Cálculo del ROI de marketing I: time series models.
• Cálculo del ROI de marketing II: marketing mix models.
• El Big Data aplicado al área de marketing.
03 . CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM): EL CUSTOMER JOURNEY DE NUESTROS CLIENTES
• Experiencia. Una aproximación al cliente en términos de ayuda.
• ¿Por qué ya no se puede vender de la misma forma? Del CRM (customer relationship management) al CEM (customer experience management).
• Metodologías y herramientas para innovar en la experiencia.
• Engagement and customer centric.
• Procesos de co-creación y creatividad.
• El concepto de design thinking.
• Los stakeholders en la generación de experiencias: empleados, proveedores, accionistas, clientes, prescriptores, etc.
• La innovación y la estrategia a través de la matriz de psicología para generar experiencias.
04. OPERATIONAL AND STRATEGY MARKETING: SIN ESTRATEGIA NO EXISTE EL MARKETING PRICE MANAGEMENT
• Introducción al pricing: gestión efectiva de precios en empresas.
• Evolución y nuevas tendencias del pricing en las empresas.
• Objetivos en la fijación de precios.
• Estrategias en la fijación de precios.
• Análisis de la información de precios.
• Aplicación del neuromarketing en la fijación de precios.
PRODUCT MANAGEMENT
• ¿Qué es el producto y cómo gestionarlo?
• Gestiona tu política de producto.
• Cómo lanzar nuevos productos.
• Posicionamiento: cómo se ve tu producto en el mercado.
SALES CHANNELS Y LOS RETOS DE LA OMNICANALIDAD
• Política de distribución.
• Incidencia de la distribución en la gestión de la empresa.
• Panorama actual de los canales de distribución: mayorista, minorista, franquicia, grandes superficies, discount, category killers, auto y preventa venta directa, cash & carry.
• ¿Cómo elegir tu canal ideal?
• El proceso de selección del canal y definición de la estrategia en los sectores: industrial, productos de gran consumo y servicios.
• Trade marketing, una gran ayuda.
• Nuevos canales de distribución: E-Commerce y market places.
05. Leer más
• El marketing como punta de lanza de la innovación en la organización.
• Las palancas de la transformación digital de las empresas.
• La tecnología como factor estratégico.
• Uso estratégico de herramientas digitales.
• El ecosistema digital.
• El cliente digital. ¿Cómo las marcas deben conectar con los nativos digitales?
• Modelos de negocio digital.
• Diseño y creación de un plan de marketing digital. Modelo POE (paid, owner and earned).
• Las claves del inbound marketing. 02. DE LA DEFINICIÓN A LA IMPLEMENTACIÓN
02. MARKETING DATA DRIVEN: DE LA INTUICIÓN A LA PRECISIÓN
• Customer-centric marketing models.
• Data mining: metodología SEMMA.
• Segmentación estratégica de clientes.
• Modelos de propensión-scoring I: churn analysis.
• Modelos de propensión-scoring II: up-cross selling analysis.
• Customer lifetime value (CLV).
• El ROI de marketing como medida de eficacia.
• Cálculo del ROI de marketing I: time series models.
• Cálculo del ROI de marketing II: marketing mix models.
• El Big Data aplicado al área de marketing.
03 . CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM): EL CUSTOMER JOURNEY DE NUESTROS CLIENTES
• Experiencia. Una aproximación al cliente en términos de ayuda.
• ¿Por qué ya no se puede vender de la misma forma? Del CRM (customer relationship management) al CEM (customer experience management).
• Metodologías y herramientas para innovar en la experiencia.
• Engagement and customer centric.
• Procesos de co-creación y creatividad.
• El concepto de design thinking.
• Los stakeholders en la generación de experiencias: empleados, proveedores, accionistas, clientes, prescriptores, etc.
• La innovación y la estrategia a través de la matriz de psicología para generar experiencias.
04. OPERATIONAL AND STRATEGY MARKETING: SIN ESTRATEGIA NO EXISTE EL MARKETING PRICE MANAGEMENT
• Introducción al pricing: gestión efectiva de precios en empresas.
• Evolución y nuevas tendencias del pricing en las empresas.
• Objetivos en la fijación de precios.
• Estrategias en la fijación de precios.
• Análisis de la información de precios.
• Aplicación del neuromarketing en la fijación de precios.
PRODUCT MANAGEMENT
• ¿Qué es el producto y cómo gestionarlo?
• Gestiona tu política de producto.
• Cómo lanzar nuevos productos.
• Posicionamiento: cómo se ve tu producto en el mercado.
SALES CHANNELS Y LOS RETOS DE LA OMNICANALIDAD
• Política de distribución.
• Incidencia de la distribución en la gestión de la empresa.
• Panorama actual de los canales de distribución: mayorista, minorista, franquicia, grandes superficies, discount, category killers, auto y preventa venta directa, cash & carry.
• ¿Cómo elegir tu canal ideal?
• El proceso de selección del canal y definición de la estrategia en los sectores: industrial, productos de gran consumo y servicios.
• Trade marketing, una gran ayuda.
• Nuevos canales de distribución: E-Commerce y market places.
05. Leer más