Seminario sobre Retribución y Compensación en Barcelona y Valencia en CEF Centro de Estudios Financieros

Dirigido a:

Personas interesadas en asistir a un Seminario sobre Retribución y Compensación

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Presentación y objetivos:

Seminario sobre Retribución y Compensación

La retribución constituye actualmente una de las funciones con mayor valor estratégico dentro de las empresas. El diseño y la implantación de sistemas de retribución es una necesidad que tienen las empresas que se ven en la obligación de ofrecer a sus empleados paquetes de retribución cada vez más atractivos y competitivos que sirvan para recompensar su contribución. La retribución se convierte, pues, en la herramienta de gestión más potente que tienen hoy día las empresas para dirigir los esfuerzos de sus empleados hacia la consecución de sus objetivos de negocio. Leer más

Con este Seminario pretendemos profundizar de forma práctica en los diferentes elementos de compensación en el ámbito de la empresa, que permiten diseñar y desarrollar modelos y propuestas retributivas que sean competitivas, atractivas, de alto valor para los empleados y que estén vinculadas con la productividad y los resultados de la organización.

Honorarios

Precio
FORMACIÓN PRESENCIAL 90 €

Lugar de impartición:

Barcelona y Valencia

Profesorado:

BARCELONA: D. Pablo Ozonas Hernandez. Consultor de desarrollo organizacional y RRHH.

VALENCIA: D. Juan Pablo Borregón Baños. Director Territorial de Recursos Humanos del Grupo Eulen.

Sede Inicio Horario Término Duración

Barcelona 22 de mayo de 2013 Miércoles, de 18 a 21 h 22 de mayo de 2013 3 horas lectivas

Valencia 9 de mayo de 2013 Jueves, de 18 a 21 h 9 de mayo de 2013 3 horas lectivas

ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA

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- La retribución en el ámbito de la empresa como función estratégica de recursos humanos.
- Los diferentes elementos retributivos del modelo de compensación total.
- Aspectos a tener en cuenta a la hora de diseñar una política retributiva y diferentes enfoques desde los que se puede abordar la creación de una estructura salarial. Leer más
- Repaso de los principales indicadores de retribución que se utilizan actualmente para realizar análisis y estudios retributivos.
- Políticas y prácticas retributivas de mayor implantación en el mercado (los estudios salariales).
- Elementos que debemos tener en cuenta para diseñar un sistema de retribución variable con base en un programa de dirección por objetivos.
- Análisis de los beneficios sociales como un elemento de retribución y conocimiento los de mayor implantación en las empresas.
- Fórmulas que nos permiten optimizar fiscalmente la retribución.Leer menos