Cursos: Curso de Consultoria Tecnologica

Masters y Cursos » Cursos en Ingenieria y Tecnologia » Cursos en Innovacion tecnologica » Cursos: Curso de Consultoria Tecnologica

Comentarios sobre CURSOS: CURSO DE CONSULTORIA TECNOLOGICA

Cursos: Curso de Consultoria Tecnologica

· Comentarios:

Objetivos:

Entender la situación actual de los entornos y todo lo que afecta a una organización
Conocer el estado actual de las tecnologías y sus perspectivas
Dotar a los participantes de herramientas y metodologías que le permitan aportar valor a sus organizaciones y contribuir a la mejora de la productividad y competitividad
Formar profesionales con habilidades que le permitan asumir responsabilidades
Aportar una visión actualizada de la estrategia, mediante el análisis de casos reales y próximos
Alinear las TIC's con la estrategia de negocio
Conseguir hacer el camino de técnico a consultor


Requisitos:

Profesionales que quieran desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la tecnología, desde la óptica de gestión.

Ingenieros y técnicos informáticos que deseen comprender el entorno actual de las organizaciones y adquirir competencias, no exclusivamente técnicas.

Profesionales con funciones directivas de gestión o con potencial directivo.

Profesionales que estén interesados en desarrollar su carrera en el ámbito de la consultoría tecnológica.


· Temario:

Temario:

Entorno y empresa. Realidad actual y futuro de éxito
Obligatoria. 6 ECTS. 48 horas lectivas.

1. Entorno de incertidumbre y complejidad
Patologías en las organizaciones. Efecto Lucifer
Entorno cambiante y complejo. Cisnes negros
Gestión en tiempos extraordinarios (Crisis?)
Análisis de impactos y escenarios de futuro
Tendencias macro

2. Planificación Estratégica
Cultura organizacional
Mapa de stakeholders
Estrategia
Reflexiones estratégicas
Tipos de estrategia
Planificación estratégica
Mapa estratégico y Balanced Score Card
Análisis de casos

3. Habilidades Directivas
Dirección y motivación de equipos de trabajo
Comunicación
Negociación y gestión de conflictos
Liderazgo

4. La empresa en la era de la conversación
La comunicación en el contexto de la sociedad digital
Irrupción de Internet en el mundo de la empresa (identidad digital, escucha activa,..)
La empresa en Internet
Ejemplos de empresas en blogs, twitter y redes sociales
Buenas prácticas y consejos

5. Gestión de la Innovación
Introducción a la gestión de la innovación
Diagnóstico del proceso de Innovación en la empresa
Desarrollo de proyectos de nuevos productos y servicios
Caso de estudio: Freelander
Alineamiento de les TIC's con la estrategia de negocio. La gestión inteligente
Obligatoria. 6 ECTS. 48 horas lectivas.
1. Plan de Tecnologías de la información. Cómo aliniar las TIC's con la estrategia de negocio.
Análisis de la organización
Situación actual
Identificación y priorización de oportunidades
DAFO
Diseño del modelo futuro
Plan estratégico de las TIC's
Análisis económico del Plan
Definición de la estructura del departamento
Plan de acción
Plan de seguimiento
Implantación

2. Sistemas de Información empresariales, arquitectura y tecnología
Arquitectura de Sistema de Información Empresariales:
. Arquitectura de Negocio
. Arquitectura de Datos
. Arquitectura de Aplicaciones
. Arquitectura Tecnológica
Tecnología:
. SOA (Service Oriented Architecture): Integración empresarial
. Aplicación del cloud computing: Aprovechamiento de las tecnologías emergentes
. Wireless Identification

3. Dirección de proyectos complejos
Qué es la dirección de un proyecto complejo?
Los múltiples objetivos del proyecto y su adecuación a los límites
La gobernanza en los proyectos
Gestión de riesgos y acciones de mitigación
Retorno de la Inversión (ROI)
Metodología(s)
La gestión de personas: una de las claves del éxito
Proveedores o socios tecnológicos?

4. Seguridad de la información empresarial
Introducción y conceptos de la seguridad
Gobernabilidad de la seguridad de la información
Gestión del Riesgo
Desarrollo de un Programa de seguridad
Arquitectura Tecnológica de la seguridad
Operaciones en la gestión de la seguridad
Caso: Plan de Continuidad de Negocio

5. La Gestión del Departamento de TI. Nuevo rol y perfil del CIO
Organización de TI
Gestión del presupuesto de TI
Procesos de la Dirección de TI
Habilidades de perfiles de TI
Gobierno de TI
. Principios de TI
. Modelo competitivo de la organización
. Arquitectura de TI y modelo operativo
. Sistemas de gobierno de TI
. Modelo de madurez de TI
Metodologías de gestión de servicios y calidad: ITIL, COBIT, ISO 20.000, CMMI

6. Gestión del Cambio
El cambio como actitud
Cambiar no es fácil. "Más vale malo conocido que bueno por conocer"
Cambio vs. Transformación
Factores Críticos de Éxito, Resistencias al Cambio y Riesgos Asociados
Palancas de actuación: Comunicación, Formación, Involucración/ Motivación
Gestión de las Emociones y de los Miedos
Casos de éxito y fracaso
Proyecto. Plan Estratégico de las TIC's
Obligatoria. 3 ECTS. 4 horas lectivas.
El proyecto se podrá realizar de forma individual o bien en grupo.
Consistirá en la realización de un Plan Estratégico de las TIC's.
En la última sesión presencial del programa, se realizará una presentación y defensa del proyecto.
La UPC School se reserva el derecho de modificar el contenido del programa, que puede variar para una mayor adaptación a los objetivos del curso

· Fechas/Horarios:

Fechas: Del 18-11-2011 al 25-05-2012


· Lugar de impartición: Barcelona