Cursos: Curso de Formacion Continua en Resolucion de Problemas y Toma de Decisiones
Presencial. SemiPresencial. 
A Distancia. On Line.
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“Aprende a llevar a cabo la resolución de problemas y a tomar decisiones.”
Por Ana Rodríguez
A distancia y online.
34 horas.
Los problemas son realmente oportunidades para hacer desaparecer los límites de la gestión personal y de los equipos. Mediante el curso de Formación Continua en Resolución de Problemas y Toma de Decisiones el alumno aprenderá enfocar los problemas desde otro punto de vista, tratando de que investigue nuevas formas creativas de resolución de los mismos.
Los objetivos de este curso consisten en la identificación de las herramientas más habituales a la hora de analizar los problemas, reflexionar sobre las características de estos problemas y su influencia en el entorno laboral, y por último, desarrollar diferentes habilidades para tomar decisiones.
Profesionales de cualquier sector y personas que quieran adquririr competencias para resolver problemas y tomar decisiones.
Las empresas suelen demandar personas que estén capacitadas para tomar decisiones y resolver problemas aportando soluciones innovadoras.
El salario que percibas después de realizar este curso dependerá de la titulación que poseas y del tipo de trabajo que realices en la empresa. Normalmente, las personas con gran capacidad para la resolución de problemas y la toma de decisión suele ocupar puestos de responsabilidad, percibiendo por ello sueldos bastante atractivos.
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· Comentarios:
Este curso de formación continua puede cursarse independientemente o en el marco del curso de formación continua Programa en Competencias de Gestión e Innovación.
Los problemas no son dificultades sino oportunidades para diluir los aparentes límites de la gestión personal y la de los equipos. Es por ello que este curso abre la visión de la propia manera de enfocar los problemas, invitando a los participantes a indagar sobre estrategias creativas de resolución, teniendo en cuenta la parte emocional y la parte ejecutiva de la gestión.
Como consecuencia, tomar decisiones es la clave del gestor moderno, que desarrolla su rol enfocado en acciones permanentes de planificación y evaluación, asumiendo que la retroalimentación es la herramienta básica para alcanzar objetivos corporativos.
Dirigido a:
Profesionales de cualquier ámbito y todas las personas interesadas en alcanzar competencias de resolución de problemas y toma de decisiones y que quieran actualizarse, introducirse en este ámbito de conocimiento o profundizar en él.
Objetivos
• Reflexionar sobre las características de los problemas y su incidencia en los entornos laborales
• Identificar las principales herramientas para el análisis de problemas
• Desarrollar habilidades para la toma de decisiones consciente
Campus virtual
Los alumnos de este Curso de formación continua tendrán acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...
· Temario:
1. Análisis y resolución de problemas
a. Definición de problemas, que es un problema, características de la definición de problemas. 2h
b. Análisis de problemas, dificultades, definición de la situación problemática, diversos enfoques en el análisis de problemas. 4h
c. Métodos para el análisis de problemas: 8h
I. El análisis DAFO
II. Modelo sistémico
III. Diagrama causa-efecto
IV. Técnica de simplificación del problema
V. Las 5W +1
VI. Seis sombreros
VII. Otras técnicas creativas
b. Resolución de problemas. 4h
I. Las alternativas
II. La comunicación
III. El plan de acción y seguimiento
Total: 18h auto formación
8h trabajo personal
2. Toma de decisiones
a. Estilos personales en la toma de decisiones.2h
b. Las causes de la indecisión: el miedo.4h
c. Estrategias personales para la confianza y la seguridad frente decisiones difíciles. 4h
d. Técnicas racionales para la toma de decisiones. 2h
e. Técnicas para la toma de decisiones en grupo: ventajas e inconvenientes. 2h
f. La ética en la toma de decisiones en las organizaciones laborales. 2h
Total: 16h auto formación
8h trabajo personal
· Duracion: 34 horas lectivas
· Profesorado:
Dirección Académica
Bou Miró, Sílvia
Licenciada en Psicología por la Universidad de Barcelona, experta en el área de formación de formadores y ex profesora en la Facultad de Psicología Blanquerna de la Universitat Ramon Llull. Directora y consultora de ARTTRAINING, orientada a la formación en inteligencia emocional.
· Titulacion que se obtiene: Diploma de formación continua expedido por la Universidad Politécnica de Cataluña. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria oficial o bien un título propio de universidad. De no ser así, el alumno / la alumna obtendrá un certificado de asistencia y aprovechamiento expedido por la UPC School of Professional & Executive Development
· Fechas/Horarios:
15/04/2010
· Lugar de impartición: Barcelona
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