Cursos: Curso de MBA Executive

Masters y Cursos » Cursos en MBA » Cursos en MBA Executive » Cursos: Curso de MBA Executive

Comentarios sobre CURSOS: CURSO DE MBA EXECUTIVE

Cursos: Curso de MBA Executive

· Comentarios:

Presentación

El MBA Executive pretende ser una respuesta a las necesidades de nuestros alumnos en el ámbito empresarial, sea cual sea su responsabilidad y tamaño de su empresa. Diseñar estrategias, organizar el tiempo y las tareas, seleccionar correctamente al personal y motivarlo, analizar el mercado, controlar las operaciones y procesos de producción, controlar los aspectos económicos y financieros, etc. son aspectos que abordaremos en nuestros programas, y siempre desde el punto de vista directivo.

El objetivo final de este programa es mostrar y fomentar en nuestros participantes el uso y conocimiento de las últimas técnicas en gestión empresarial y habilidades directivas, que son los factores que, en última instancia, determinan el éxito profesional.

Objetivos

- Dotar a los participantes de la capacidad de desarrollo continuado de las competencias directivas más relevantes

- Proporcionar una visión integrada y global de la dirección general y el rol de la empresa en su entorno más amplio

- Ampliar el campo de visión de la mera rutina operativa de la empresa, a una concepción de sistema complejo en una realidad de rápida reconfiguración

- Estimular en los equipos directivos el respeto de la ética, la responsabilidad social y el factor humano

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE EMPRESA
Centrar al alumno en el proceso de análisis, definición e implementación de estrategias, para establecer las bases de la dirección actual de empresas.

DIRECCIÓN FINANCIERA
Aprender a analizar e interpretar la información económica y financiera de la empresa y saber valorar la solvencia de ésta, las necesidades de fondos a corto plazo, la estrategia financiera a largo plazo, así como la gestión de los activos o la capacidad de endeudamiento. Profundizar en el conocimiento de la contabilidad de costes para establecer una política de precios y productos adecuada. Conocer las técnicas de evaluación de la inversión para una óptima planificación de las necesidades, posibilidades y riesgos de la inversión.

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Aprender a seleccionar, motivar, integrar y liderar personas para conseguir un ambiente favorable para el desarrollo personal del individuo y conseguir potenciar las capacidades de cada uno de ellos en su función en la empresa. Saber definir las políticas de formación y retribución.

CONTROL DE GESTIÓN
Conocer las herramientas que permiten obtener informaciones necesarias, fiables y oportunas, para la tomas de decisiones operativas y estratégicas, así como su implantación. Y conocer los tiempos, flujos, responsables y orígenes de dicha información, de manera que exista un control total sobre todos los departamentos y acciones de la empresa.

DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Ofrecer principios y perspectiva que permitan dirigir la secuencia de actividades relacionadas con el diseño, la transformación y la entrega de productos y servicios, y la optimización y control de estos procesos, con el fin de que cumplan los criterios de calidad y productividad propios de un entorno competitivo.

DIRECCIÓN DE MARKETING
Analizar y conocer la composición y diseño del plan de marketing y las diferentes estrategias de acercamiento a los mercados así como el estudio y análisis de los mismos. Conocer las herramientas y técnicas que afectan al producto o servicio y su influencia sobre el individuo así como las políticas de diseño, de precios, distribución y comunicación.

DIRECCIÓN COMERCIAL
Definir, implantar y supervisar todos los aspectos relacionados con el departamento comercial. Aprender a dirigir estructuras comerciales, planificar las rutas, definir los sistemas de contratación y retributivos así como las políticas y necesidades de formación. Planificar los objetivos y estrategias, seleccionar al personal de ventas y elaborar las estadísticas y ratios.

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
Desarrollar las habilidades de comunicación y negociación que permiten ganar eficacia en las relaciones y obtener los resultados esperados. Adquirir hábitos que favorezcan la eficacia tanto personal como grupal (gestión del tiempo, organización de tareas, etc.) Descubrir la mejora de la eficacia que se obtiene compartiendo ideas, reflexiones, experiencias y que contribuye a multiplicar los resultados (trabajo en equipo). Potenciar las actitudes de liderazgo y adoptar un rol activo que permitirá despertar la confianza e implicación de las personas con las que compartes proyectos y empresa.

Metodologia

La metodología de trabajo de Ingafor, tiene como objetivo fundamental el conseguir introducir cambios en las actitudes y comportamientos del colectivo profesional que integra las organizaciones, para ayudar a éstas a crecer y desarrollarse.

Y para conseguir introducir estos cambios y ayudar realmente a las personas en su desarrollo, son necesarios 3 requisitos:

- Investigar para analizar sus necesidades Inspirar en ellas el deseo de aprender.

- Ofrecer las herramientas necesarias para que puedan Implantar lo aprendido.

- Ayudar a que estas personas Integren los conocimientos adquiridos en la práctica diaria para alcanzar así los resultados deseados.

Posibilidad de titulación progresiva
Todos los programas formativos del proyecto Desarrolla como los de Ingafor son modulares. Un alumno que realice un programa con nosotros podrá convalidar todos los módulos comunes al matricularse en un nuevo programa.

Tutores
El alumno tendrá acceso total a los tutores, bien por teléfono, por mail, a través del chat del campus virtual o bien en presencial previa cita telefónica. Además los tutores estarán continuamente controlando el progreso del alumno y se pondrán en contacto con el alumno semanalmente.

Programas cíclicos
Los programas son cíclicos. Una vez que termina el último módulo comienza de nuevo el primero. De este modo, el alumno podrá empezar cuando quiera e ir haciendo los módulos en función del tiempo de que disponga.

Bolsa de trabajo
El motivo de este servicio es doble. Por un lado ayudar al alumno a encontrar un trabajo en función de su preparación y pretensiones. Y ayudar a las empresas a encontrar a los profesionales más adecuados, tanto para puestos directivos como para otro tipo de puestos.

Carnet de estudiante
El alumno dispondrá de un carnet de estudiante con el que podrá acceder a las instalaciones de Ingafor además de diferentes ventajas adicionales.

Titulación de Master
Los alumnos podrán optar a la titulación del Máster una vez halla realizado los test de control y exámenes exigidos. El objetivo del proyecto no es la titulación por lo tanto no serán obligatorios los exámenes.

Nota importante

También existe el método presencial.

Becas
Aquellos alumnos que lo soliciten podrán optar a unas bolsas de becas de hasta el 60% del importe de curso. Para solicitarlas deberán cubrir una documentación que nuestros asesores les darán, al mismo tiempo que les informan de los requisitos para solicitarlas y de la viabilidad de hacerlo.

· Temario:

POLÍTICA DE EMPRESA Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Diseño y desarrollo organizacional
Dirección y empresa
Análisis organizacional
Estrategias de desarrollo empresarial
Dirección y gestión estratégica
Evaluación e implantación de estrategias
Planificación y control estratégico

HABILIDADES DIRECTIVAS
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo y Liderazgo
Creación de equipos de alto rendimiento
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos

DIRECCIÓN MARKETING
Fundamentos de marketing
Segmentación de mercados
Marketing mix
Plan de marketing

DIRECCIÓN MARKETING II
La demanda y su entorno
Comportamiento del consumidor
Marketing internacional

DIRECCIÓN COMERCIAL
Dirección estratégica comercial
Métodos de planificación comercial
Habilidades de dirección comercial
Técnicas de negociación y venta
Herramientas técnicas de gestión comercial
Gestión de clientes y crm
El seguimiento de clientes. La postventadirección comercial 2
Control de ventas, vendedores y de costes
Las ventas especiales

DIRECCIÓN FINANCIERA
Contabilidad financiera
Contabilidad de costes
Análisis de estados financieros
Recursos financieros

DIRECCIÓN FINANCIERA II
Contabilidad financiera 2
Contabilidad de sociedades
Sistema financiero
Normas técnicas de auditoría

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Introducción a los rr.hh.
Búsqueda y selección de personal
Planes de formación
Políticas retributivas
Clima organizacional
Motivación
Coaching

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS II
Outplacement
Valoración de puestos
El cuadro de mando integral
Gestión por competencias
Gestión del conocimiento

DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN, LOGÍSTICA Y CALIDAD
Dirección de la producción
Logística integral
Gestión de la calidad total

CONTROL DE GESTIÓN
Introducción al control de gestión
Centros de responsabilidad
Control de costes
Control de operaciones

PLAN DE EMPRESA
El alumno deberá realizar un proyecto de finalización del curso (plan de empresa), que servirá para acercarlo a la realidad empresarial que se encontrará en el futuro desempeño de su puesto de trabajo. En el caso de las empresas, estos planes se aconseja que se realicen sobre la propia empresa del alumno. De este modo, el propio curso sirve para aprender con la realidad. Además, siempre que el alumno lo desee, el tutor le ayudará con todas las dudas y problemas que la implantación de dicho plan en la empresa pueda crear.

· Fechas/Horarios:

Fecha de inicio: 2008

Ampliar Información por e-mail