Master Executive en Direccion de Empresas Familiares (On Line y Presencial en Madrid)
Presencial. 
SemiPresencial. A Distancia. On Line.
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“Master Exceutive en Dirección de Empresas Familiariares: Modalidad On line y Presencial”
Por Ana Rodríguez
La Escuela de Organización Industrial tiene como misión responder a las necesidades actuales de la empresa y de su entorno globalizado, mediante la formación de profesionales capaces de analizar, reflexionar, decidir y actuar responsablemente en todos los niveles de la empresa.
La larga experiencia en el campo de la formación adquirida a lo largo de sus más de cincuenta años de historia le ha permitido el desarrollo de una metodología específica basada en la combinación de diversos enfoques que permite a lo largo de sus programas el desarrollo de determinadas habilidades y capacidades directivas.
El Master Executive en Dirección de Empresas Familiares (On Line) se imparte en modalidad mixta, on line y presencial.
La parte presencial se desarrolla en el campus Madrid.
El Master consta de 650 horas: La fase on line desarrollada lo largo de veintitrés semanas y dos semanas presenciales desarrolladas en el campus de Sevilla. El período lectivo es de Septiembre a Agosto . La fase presencial se desarrolla en el mes de Enero. Al finalizar el Master se debe desarrollar un Proyecto Fin de Master, con una dedicación estimada de 200 horas.
La dedicación es part time.
El 75 % de la riqueza de nuestro país se produce en las empresas pequeñas y medianas. A su vez, esta parte del tejido empresarial absorbe gran parte de masa laboral nacional. Este tipo de empresa suele desarrollarse en un entorno familiar, lo cual presenta ciertas peculiaridades en ocasiones difíciles de gestionar. Estas organizacionales en general con recursos limitados deben competir en un entorno complejo, global y volátil. La única fórmula para sobrevivir es una gestión eficiente de los recursos.
El Master Executive en Dirección de Empresas Familiares tiene como objetivo ampliar los conocimientos sobre conceptos generales y estratégicos en la gestión de empresas familiares de aquellas profesionales que hayan desarrollado una experiencia profesional.
Al finalizar el máster los participantes habrán conseguido una visión integral de la dirección empresarial familiares, analizando cuestiones problemáticas como la sucesión, los cambios generacionales, el papel de los profesionales que definan las relaciones entre la empresa y la familia.
Este programa está dirigido a licenciados universitarios con al menos dos años de experiencia interesados en especializarse en empresas familiares en puestos de responsabilidad.
Gracias a la realización del Máster Executive en Dirección de Empresas Familiares podrás rentabilizar al máximo en la entidad familiar donde desarrolles tu actividad. Además tendrás la oportunidad de comenzar tu andadura profesional creando tu propia compañía con los mejores conocimientos para hacerlo.
El salario dependerá en gran medida de la experiencia profesional del candidato . Con una experiencia media de tres ó cuatro años el salario medio se sitúa entre 40.000 y 45.000
Jorge
EOI
Este programa capacita a los nuevos gestores de empresas familiares para desarrollar las funciones de dirección empresarial, aportándoles una visión integral de la gestión ejecutiva y conocimientos específicos como la sucesión, el papel de los profesionales o la confección de un protocolo familiar que regule y ordene las relaciones entre la empresa y la familia.
Esta es la primera edición de este master executive.
Profesionales que desean obtener una visión integral de la dirección empresarial y, en particular, de la dirección de empresas familiares, así como ampliar sus conocimientos sobre conceptos generales y estratégicos en la gestión de empresas, y concretamente de los que afectan directamente a las de carácter familiar.
Este programa está abierto a titulados universitarios con al menos tres años de experiencia profesional.
Cuando completes este master contarás con sólidos conocimientos sobre conceptos generales y estratégicos en la gestión de empresas, concretamente de los que afectan directamente a empresas familiares.
Y habrás enriquecido tu conocimiento previo con experiencias y aprendizajes en un entorno multinacional, multicultural e interdisciplinario, abierto y colaborativo.
- Programa especialmente diseñado para la formación de expertos en empresas familiares
- Impartido por profesionales expertos en la gestión de empresas familiares y sus retos
- La experiencia de EOI formando especialistas en innovación y gestión empresarial
No más de 25.
- Nuestro claustro comprende una red de profesores de perfil profesional de experiencia y prestigio contrastado
- Aprenderás experiencias de personas con experiencia.
- Potencian las capacidades de liderazgo y la dirección de todos y cada uno de sus alumnos
En EOI utilizamos un método de "learning by doing". Serás evaluado en función de tu proyecto, tu participación en clase, tu participación en tu blog personal y los ejercicios del día a día.
EOI dispone de condiciones de financiación que puedes consultar a nuestro Departamento de Admisiones.
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Dirigido a:
El programa está dirigido a profesionales y directivos con al menos dos años de experiencia en puestos de responsabilidad.
Objetivos:
Tres cuartas partes del PIB español y del empleo se generan en empresas de tamaño pequeño y mediado, que en su gran mayoría suelen ser familiares. Estas empresas operan en un entorno altamente competitivo, con difícil acceso a nuevos recursos, donde las economías de escala hacen difícil su supervivencia. En este contexto, las medianas empresas están obligadas a sacar el máximo partido a sus recursos y conocimientos.
El objetivo principal de este programa es aportar una visión integral de la dirección empresarial y, en particular, de la dirección de empresas familiares. Los alumnos del master analizarán las oportunidades de desarrollo de estas compañías, con sus debilidades y fortalezas, con el objetivo de incrementar el éxito de negocio y asegurar su continuidad. Además de los conceptos generales y estratégicos en la gestión de empresas, se analizarán temas que afectan directamente a empresas familiares. Cuestiones como la sucesión, los cambios generacionales, el papel de los profesionales o la confección de un protocolo familiar que regule y ordene las relaciones entre la empresa y la familia.
El curso está dirigido a profesionales y directivos con al menos dos años de experiencia en puestos de responsabilidad. El master se imparte en una modalidad mixta, on line y presencial, de modo que la actividad personal y laboral sea compatible con la formación.
Metodología:
La Metodología de este Master Executive desarrolla una fórmula mixta de clases on line, con clases presenciales a través de videoconferencias y residencial en España, que permiten compatibilizar los estudios con la vida personal y profesional del participante.
El Master consta de 650 horas: 372 horas on line (a lo largo de 23 semanas) y 78 horas presenciales en Madrid (dos semanas), donde el participante asistirá a clases presenciales, visitas a empresas y conferencias, que le permitirán profundizar en conceptos sobre escenarios de referencia europeos. Al finalizar esta etapa el alumno recibirá un Certificado de Asistencia a esta fase.
Al finalizar el Master el alumno deberá realizar un Proyecto fin de Master que consiste en la realización de un trabajo de aplicación práctico en grupo y tiene una duración estimada de 200 horas. Los tutores del proyecto son profesores de EOI, especialistas en los temas a desarrollar en cada proyecto.
Estructura del Master
13 semanas on line + 13 días presenciales en España + 10 semanas on line + Proyecto
· Temario:
Programa:
Modulo .1. ESTRATEGIA
Conceptos generales de estrategia y dirección por objetivos
De la estrategia general a la estrategia de operaciones
Creación y desarrollo de empresas familiares: ciclo de vida y estrategia
La capacidad emprendedora en la empresa familiar
Características de las operaciones empresariales para la competencia basada en el tiempo
Modulo .2. LA DINÁMICA DE LAS ORGANIZACIONES
El marco organizacional
El individuo
Grupos, equipos y liderazgo
La naturaleza de la gestión
Las estructuras de la organización
La gestión de las organizaciones
Módulo .3. LA TRANSMISIÓN Y LA SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
Características de las Empresas Familiares
Factores de Continuidad de la Empresa Familiar
Planificación de la Sucesión en la Empresa Familiar
El Proceso de Relevo Generacional
La gestión del cambio en la Empresa, la Familia y la Propiedad durante un proceso de sucesión
Módulo .4. EL GOBIERNO EN LA EMPRESA FAMILIAR
Las estructuras de Gobierno en la Empresa Familiar
Familia y empresa: relaciones, cultura y valores de empresa familiar
Liderazgo y profesionalización en la empresa familiar
Las políticas de buen gobierno de la Empresa Familiar
Consejo de Administración y Consejo de Familia en la Empresa Familiar
Módulo .5. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
Imagen, Marca y Posicionamiento de la Empresa Familiar
Reputación Corporativa y relaciones con los diversos Públicos Objetivo
Estrategias de comunicación
La familia como activo y condicionante de la política informativa y de comunicación
Módulo .6. CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA FAMILIAR
Enfoque de los recursos humanos en la empresa familiar
La empresa familiar y sus necesidades de Capital Humano familiar y no familiar: Procesos de reclutamiento y selección
La incorporación de familiares consanguíneos y no consanguíneos a la empresa
Gestión del Talento Familiar y No Familiar: formación y desarrollo profesional
Los familiares que no quieren trabajar en la empresa
La gestión del desempeño de familiares y no familiares en la empresa
Políticas de remuneración y compensación a familiares y a no familiares
Módulo .7. FINANZAS
Análisis y diagnóstico económico-financiero
Gestión del capital de trabajo
Evaluación de proyectos de inversión
Presupuestos
Políticas de reparto de dividendos
Módulo .8. ASPECTOS JURÍDICOS DE LA EMPRESA FAMILIAR. EL PROTOCOLO FAMILIAR
Aspectos civiles de la empresa familiar
Aspectos mercantiles de la empresa familiar: la empresa familiar como sociedad mercantil; grupos de empresa. Órganos de gobierno
El Protocolo Familiar: contenido y efectos
· Duracion: 650 horas
· Fechas/Horarios:
Fecha inicio: Septiembre 2011
Período lectivo: De septiembre a agosto
Horario Fase on line: de septiembre a diciembre
Fase presencial en Madrid: en enero
Fase on line: de febrero a abril
Proyecto: de abril a agosto
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