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Master en Control de Gestion
Presencial. SemiPresencial. 
A Distancia. On Line.
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“Master en Control de Gestion”
Por Pablo Salgado
El centro Ingafor. Escuela de Negocios basa el sistema pedagógico en una metodologia propia claramente diferenciadora , que busca la mayor optimización y excelencia en el aprendizaje del alumnado
La difución del Master en Control de Gestion puede seguir parametros tradicionales , o a distancia
Uno de los contenidos mas desatacados dentro del Master en Control de Gestion trata sobre el E-Business y el comercio electrónico
El público para el que se ha realizado el Master en Control de Gestion es principalmente con preparación universitaria , pudiendose dirigir a personas profesionales que desean ampliar o actualizar conocimientos
La amplitud de aplciación laboral del Master en Control de Gestion es tan amplia que puede cubrir perfiles tan variados como Técnico de gestión del transporte , responsable de área , stock controller, gestor de aprovisonamiento ,adjunto a dirección de compras , etc
Los responsables de área de gestión alcanzan sueldos de 22000€ brutos año
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OBJETIVOS
El objetivo de este curso es dotar al alumno de los conocimientos necesarios para el entendimiento de la función de control dentro de la empresa y sus diversos componentes, así como de los conocimientos prácticos suficientes para diseñar e implementar un sistema de control dentro de una organización.
Para tal fin se ha diseñado un programa con dos componentes, uno teórico y uno práctico, y se ha reunido a un grupo de formadores donde se incluyen profesionales que han o están desarrollando funciones de control dentro de sus organizaciones.
· Temario:
PROGRAMA
POLÍTICA DE EMPRESA Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Diseño y desarrollo organizacional
Dirección y empresa
Análisis organizacional
Estrategias de desarrollo empresarial
Dirección y gestión estratégica
Evaluación e implantación de estrategias
Planificación y control estratégico
HABILIDADES DIRECTIVAS
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo y liderazgo
Creación de equipos de alto rendimiento
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos
LA FUNCIÓN DEL CONTROLLER
CONTROL ECONÓMICO FINANCIERO
Introducción al Análisis Económico Financiero:
Autofinanciación y crecimiento:
CONTROL DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
La Actividad Comercial:
Logística y Producción
El control de los procesos administrativos
El área Económico-financiera
CONTROL DE COSTES Y CONTROL PRESUPUESTARIO
Control de Costes
Planes, Programas y Presupuesto
El proceso presupuestario
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Definición
Funciones del Cuadro de Mando Integral
Las Perspectivas de cliente, financieras, interna y de aprendizaje y crecimiento
EVOLUCIÓN DEL CONTROL DE GESTIÓN
La Teoría de las Limitaciones
La Gestión de la Calidad Total
El sistema de gestión basado en las actividades (ABC)
GESTIÓN FISCAL
Impuesto sobre Sociedades
IVA
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas
Impuesto sobre la Renta de No Residentes
NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD
Introducción a las Normas Internacionales de Contabilidad
Implicaciones en el Control de Gestión
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA
Introducción a los sistemas de Información en la empresa
Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning).
Intercambio Electrónico de Datos (EDI)
CRM: "Fidelización" de Clientes
Comercio electrónico (E-business).
Politica de proteccion de datos - Aviso legal
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