Curso de Certificación PMP o CAPM de PMI: Curso de Preparación Online / Distancia en BPMSat

Dirigido a:

- Miembros de equipos de proyectos: directores, gestores de proyecto y otros miembros del
equipo.
- Directores funcionales con colaboradores asignados a proyectos.
- Titulados superiores: Ingenieros, arquitectos, licenciados y diplomados que deseen tener una
formación relacionada con la Dirección de Proyectos.
- Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la Dirección de Proyectos.
Es decir, todos aquellos que quieran conocer la metodología de Dirección de Proyectos establecida
en el estándar PMBOK de PMI para contar con el conocimiento necesario en esta disciplina, logrando
una gestión eficaz de sus proyectos y además preparar el aprobado de los exámenes de las
certificaciones PMI (PMP o CAPM), gracias a instrucciones, exámenes prácticos y simulaciones del
examen de certificación correspondiente.

Comentarios:

La Leer más Dirección de Proyectos nace en ciertos proyectos importantes del siglo XIX relacionados con la importancia que se detectó de tratar los aspectos de gestión, más que de desarrollar los aspectos
técnicos del proyecto en sí. Esta forma de gestión comenzó a utilizarse en la empresa privada y a este
progreso de la Dirección de Proyectos contribuyeron asociaciones profesionales de Dirección de
Proyectos que se crearon en el siglo XX, tales como el Project Management Institute PMI, que
desarrolla uno de los más conocidos estándares en Dirección de Proyectos: el PMBOK.

En el contexto actual es necesario que las organizaciones lleven a cabo los proyectos con la misma
calidad, satisfaciendo a los stakeholders, pero de forma más eficiente y eficaz, minimizando los
recursos, los costes y los plazos. Las empresas y administraciones pioneras en adoptar el nuevo
enfoque: de los procesos a los proyectos, han mostrado un desempeño superior para superar
situaciones de crisis.

Por tanto, se requieren programas de calidad académica y que incorporen la experiencia de
profesionales. Programas transversales que capaciten Directores de Proyecto para liderar el cambio en
todo tipo de organizaciones: PYMEs, administraciones públicas, multinacionales, ONGs, etc.

El curso DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y CERTIFICACIÓN PMP O CAPM DE PMI da respuesta a esta
necesidad, además de preparar a los alumnos para conseguir la certificación PMI (PMP o CAPM,
desde el conocimiento de la Dirección de Proyectos según su estándar PMBOK y añadiendo la
preparación práctica mediante ejercicios prácticos, realización de exámenes y simulaciones del
examen.

El alumno podrá conseguir los “Requisitos de educación” (“contact hours”) solicitados por PMI,
mediante la aprobación de un examen global que se realiza a la finalización del primer módulo (1), para
poder presentarse al examen PMP o CAPM dependiendo del resto de requisitos que cumpla el
candidato en cuanto a su educación formal (titulación universitaria o no) y su experiencia laboral.
Aquellos alumnos que ya estén certificados como PMP o CAPM y quieran realizar el curso para conseguir
sus PDUs pueden también realizar el módulo 1 únicamente y deberán tener que aprobar el examen
global que se realiza al finalizar este módulo. (2)

(1) Nota: según el actual PMP Credential Handbook, página 11, apartado e
(2) Nota 2: según el actual PDU Categories and Associated Policies de PMI, página 2, Category B.


Objetivos:

Este curso pretende contribuir a la mejora profesional, mediante el conocimiento de la disciplina de
Dirección de Proyectos y la preparación para la obtención de las certificaciones PMP o CAPM de
todos aquellos que participan en proyectos. Basado en los conocimientos que se incluyen en la
disciplina de Dirección de Proyectos en el PMBOK a través de nuestro Campus Virtual, realización de
ejercicios, videos explicativos, test, clases o seminarios virtuales, tutorías virtuales y realización de exámenes y simulaciones de exámenes PMP y CAPM, los alumnos obtendrán los conocimientos,
habilidades y aptitudes, necesarias para:

- Conocer las buenas prácticas en Dirección de Proyectos identificadas en la Guía PMBOK®
(Professional Management Body of Knowledge) 5ª Edición
- Prepararse para conseguir la certificación PMP de PMI o la certificación CAPM de PMI
mediante la realización de ejercicios prácticos, de exámenes y de simulaciones de examen.
- Adquirir los conocimientos para poder utilizar las diferentes herramientas y técnicas
consagradas como más eficaces y eficientes en la gestión de proyectos.
- Dotar de una visión completa del ciclo de vida de un proyecto, desarrollando los procesos de
dirección de proyectos desde el inicio y planificación del proyecto hasta la ejecución, control y
cierre.
- Gestionar con eficacia las principales restricciones de los proyectos: alcance, coste, plazo y
calidad optimizando los recursos, y vigilando que se cumplen los objetivos del proyecto.
- Identificar los roles y responsabilidades del director de proyectos.
- Saber identificar y gestionar a las personas involucradas en los proyectos en favor del mismo.
- Poder integrarse en equipos que trabajen organizados por proyectos mediante el aprendizaje
de conocimientos y habilidades requeridos por la Dirección de Proyectos actual.
- Identificar los riesgos que pueden afectar a la no consecución del éxito del proyecto, mediante el
estudio del contexto, el establecimiento de respuestas y contingencias, la identificación y
cumplimiento de los requisitos legales y la gestión de las adquisiciones y de las comunicaciones
en el proyecto.


Acceso a la plataforma e-learning: 4 meses.

Profesorado:

Modalidad: e-learning con tutor personal.

Titulación que se obtiene:

Es necesario que el alumno apruebe el examen global final para obtener el título acreditativo del
aprovechamiento satisfactorio del cumplimiento del curso y conseguir acreditar:
- las horas de formación necesarias para solicitar la realización del examen PMP (35 contact hours)
o examen CAPM (23 contact hours).
- los PDUs necesarios en caso de alumnos ya certificados.Leer menos

MÓDULO 1

Asignatura 1. Introducción a la Dirección de Proyectos y gestión del alcance y del plazo del
proyecto:
- Introducir los principales conceptos de la Dirección de Proyectos.
- Conocer la metodología de PMI a través del PMBOK.
- Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance.
- Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto.

Asignatura 2. Gestión de los costes, la calidad, los RRHH y las comunicaciones del proyecto:
- Desarrollar la gestión de costes del proyecto.
- Utilizar la gestión de la calidad en la Dirección de Proyectos.
- Desarrollar y gestionar al equipo de proyecto.
- Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto.

Asignatura 3. Gestión de los riesgos, las adquisiciones, los interesados y la integración del
proyecto:
- Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades.
- Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos.
- Identificar y gestionar a los stakeholders del proyecto.
- Gestionar la integración del proyecto.


MÓDULO 2

Asignatura 1. Preparación para las certificaciones PMI de Dirección de Proyectos:
- Preparar el examen de Leer más certificación CAPM de PMI.
- Preparar la certificación PMP de PMI.Leer menos