Curso de Project Managment: Gestión Integrada de Proyectos ADGG087PO Online / Distancia en Dignitae Formación y Certificación

Publica tus cursos
Curso de Project Managment: Gestión Integrada de Proyectos ADGG087PO
Servicio de alertas por email
Facilítanos tus datos de contacto y te informaremos de programas académicos similares a Curso de Project Managment: Gestión Integrada de Proyectos ADGG087PO en tu email.
Fecha Nacimiento *
Educaedu Business, S.L. (Responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información requeridas y el envío de comunicaciones promocionales sobre formación, derivadas de tu consentimiento. Podrás ejercer tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros derechos, según lo indicado en nuestra P. de Privacidad
Activar Alerta

Sede principal del centro

  • MadridSede principal

    Paseo de la Castellana, 143 1 planta

    Madrid - 28046, Madrid

Activar Alerta

Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Cursos subvencionados para Trabajadores del sector de servicios a las empresas.

Comentarios:

Objetivos Didácticos

Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute. Leer más


Metodología: TeleformaciónLeer menos
Temario del Curso

1. GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1. Introducción: qué es un proyecto
1.2. Fundamentos básicos.
1.3. Áreas de conocimiento
1.4. Terminología
1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.

2. METODOLOGÍA
2.1. Programas y subprogramas
2.2. Plan de proyectos
2.3. Grupos de procesos Leer más
2.4. Fases y ciclos de un proyecto
2.5. Portafolios.

3. EL PROJECT MANAGER
3.1. Perfil profesional
3.2. Aptitudes
3.3. Capacidades
3.4. Funciones

4. INICIO DEL PROYECTO
4.1. Acta de constitución
4.2. Requerimientos de nuestro cliente
4.3. Expectativas
4.4. EDT: estructura de desglose de tareas
4.5. Entregables.
4.5 Toma de decisiones.

5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
5.1. Control integrado de cambios
5.2. Seguimiento y control.

6. GESTIÓN DEL TIEMPO

7. COSTES

8. CALIDAD.

9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
10.1. Stakeholders.

11.GESTION DE RIESGOS

12. PLAN DE COMPRAS
12.1. Adquisiciones y cierre de contratos.

13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
13.1 Código de conducta.

14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO
14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (ProjectManagement Body of KnowledgeTM)
14.2. Ejercicios prácticos on line
14.3. Recursos y bibliografía.

15.HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis,Primavera, Microsoft Project..) frente a aplicaciones genéricas.

16. CRITERIOS DE ÉXITO
16.1. Fomentar la innovación
16.2. Vencer resistencias
16.3. Formación para el cambio
16.4. Técnicas de entrega modernas
16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico
16.6. Análisis del entorno
16.7. Metodología DAFO
16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño16.9. Escenarios de negocio
16.10. Alternativas
16.11. Selección efectiva de paquetes software
16.12. Generar ofertas competitivas
16.13. Investigar proveedores
16.14. Análisis para la selección de paquetes de software
16.15. Tipos de estimación

17. INFORMESLeer menos
Ayuda
¿No encuentras tu curso?
Contacta con nosotros
16:38
.