Curso en Gestión de proyectos – Project Management Online / Distancia en Mediterránea Business School

Curso en Gestión de proyectos – Project Management

295 €

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    C/ Steve Jobs, 2. Edificio Excelencia, Parque tecnológico de Andalucía. (Sede Central)

    Malaga - 29590, Málaga

Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Este programa ofrece la posibilidad de especializarse en la Gestión de Proyectos a profesionales, estudiantes o graduados de diversos sectores, como la ingeniería o la economía.

Comentarios:

Con el Curso de Gestión de proyectos – Project Management de Mediterránea Business School recibirás la formación necesaria para lanzar, desarrollar y llevar diferentes proyectos hacia el éxito. Apuesta por tu formación y conviértete en el Project Manager que necesitan las empresas.

Objetivos del programa:

El objetivo del Curso de Leer más Gestión de proyectos de Mediterránea Business School es prepararte para labrarte una carrera profesional en uno de los empleos con más proyección de futuro que existen en la actualidad: Project Manager o Gestor de proyectos.

Las empresas necesitan perfiles con habilidades directivas, capacidad analítica y dotes de organización para desarrollar diferentes proyectos, ya que cada vez es más común que una misma organización diversifique su modelo de negocio y lleve a cabo diversas actividades de forma simultánea.

Metodología:

La metodología de Mediterránea Business School ha sido diseñada para aportar al alumno las máximas facilidades durante sus estudios, con el objetivo de acercarle a la consecución sus objetivos profesionales.

Ponemos a tu disposición programas de formación de gran calidad y los acompañamos de la última tecnología y un equipo humano altamente preparado, en los que podrás apoyarte desde tu primera toma de contacto con nuestra escuela.

Contamos con 5 herramientas clave para asegurar el éxito de nuestros estudiantes:

1. Asesoramiento académico

¿No sabes qué estudiar? ¿Necesitas más información sobre algún programa? Nuestros asesores académicos te llamarán para resolver todas tus dudas.

2. Campus online

Podrás entrar a nuestro campus siempre que quieras, solo necesitas tener conexión a Internet. Siente la libertad de poder gestionar tu tiempo como prefieras.

3. Tutorías

Contarás con el apoyo de un tutor personal, disponible para ayudarte a superar todos los retos que puedas encontrar durante tu formación.

4. Masterclasses

Cada mes, compartimos nuestros conocimientos sobre el mundo de los negocios a través de diferentes masterclasses, a las que tienen acceso todos los alumnos de nuestra escuela.

5. Bolsa de empleo

Gracias a nuestra bolsa de empleo, podrás optar a una gran variedad de puestos de trabajo en empresas de primer nivel.

Qué vas a aprender:

Hacer una gestión de proyectos eficiente y abocada al éxito
Conocer los diferentes tipos de proyectos que existen y sus características
Analizar y reconocer las amenazas que pueden causar el fracaso de un proyecto
Familiarizarte con las diferentes fases que tienen lugar en el desarrollo de un proyecto
Dominar las principales herramientas de apoyo en la gestión de proyectos

Salidas profesionales:

El Curso de Gestión de proyectos – Project Management te dará las habilidades necesarias para ejercer de Project Manager en cualquier empresa, aunque la formación recibida también es útil en puestos directivos o para trabajar en startups.Leer menos
GESTIÓN DE PROYECTOS

1. CONCEPTOS BÁSICOS
1.1. Gestión de proyectos.
1.2. Concepto de proyecto.
1.3. Características de los proyectos.
1.4. Naturaleza especial de los proyectos.
1.5. Factores que conducen al fracaso.
1.6. Condiciones de la gestión de proyectos.
1.7. Errores frecuentes que se deben evitar. Leer más
1.8. Tipos de proyecto.
1.9. Funciones del cliente.
1.10. Objetivos del proyecto.

2. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO
2.1. Fases en la elaboración de un proyecto.
2.2. Presentación de la oferta.
2.3. Estudios de viabilidad.
2.4. Análisis de riesgos.
2.5. Recursos.
2.6. Plazos y Costes.
2.7. Situaciones de conflicto.

3. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
3.1. Introducción.
3.2. Gráfico de Gantt.
3.3. PERT/CPM.
3.4. Grafos.
3.5. Toma de decisiones.

4. CONTROL Y GESTIÓN
4.1. Control de calidad, plazos y costes.
4.2. Gestión de costes.
4.3. Gestión de calidad.

5. DOCUMENTACIÓN Y APOYO INFORMÁTICO
5.1. Objetivos.
5.2. Requisitos.
5.3. Control de la documentación.
5.4. Tipos de documentos.
5.5. Documentos e informes usados frecuentemente.
5.6. Archivo del proyecto.
5.7. Apoyo informático.Leer menos
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