Curso y Certificación en Dirección y Gestión de Proyectos Online / Distancia en TÜV Rheinland

Dirigido a:

Personas interesadas en realizar un Curso y Certificación en Dirección y Gestión de Proyectos.

Comentarios:

Cada vez más el éxito de las organizaciones depende de su capacidad para llevar a cabo proyectos, que tienen entidad propia y son el resultado de coordinar el trabajo y las capacidades de un equipo, así como de gestionar otros factores que permitan garantizar el cumplimiento de plazos, costes y la calidad deseada. Leer más

Este programa formativo permitirá a los asistentes adquirir los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias para la gestión exitosa de Proyectos.

Modalidad Mixta: Virtual Class/ Presencial Online

Objetivos del programa:

• Conocer los procesos asociados a la gestión de proyectos.

• Aprender técnicas y herramientas relativas a las “entradas” y “salidas” de cada proceso.

• Desarrollar competencias y hábitos para diseñar y liderar proyectos con éxito.

• Aprender a diagnosticar problemas en un proyecto y posibles soluciones para corregirlos.

• Certificar la Competencia Profesional.

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El importe del curso son 2.975,00€/ persona (Formación exenta IVA).

Bonificables por la Fundación Estatal por el Empleo FUNDAE (antigua Tripartita)

TÜV Rheinland como entidad organizadora, puede gestionar de forma gratuita su bonificación.

Bonificación no aplicable a Autónomos ni particulares. Consúltenos.

Se incluye:

Acceso a Aula Virtual, Office 365 Documentación de apoyo, Soporte formadores/tutores, Certificado de Aprovechamiento.

Certificado de competencia profesional Internacional (Certipedia).

Duración, horarios y Fechas - VIRTUAL CLASS

La duración del curso es 190 horas/ 54 días lectivos/ de lunes a jueves (excepto festivos)

Fechas inicio - fin: 4 de febrero - 22 de Mayo de 2019
Horario de 18.00 - 21.30 h
Examen de certificación: 24 y 25 de Mayo de 2019 (Presencial/Virtual Class)
Metodología Mixta:Virtual Class / Presencial OnLine.

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1. Introducción a la Dirección de Proyectos. Caso Práctico. (12 h)

2. Planificación Estratégica de Proyectos. (8 h)

3. Procesos asociados a la gestión de proyectos (según PMP v 6) (40 h)

4. Gestión Económica de un Proyecto. (10 h)

5. Requisitos en los Proyectos (10 h)

6. Calidad y Riesgos de un Proyectos. (10 h) Leer más

7. Cronograma y programación de un proyecto (10 h)

8. Entorno, normativa, en la dirección y gestión de proyectos (5 h)

9. Habilidades para gestionar con éxito los procesos de un proyecto (40 h)

10. Herramientas y plantillas de soporte a los procesos de un proyecto (45 h)

11. Proyecto de fin de Master

12. Examen de Certificación de Competencias Profesionales.Leer menos