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Curso Gratis de Experto en Direccion de Proyectos
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Valoración de TuMaster
Hazte experto en dirección de proyectos
Por Laura Alonso
Información de la institución
Elogos nació hace seis años con el objetivo de formar a los mejores profesionales para que estos accedan con mayor facilidad al mercado laboral. Una de sus características es la formación a medida a petición de las empresas y dirigidas al reciclaje de los conocimientos de sus trabajadores. Algunas de ellas son el Banco Santander, Acciona, Renault o Groupama.
Modalidad de impartición
El Curso de experto en dirección de proyectos se imparte on line y a distancia.
Ciudad
Elogos tiene delegaciones en Mallorca, Barcelona, Madrid, Santiago, Canarias, Murcia y Valencia.
Número de horas
270 horas.
Valoración del programa
Este Curso de experto en dirección de proyectos ofrece a los alumnos las técnicas, herramientas y conocimientos necesarios para que sean capaces de dirigir proyectos con la mayor eficacia y profesionalidad. Conocimientos que con este curso con reconocidos por el Project Management Institute.
Dirigido a
Profesionales que de alguna manera participen en la gestión de proyectos.
Empleabilidad
Puedes llegar a ser director, asesor o gestor de una pequeña empresa.
Salario esperado
Depende del área de empresa al que se dedique, pero el sueldo de un mando con responsabilidad en este ambito puede rondar entre 24.000 y 30.000 euros.
Profesionales que participan en equipos de proyectos, departamentos de ejecución de proyectos, jefes y directores de proyectos.
Comentarios:
OBJETIVOS GENERALES:
Garantizar unos conocimientos y terminología certificables a través de los títulos internacionales de CAPM® (Certified Associate in Project Management) y PMP® (Project Management Professional) del Project Management Institute.
Profesionales que participan en equipos de proyectos, departamentos de ejecución de proyectos, jefes y directores de proyectos.
Titulación que se obtiene:
Los contenidos de este itinerario están homologados y certificados por el Project Management Institute, que expedirá a cada participante que supere el examen, los correspondientes certificados.Leer menos
CONTENIDOS:
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
U.D. 1. FINALIDAD Y BENEFICIOS DEL PMBOK.
U.D. 2. DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO.
U.D. 3. ¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS?
U.D. 4. ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
U.D. 5. ÁREAS DE EXPERIENCIA NECESARIAS DEL EQUIPO DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS. Leer más
U.D. 6. RELACIÓN ENTRE EL PROYECTO Y EL PLAN ESTRATÉGICO.
U.D. 7. SESIÓN EXPERTO: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 2: CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Y ORGANIZACIÓN
U.D. 1. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
U.D. 2. EJEMPLOS DE CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
U.D. 3. INTERESADOS EN EL PROYECTO.
U.D. 4. INFLUENCIAS DE LA ORGANIZACIÓN.
U.D. 5. SESIÓN EXPERTO: CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Y ORGANIZACIÓN
MÓDULO 3: PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS PARA UN PROYECTO
U.D. 1. INTRODUCCIÓN A LOS PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS PARA UN PROYECTO. U.D. 2. PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS. U.D. 3. GRUPOS DE PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS. U.D. 4. GRUPOS DE PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ENTRADAS Y SALIDAS U.D. 5. INTERACCIÓN ENTRE PROCESOS. U.D. 6. SESIÓN EXPERTO: PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS PARA UN PROYECTO
MÓDULO 4: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
U.D. 1. DIAGRAMAS DE FLUJO. U.D. 2. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO. U.D. 3. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO. U.D. 4. DESARROLLAR EL ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO (PRELIMINAR). U.D. 5. DESARROLLAR EL PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO. U.D. 6. DIRIGIR Y GESTIONAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. U.D. 7. SUPERVISAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO. U.D. 8. CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS. U.D. 9. CIERRE DEL PROYECTO. U.D. 10. LECTURA COMPLEMENTARIA: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO. U.D. 11. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO.
MÓDULO 5: GESTIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO
U.D. 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO.
U.D.2. PLANIFICACIÓN DEL ALCANCE.
U.D.3. DEFINICIÓN DEL ALCANCE.
U.D.4. CREAR EDT.
U.D.5. VERIFICACIÓN DEL ALCANCE.
U.D.6. CONTROL DEL ALCANCE.
U.D.7. RESUMEN DE LA GESTIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO.
MÓDULO 6: GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
U.D. 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO DE UN PROYECTO.
U.D. 2. DEFINICIÓN DE LAS ACTIVIDADES.
U.D. 3. ESTABLECIMIENTO DE LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES.
U.D. 4. ESTIMACIÓN DE RECURSOS DE ACTIVIDADES.
U.D. 5. ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES. U.D. 6. DESARROLLO DEL CRONOGRAMA.
U.D. 7. CONTROL DE LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES.
U.D. 8. RESUMEN SOBRE LA GESTIÓN DEL TIEMPO.
U.D. 9. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO.
MÓDULO 7: GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO
U.D. 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO.
U.D. 2. ESTIMACIÓN DE LOS COSTES DE UN PROYECTO.
U.D. 3. PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO DE COSTES.
U.D. 4. CONTROL DE LOS COSTES DE UN PROYECTO.
U.D. 5. RESUMEN DE LA GESTIÓN DE COSTES DE UN PROYECTO.
U.D. 6. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO.
MÓDULO 8: GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
U.D. 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO.
U.D. 2. PLANIFICACIÓN DE CALIDAD.
U.D. 3. REALIZAR CONTROL DE CALIDAD.
U.D. 4. RESUMEN DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD.
U.D. 5. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO.
MÓDULO 9: GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
U.D. 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO.
U.D. 2. PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
U.D. 3. ADQUIRIR EL EQUIPO DE PROYECTO.
U.D. 4. DESARROLLAR EL EQUIPO DE PROYECTO.
U.D. 5. GESTIONAR EL EQUIPO DEL PROYECTO.
U.D. 6. RESUMEN DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
U.D. 7. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
MÓDULO 10: GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
U.D. 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO.
U.D. 2. PLANIFICACIÓN DE LAS COMUNICACIONES.
U.D. 3. DISTRIBUCIÓN DE LA INFORMACIÓN.
U.D. 4. INFORMAR EL RENDIMIENTO.
U.D. 5. GESTIONAR A LOS INTERESADOS.
U.D. 6. RESUMEN DE LAGESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES.
U.D. 7. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO.
MÓDULO 11: GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
U.D. 1. MPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.
U.D. 2. PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS.
U.D. 3. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS.
U.D. 4. ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS.
U.D. 5. ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS.
U.D. 6. PLANIFICACIÓN DE LA RESPUESTA A LOS RIESGOS.
U.D. 7. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE RIESGOS,
U.D. 8. RESUMEN DE LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS.
U.D. 9. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.
MÓDULO 12: GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
U.D. 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO.
U.D. 2. PLANIFICAR LAS COMPRAS Y ADQUISICIONES.
U.D. 3. PLANIFICAR LA CONTRATACIÓN.
U.D. 4. SOLICITAR RESPUESTAS DE VENDEDORES.
U.D. 5. SELECCIÓN DE VENDEDORES.
U.D. 6. ADMINISTRACIÓN DEL CONTRATO.
U.D. 7. CIERRE DEL CONTRATO.
U.D. 8. RESUMEN DE LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES.
U.D. 9. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO.
MÓDULO 13: ÉTICA
U.D. 1. ASEGURAR LA INTEGRIDAD.
U.D. 2. APLICAR EL CONOCIMIENTO PROFESIONAL.
U.D. 3. EQUILIBRAR LAS EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS.
U.D. 4.RESPETAR LAS DIFERENCIAS CULTURALES.
U.D. 5. RESUMEN DE LA ÉTICA DEL PROYECTO.
U.D. 6. SESIÓN EXPERTO: ÉTICA.
U.D. 7. SESIÓN EXPERTO: CÓMO REGISTRARSE PARA LA CERTIFICACIÓN Y CONSEJOS PARA EL EXAMEN.Leer menos
