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Curso Gratis de Experto en Direccion de Proyectos
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Valoración de TuMaster
Si quieres llegar más alto en tu empresa, curso en dirección de proyectos
Por Laura Alonso
Información de la institución
Elogos nació de la fusión de los grupos DOXA y FYSCA en el año 2005. Además, desde el año 2008 cuenta con una fundación que desarrolla una gran actividad poniendo en marcha mas de veinte proyectos e iniciativas relacionadas con las áreas de la sociedad del conocimiento, de la acción social o de la innovación.
Modalidad de impartición
El Curso de experto en dirección de proyectos se estudia a distancia y on line.
Ciudad
Podrás encontrar delegaciones de Elogos en Santiago de Compostela, Barcelona, Madrid, Canarias, Mallorca, Murcia y Valencia.
Número de horas
270 horas.
Valoración del programa
El objetivo de este Curso de experto en dirección de proyectos es ofrecer a sus alumnos las habilidades, técnicas, herramientas y métodos para dirigir sus proyectos siguiendo las mejores prácticas profesionales. Y todo ello certificable a través de los títulos internacionales de CAPM y PMP del Project Management Institute.
Dirigido a
Dirigido a profesionales del sector azulejos y baldosas que forman parte de equipos o departamentos de ejecución de proyectos.
Empleabilidad
Puedes llegar a ser gestor o asesor de proyectos.
Salario esperado
El sueldo ronda entre los 24.000 y los 30.000 euros al año si eres el director de proyectos.
- Garantizar unos conocimientos y terminología certificables a través de los títulos internacionales de CAPM® (Certified Associate in Project Management) y Leer más PMP® (Project Management Professional) del Project Management Institute. - Ejercitar las habilidades, métodos, técnicas y herramientas para la dirección de sus proyectos siguiendo las mejores prácticas profesionales.
Dirigido a:Profesionales del sector azulejos y baldosas que participan en Equipos de Proyectos, departamentos de ejecución de proyectos y Jefes y Directores de Proyectos.
Titulación que se obtiene:
Los contenidos de este itinerario están homologados y certificados por el Project Management Institute, que expedirá a cada participante que supere el examen, los correspondientes certificados.Leer menos
CONTENIDOS:
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
U.D. 1. FINALIDAD Y BENEFICIOS DEL PMBOK.
U.D. 2. DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO.
U.D. 3. ¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS?
U.D. 4. ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
U.D. 5. ÁREAS DE EXPERIENCIA NECESARIAS DEL EQUIPO DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS. Leer más
U.D. 6. RELACIÓN ENTRE EL PROYECTO Y EL PLAN ESTRATÉGICO.
U.D. 7. SESIÓN EXPERTO: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 2: CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Y ORGANIZACIÓN
U.D. 1. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
U.D. 2. EJEMPLOS DE CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
U.D. 3. INTERESADOS EN EL PROYECTO.
U.D. 4. INFLUENCIAS DE LA ORGANIZACIÓN.
U.D. 5. SESIÓN EXPERTO: CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Y ORGANIZACIÓN
MÓDULO 3: PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS PARA UN PROYECTO
U.D. 1. INTRODUCCIÓN A LOS PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS PARA UN PROYECTO. U.D. 2. PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS. U.D. 3. GRUPOS DE PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS. U.D. 4. GRUPOS DE PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ENTRADAS Y SALIDAS U.D. 5. INTERACCIÓN ENTRE PROCESOS. U.D. 6. SESIÓN EXPERTO: PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS PARA UN PROYECTO
MÓDULO 4: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
U.D. 1. DIAGRAMAS DE FLUJO. U.D. 2. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO. U.D. 3. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO. U.D. 4. DESARROLLAR EL ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO (PRELIMINAR). U.D. 5. DESARROLLAR EL PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO. U.D. 6. DIRIGIR Y GESTIONAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. U.D. 7. SUPERVISAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO. U.D. 8. CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS. U.D. 9. CIERRE DEL PROYECTO. U.D. 10. LECTURA COMPLEMENTARIA: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO. U.D. 11. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO.
MÓDULO 5: GESTIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO
U.D. 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO.
U.D.2. PLANIFICACIÓN DEL ALCANCE.
U.D.3. DEFINICIÓN DEL ALCANCE.
U.D.4. CREAR EDT.
U.D.5. VERIFICACIÓN DEL ALCANCE.
U.D.6. CONTROL DEL ALCANCE.
U.D.7. RESUMEN DE LA GESTIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO.
MÓDULO 6: GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
U.D. 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO DE UN PROYECTO.
U.D. 2. DEFINICIÓN DE LAS ACTIVIDADES.
U.D. 3. ESTABLECIMIENTO DE LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES.
U.D. 4. ESTIMACIÓN DE RECURSOS DE ACTIVIDADES.
U.D. 5. ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES. U.D. 6. DESARROLLO DEL CRONOGRAMA.
U.D. 7. CONTROL DE LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES.
U.D. 8. RESUMEN SOBRE LA GESTIÓN DEL TIEMPO.
U.D. 9. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO.
MÓDULO 7: GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO
U.D. 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO.
U.D. 2. ESTIMACIÓN DE LOS COSTES DE UN PROYECTO.
U.D. 3. PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO DE COSTES.
U.D. 4. CONTROL DE LOS COSTES DE UN PROYECTO.
U.D. 5. RESUMEN DE LA GESTIÓN DE COSTES DE UN PROYECTO.
U.D. 6. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO.
MÓDULO 8: GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
U.D. 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO.
U.D. 2. PLANIFICACIÓN DE CALIDAD.
U.D. 3. REALIZAR CONTROL DE CALIDAD.
U.D. 4. RESUMEN DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD.
U.D. 5. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO.
MÓDULO 9: GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
U.D. 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO.
U.D. 2. PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
U.D. 3. ADQUIRIR EL EQUIPO DE PROYECTO.
U.D. 4. DESARROLLAR EL EQUIPO DE PROYECTO.
U.D. 5. GESTIONAR EL EQUIPO DEL PROYECTO.
U.D. 6. RESUMEN DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
U.D. 7. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
MÓDULO 10: GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
U.D. 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO.
U.D. 2. PLANIFICACIÓN DE LAS COMUNICACIONES.
U.D. 3. DISTRIBUCIÓN DE LA INFORMACIÓN.
U.D. 4. INFORMAR EL RENDIMIENTO.
U.D. 5. GESTIONAR A LOS INTERESADOS.
U.D. 6. RESUMEN DE LAGESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES.
U.D. 7. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO.
MÓDULO 11: GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
U.D. 1. MPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.
U.D. 2. PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS.
U.D. 3. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS.
U.D. 4. ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS.
U.D. 5. ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS.
U.D. 6. PLANIFICACIÓN DE LA RESPUESTA A LOS RIESGOS.
U.D. 7. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE RIESGOS,
U.D. 8. RESUMEN DE LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS.
U.D. 9. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.
MÓDULO 12: GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
U.D. 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO.
U.D. 2. PLANIFICAR LAS COMPRAS Y ADQUISICIONES.
U.D. 3. PLANIFICAR LA CONTRATACIÓN.
U.D. 4. SOLICITAR RESPUESTAS DE VENDEDORES.
U.D. 5. SELECCIÓN DE VENDEDORES.
U.D. 6. ADMINISTRACIÓN DEL CONTRATO.
U.D. 7. CIERRE DEL CONTRATO.
U.D. 8. RESUMEN DE LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES.
U.D. 9. SESIÓN EXPERTO: GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO.
MÓDULO 13: ÉTICA
U.D. 1. ASEGURAR LA INTEGRIDAD.
U.D. 2. APLICAR EL CONOCIMIENTO PROFESIONAL.
U.D. 3. EQUILIBRAR LAS EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS.
U.D. 4.RESPETAR LAS DIFERENCIAS CULTURALES.
U.D. 5. RESUMEN DE LA ÉTICA DEL PROYECTO.
U.D. 6. SESIÓN EXPERTO: ÉTICA.
U.D. 7. SESIÓN EXPERTO: CÓMO REGISTRARSE PARA LA CERTIFICACIÓN Y CONSEJOS PARA EL EXAMEN.Leer menos
