Curso de Formacion Continua en Diseño y Gestion de Proyectos

UPC School
Tipo : Cursos
Modalidad: Online / Distancia
Duración: 34 horas lectivas
Precio:
600 €

Servicio de alertas por email

Facilítanos tus datos de contacto y te informaremos de programas académicos similares a Curso de Formacion Continua en Diseño y Gestion de Proyectos en tu email.

Tu Mensaje

Fecha Nacimiento *

Para contactar debes aceptar la política de privacidad

Aceptar Política de privacidad.

Educaedu Business, S.L. (Responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información requeridas y el envío de comunicaciones promocionales sobre formación, derivadas de tu consentimiento. Podrás ejercer tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros derechos, según lo indicado en nuestra P. de Privacidad

Valoración de TuMaster

Conoce más acerca del diseño y la gestión de proyectos.

Por Ana Rodríguez

Modalidad de impartición

A distancia y online.

Número de horas

34 horas de duración.

Valoración del programa

Un gestor de proyectos o project manager es el encargado de coordinar las personas y los recursos de los que dispone un equipo de trabajo, así como las expectativas del cliente que solicita el producto. Por ello, un gestor de proyectos debe de ser una persona altamente cualificada y preparada para afrontar un alto nivel de responsabilidad.
Durante el curso de Formación Continua en Diseño y Gestión de Proyectos el alumno aprenderá, entre otras cosas, a coordinar un equipo de trabajo dentro de una empresa, selección el mejor método para la planificación del mismo, así como a establecer el tiempo y los gastos que conllevaría la realización del proyecto.

Dirigido a

Profesionales de cualquier campo y personas que quieran adquirir conocimientos para realizar tareas de gestión de proyectos o actualizar los conocimientos que ya posea.

Empleabilidad

Dependido de tu formación, podrás realizar labores de gestión de proyectos en uno u otro sector. No obstante, este curso te capacitará para ejercer de project manager con total profesionalidad.

Salario esperado

El puesto de gestor de proyecto conlleva una gran responsabilidad. Dependiendo del tipo de empresa en la que trabajes y de tu nivel de estudios, podrías tener un salario de entre 36.000 y 42.000 euros anuales.

Activar Alerta

Sede principal del centro

BarcelonaSede principal
Calle Badajoz, 73-77
Barcelona - 08005, Barcelona

Activar Alerta

Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

Profesionales de cualquier ámbito y todas las personas interesadas en alcanzar competencias de diseño y gestión de proyectos y que quieran actualizarse, introducirse en este ámbito de conocimiento o profundizar en él.

Comentarios:

Dirigido a:

Profesionales de cualquier ámbito y todas las personas interesadas en alcanzar competencias de diseño y Leer más gestión de proyectos y que quieran actualizarse, introducirse en este ámbito de conocimiento o profundizar en él.

Este curso de formación continua puede cursarse independientemente o en el marco del curso de formación continua Programa en Competencias de Gestión e Innovación.

Cada vez más las organizaciones ofrecen a sus clientes productos o servicios únicos que responden a las necesidades específicas de cada situación y que se desarrollan gracias a equipos de trabajo, en vez de a procesos industriales mecanizados.

Por lo tanto, un proyecto desarrolla un producto o servicio único con un equipo concreto de personas, un equipo de trabajo, que se forma con este fin. No son las únicas características. Un proyecto se lleva a cabo dentro de un plazo y con unos recursos limitados.

La gestión de proyectos implica encargarse de todo esto: conseguir un producto o servicio que cumpla unas especificaciones concretas, dirigir un grupo de gente, gestionar unos recursos limitados y planificar la agenda que lo haga posible, además de contar con los riesgos que implica el desarrollo de cualquier producto novedoso. No hay que olvidar, tampoco, que se lleva a cabo con una estructura de trabajo distinta de la tradicional jerarquía.

La gestión de un proyecto implica coordinar recursos, personas, expectativas y percepciones del cliente del producto. Estas características hacen que la gestión de un proyecto sea una tarea compleja para la que se ha de estar preparado.

Objetivos:

• Identificar las características y propiedades clave del proyecto.
• Seleccionar los instrumentos idóneos para la planificación del proyecto.
• Desarrollar el plan del proyecto: actividades críticas, tiempo y gastos.
• Seleccionar el método para la planificación del proyecto.
• Coordinar el equipo del proyecto dentro de una organización.
• Establecer sistemas de seguimiento y control en la ejecución del plan del proyecto.
• Documentar el proyecto y establecer sistemas para valorar los resultados.
• Aplicar mejoras en la planificación, la ejecución y valoración de los resultados del proyecto.

Sistema de Enseñanza:

Campus virtual
Los alumnos de este Curso de formación continua tendrán acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...

Profesorado:

Dirección Académica
Martin Revilla, Alejandro
Licenciado en Ciencias Sociales por la Universidad de Barcelona. Programa de Desarrollo Directivo por IESE - Universidad de Navarra. Máster en Desarrollo Organizativo por la Universidad Politécnica de Cataluña. Gerente de TDSystem

Titulación que se obtiene:

Titulación
Diploma de formación continua expedido por la Universidad Politécnica de Cataluña. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria oficial o bien un título propio de universidad. De no ser así, el alumno / la alumna obtendrá un certificado de asistencia y aprovechamiento expedido por la UPC School of Professional & Executive Development.

Inicio: 15/04/2010

Leer menos

• 1. Contexto de la gestión del proyecto (2 h autoformación + 1 h trabajo personal)
A. Definición de proyecto
B. Características
C. Naturaleza de la situación
• 2. Proceso de la gestión del proyecto (4 h autoformación + 2 h trabajo personal)
A. Ámbitos
B. Fases
C. Herramientas para el diseño, planificación y gestión Leer más
• 3. Definición y planificación del proyecto (6 h autoformación + 3 h trabajo personal)
A. La situación
B. Los riesgos
C. Los recursos
D. El diseño
• 4. Previsión de los gastos y el tiempo (6 h autoformación + 3 h trabajo personal)
A. Los recursos económicos
B. Análisis de coste-beneficio
C. La planificación del tiempo
• 5. Coordinación del equipo de proyecto (6 h autoformación + 3 h trabajo personal) < /li>
A. Identificación de las necesidades del personal en vista de las tareas
B. Asignación de tareas y organización de los equipos
C. El equipo de trabajo
D. Coordinación de las personas
• 6. Seguimiento y control de la ejecución del proyecto (6 h autoformación + 3 h trabajo personal)
A. Tipo de pruebas
B. Indicadores de control y gestión de cambios
C. Introducción de cambios
• 7. Conclusión del proyecto (4 h autoformación + 1 h trabajo personal)
A. La documentación
B. La valoración de los resultados finalesLeer menos