Executive MBA en Madrid en IDE-CESEM

Executive MBA en Madrid
  • IDE-CESEM
  • Tipo : Masters
  • Modalidad: Presencial en Madrid
  • Duración: 1 Año lectivo
  • Precio:
    25.864€
  • Opiniones:
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Fecha Nacimiento *
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Valoración de TuMaster

Julene Martínez

Realiza un MBA Executive

Por Julene Martínez
Información de la institución

 

Este centro llamado IDE-CESEM con sede en Madrid lleva más de 40 años dedicados a la docencia, su fin es capacitar a los profesores para que se enfrenten a los retos que plantean los mercados y cualificar a los alumnos, dotarles de conocimientos y hacerles altamente competitivos. La formación de este centro se imparte con tres modalidades :Presencial, A distancia y Online. La modalidad online se lleva a cabo a través de una videoconferencia con el profesor gracias a su plataforma Elearning.

Con el paso de los años han establecido alianzas con diversas identidades como la Cámara de Navarra, Iberdrola, CAN, La Caixa Cataluña...

Comprometidos con la calidad y en afán de buscar la excelencia empresarial han sido premiados con  el Certificado de calidad ISO 9001 y el certificado en conciliación  e igualdad

Modalidad de impartición

La modalidad de este curso es presencial

Ciudad

La ciudad donde se imparte este curso es en Madrid.

Número de horas

Se imparte a lo largo de un año académico.

Valoración del programa

El master pretende formar a profesionales con una visión global e integral del funcionamiento de la empresa. Podrás conocer los modelos más avanzados en dirección y gestión, a través del aprendizaje de las técnicas necesarias para el ejercicio de funciones directivas y ejecutivas.

El curso consta de dos grandes bloques en los que aprenderás Estrategia y marketing  y dirección financiera y estructura empresarial. En resumidas cuentas sabrás realizar planes de marketing ,organizar de forma estratégica la empresa y llevar a cabo compras, planes de logística y planes de calidad en EFQM.

Este curso cuenta con un programa amplio y bien documentado impartido por grandes profesionales , el cual, lo han  realizado numerosos alumnos y todos ellos han quedado satisfechos con los resultados obtenidos, por ello anímate y obtén este máster, no te será difícil aprobar y conseguirás un buen empleo.

Dirigido a

El Máster va dirigido a altos ejecutivos y gerentes de empresa, directivos de empresas e instituciones, directores de departamentos, mandos intermedios interesados en crecer profesionalmente, emprendedores y consultores estratégicos; así como ingenieros y titulados superiores con al menos 3 años de experiencia demostrable en puestos de responsabilidad.

Empleabilidad

Este curso te puede reportar un empleo como ejecutivo de finanzas o técnico en marketing en empresas como MBA

Salario esperado

El salario de un profesional que tenga cursado este máster puede ascender a 2000 euros mensuales,aunque esto depende de factores como la experiencia cuanta más se posea mayor será el sueldo.

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Sede principal del centro

  • MadridSede principal

    Paseo General Martínez Campos 46

    Madrid - 28010, Madrid

1 Exalumnos de Tumaster.com

  • Opinión global
  • Opinion global
  • 4,67
  • Profesores
  • Opinion profesores
  • 5,00
  • Temario
  • Opinion temario
  • 4,00
  • Instalaciones
  • Opinion instalaciones
  • Atención al alumno
  • Opinion atención
  • 5,00
  • Material didáctico
  • Opinion material
  • 0,00
Ramon Antonio Mateo

Executive MBA

En lineas generales estoy satisfecho con este mba presencial , los contenidos que tiene el master son buenos y bastante completos ,me matriculé para completar mi formación y destacaria como positivo el buen trabajo de los profesores .Por estas razones lo recomiendo a los interesados en buscar un master en administración du dirección de empresas.
Por Ramon Antonio Mateo

Opinión sobre Executive MBA en Madrid

  • Opinión global
  • Opinion global

Últimas consultas al centro

  • Buenas tardes.

    Me gustaría que, por favor, me informen de la agenda para las próximas inscripciones a este Executive MBA en Madrid: cuándo comenzaría el curso y requisitos para aplicar por una plaza.

    Un cordial saludo.

    Enviado a IDE-CESEM Por AMANDA en Fuera de España

Dirigido a:

- Altos Ejecutivos y Gerentes de Empresa.
- Directivos de Empresas e Instituciones.
- Directores de Departamentos.
- Mandos Intermedios con proyección profesional hacia la Dirección.
- Emprendedores y Consultores Estratégicos.
- Ingenieros y titulados superiores con al menos 3 años de experiencia ocupando puestos de responsabilidad

Comentarios:

PRESENTACIÓN:

40ª EDICIÓN
Cuando los profesionales, pasados unos años, ocupan puestos de responsabilidad ven necesario realizar un cambio cualitativo en la madurez personal y profesional como directivo, lo que implica la necesidad de aumentar conocimientos y mejorar el desarrollo de Habilidades y Competencias.

Con el Leer más Executive MBA conseguirás el desarrollo de un pensamiento estratégico global que te permitirá entender mejor la empresa en su totalidad, así como el ámbito territorial en el que ésta compite. Conocerás las últimas técnicas en gestión estratégica y en la toma de decisiones empresariales. Analizarás la viabilidad de diferentes proyectos empresariales y todo ello completado con un análisis de tus competencias y habilidades que te permitirán ver la evolución de las mismas mediante un programa de evaluación durante el desarrollo del Master, en el que te sorprenderán los resultados.

El prestigio y la experiencia de IDE-CESEM, Instituto de Directivos de Empresa, formando a profesionales en puestos de responsabilidad garantizan el éxito y cumplimiento de objetivos
a todos los participantes del programa Executive MBA. Todo esto unido al cuidado programa de Evaluación Competencial diseñado exclusivamente para este Master lo posiciona como la mejor elección para los profesionales que quieren gestionar su carrera bajo valores, tan necesarios hoy como son el Compromiso, la Responsabilidad, Ética y total Profesionalidad.

OBJETIVOS:

• Formar profesionales en los conocimientos, habilidades y competencias propias de la alta dirección.
• Dotar a los participantes de los conocimientos y espíritu innovador necesarios para tomar decisiones y elaborar planes estratégicos que permitan afrontar el futuro empresarial en un entorno competitivo y cambiante.
• Fomentar el Liderazgo Responsable generando un impacto positivo en la Organización y el entorno.
• Aportar valor a los organizaciones descubriendo nuevas oportunidades de negocio.
• Enriquecer al participante compartiendo el Know How con el resto de compañeros y con el equipo de profesores participantes en el programa.
• Adquirir las habilidades y herramientas necesarias para que el alumno lidere proyectos y empresas con total garantía, responsabilidad, calidad y ética profesional.

INCLUYE MÓDULOS ADICIONALES

SIMULADOR FINANCIERO

Herramienta para realizar un análisis financiero integral para Planes de Negocio.

Objetivos:
Integrar los conocimientos adquiridos en los distintos seminarios del master para
realizar una estimación de las Cuentas de Resultados y Balances con objeto de:
- Hacer una previsión de la necesidad de financiación.
- Determinar el equilibrio entre financiación propia, recursos ajenos a largo y a corto plazo.
- Valorar la composición de la rentabilidad financiera en base al modelo de negocio elegido.
- Estimar el valor de la empresa en base a las técnicas de múltiplos comparables y descuento de flujos de caja.

Metodología:
Se basará en la utilización por parte de los alumnos de una plantilla de Excel en la que se realizarán simulaciones en función de los distintos escenarios previamente
definidos.

PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO
Este Master pretende que sus alumnos, combinen el aprendizaje de herramientas y conocimientos de la empresa con el desarrollo a lo largo del mismo de una serie de competencias Directivas.

Mediante un equipo de profesionales y a través de un Assesment Center, al inicio del, Programa se evalúa el nivel de desempeño en las competencias directivas definidas y se elaboran planes de acción personalizados para cada alumno.

A través de la aplicación de un cuestionario, el Myers Briggs Type Indicator (MBTI), que identifica preferencias en la toma de decisiones, en la búsqueda de información, en el estilo de vida y en la orientación de la actividad, se potencia el autoconocimiento de los alumnos para que puedan mejorar sus puntos fuertes y descubran líneas de actuación para avanzar en sus áreas de desarrollo.

Antes de finalizar el Master, se volverá a diagnosticar el desempeño de los participantes, se analizará la evolución existente y se ofrecerán líneas de continuidad a cada uno de los alumnos. Se entrega un informe final a cada alumno donde se recogen, entre otros, los siguientes aspectos:

• Identificación de unas líneas de trabajo para la mejora en el desempeño profesional.

• Se presentan los resultados del cuestionario de personalidad (MBTI), y se recoge la información obtenida sobre las competencias analizadas durante las pruebas llevadas a cabo en los assessment center.

• La integración de ambas fuentes puede aportar una imagen global del estilo de trabajo, tanto de las fortalezas como de las áreas de desarrollo. La información obtenida es sólo un punto de partida que debe complementarse con un trabajo de análisis que identifique situaciones concretas, causas posibles, consecuencias asociadas, etc. para poder plantear líneas alternativas de actuación donde se considere conveniente.

• Por último, en dicho informe se aportan herramientas que ayudan a la definición de objetivos de mejora que servirán de marco de trabajo para el proceso de desarrollo competencial.

Lugar de impartición:

IDE-CESEM

CONVOCATORIA:

ABIERTA

horario:

Viernes de 18:00 a 22:00 horas y sábados de 10:00 a 14:00 horas.

Leer menos
CONTENIDO:

ESTRATEGIA Y MARKETING EN LA EMPRESA

ANÁLISIS DEL ENTORNO
• Medida y previsión de las demandas del mercado.
• Análisis de los proveedores.
• Análisis de la competencia.
• Análisis del sector.
• Identificación y Evaluación de los segmentos de mercado.
• Esquema integrado del entorno.
Leer más
Marketing Estratégico
• El papel del Marketing en la estrategia.
• Planificación estratégica.
• Proceso de gestión estratégico.
• El Plan de Marketing.
• Análisis del entorno de la empresa.
• Análisis de la Organización como cliente.

Organización Estratégica de Empresas
• Estrategias de organización.
• Bienes o Servicios.
• La Información dentro de la Empresa.
• El Análisis de la Información.
• Reestructuración de estrategias: gestión de la incertidumbre.
• El control a posteriori.
• Responsabilidad Social Corporativa

Marketing Operativo
• El producto y Servicio
• Aprender a fijar precios en función de demanda, costes y competencia.
• Estrategias de precio y cómo utilizarlas.
• Canales de distribución.
• Comunicación publicitaria y de ventas.

La Internacionalización en la Empresa
• Estrategias de actuación en los Mercados Internacionales.
• Precios y canales de distribución en el exterior.
• La Comunicación como medio internacional.
• Metodología del plan de internacionalización.
• Selección de la forma de adentrarse en los mercados internacionales.
• La intermediación comercial y la transferencia de tecnología.

Dirección por Objetivos
• La dirección por objetivos en las organizaciones.
• La definición de objetivos.
• Las funciones directivas.
• Fundamentos de la dirección de las organizaciones.
• Implantación del proceso.
• El proceso de evaluación.

Las Tecnologías en la Empresa
• Plan de Sistemas: estrategia e implantación.
• Principios y Aplicaciones: ERP´S y CRM.
• Sistemas de apoyo a las Decisiones y Business Intelligence.
• Promoción en Internet.
• E-Logística
• Legislación sobre marketing on-line.

El Business Plan
• El resumen ejecutivo.
• Ámbito de actuación (misión, visión y modelo de negocio).
• Definición del negocio.
• El modelo económico.
• Análisis de las líneas de negocio (UNE).
• Análisis de la cartera de productos y clientes.
• El perfil del Emprendedor

DIRECCIÓN FINANCIERA Y ESTRUCTURA EMPRESARIAL

CONTABILIDAD
• Contabilidad y empresa.
• Aspectos Normativos.
• Aspectos Operativos de la Contabilidad.
• El Plan General de Contabilidad.
• Balance, Cuenta de Resultados y Memoria.
• Otros Temas Contables: cuentas con administraciones públicas, análisis contable de la información financiera.

Reducción de Costes y Maximización de Beneficios
• Finalidad de la reducción de costes.
• Sistemas de Costes.
• Mejora de la Cuenta de Resultados.
• Ventajas competitivas en términos de costes.
• Mejora de la eficiencia.
• Control de la eficiencia.

Análisis de Inversiones
• Estados financieros básicos.
• Selección de inversiones.
• Políticas de financiación a Largo plazo.
• Políticas de financiación a Corto plazo.
• Gestión de tesorería.
• Presupuestos.

Gestión Económico-Financiera
• Patrimonio, cuentas, amortizaciones y previsiones.
• Balance, cuenta de resultados y memoria.
• Análisis financiero y análisis de costes.
• Rentabilidad de la empresa.
• Viabilidad de la empresa.
• El patrimonio de la empresa.

Presupuestos, Planificación Financiera y Control
• Plan de Mejora.
• Presupuestos y documentos provisionales.
• Cuenta de resultados.
• Diagnóstico de la empresa.
• Control presupuestario.
• Criterios de valoración de proyectos de inversión: VAN, TIR.
• El cuadro de Mando o Balance Scorecard.

Fiscalidad y Régimen Jurídico de la Empresa
• Régimen jurídico de la toma de decisiones: las juntas generales y los consejos de administración.
• Responsabilidad de los directivos y administradores: mercantil, fiscal, laboral y penal.
• Aspectos económicos y jurídicos a considerar en las operaciones de reestructuración empresarial.
• El sistema tributario y la empresa.
• IRPF e Impuesto sobre sociedades.
• Fiscalidad en la venta de bienes y servicios: IVA.

Dirección Estratégica de los Recursos Humanos
• La gestión de los recursos humanos en el mundo empresarial.
• Organización estratégica de los recursos humanos.
• Selección, promoción y formación.
• Análisis, descripción y valoración de puestos.
• Evaluación del desempeño.
• Política y estructura salarial.

Operaciones
• La Gestión Logística
• Subcontratación logística.
• Realización y control de compras y subcontratación en la empresa
• Gestión de ofertas, presupuestos, pedidos y contratos.
• Implicación de la Dirección en un Sistema de Gestión.
• ISO 9001 y EFQM.Leer menos
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