MBA Executive Sede Asturias en Escuela Europea de Negocios (Sede Asturias)

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MBA Executive Sede Asturias
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Valoración de TuMaster

Ainhoa Murgia

¿Te gustaría dirigir una empresa? Estos estudios te lo pondrán fácil

Por Ainhoa Murgia
Información de la institución

La Escuela Europea de Negocios ofrece a sus estudiantes una bolsa de trabajo para que consulten las ofertas de trabajo que se incluyen en ella así como para que las empresas que le echen un vistazo puedan encontrarles cuando necesitan profesionales. De hecho, las empresas tienen gran confianza en los titulados en el centro, lo que lo convierte en uno d ellos favoritos por ellas a la hora de buscar futuros directivos.

Modalidad de impartición

Este master se hace de forma presencial.

Ciudad

Asturias.

Número de horas

La duración de los estudios es de quinientas horas.

Valoración del programa

El master MBA que ofrece la Escuela Europea de Negocios tiene como pretensión la formación de los estudiantes que los realizan, profesionales con experiencia, para que desarrollen los conocimientos y las habilidades necesarias para dirigir una empresa con éxito y garantías. Para ello, durante la formación se les imparten asignaturas relacionadas con: 

-Comercio exterior.
-Dirección de proyectos.
-Finanzas.
-Derecho.
-Comunicación.
-Marketing.

Dirigido a

Las personas que cuentan con cierta experiencia, al menos de tres años, en empresas que quieren llegar a dirigirlas o a montar la suya propia haciéndose cargo de las labores directivas de la misma.

Empleabilidad

Se puede acabar trabajando en una empresa dedicada a cualquier sector empresarial, así como de cualquier tamaño en la dirección de la compañía.

Salario esperado

El salario medio anual oscila entre los 24.000 y los 36.000 euros.

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Sede principal del centro

  • MadridSede principal

    Calle de la Bausa, 21

    Madrid - 28033, Madrid

  • Murcia

    Avenida de Don Juan de Borbón, 28

    Murcia - 30007, Murcia

  • Oviedo

    Peña Santa de Enol 5, Bajo

    Oviedo - 33012, Asturias

  • Salamanca

    Avenida Reyes de España, 2

    Salamanca - 37008 , Salamanca

  • Valladolid

    Paseo Filipinos, 5

    Valladolid - 47007, Valladolid

  • Bilbao

    Alameda Recalde 27 - 7ª

    Bilbao - 48009, Vizcaya

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1 Exalumnos de Tumaster.com

  • Opinión global
  • Opinion global
  • 3,20
  • Profesores
  • Opinion profesores
  • 4,00
  • Temario
  • Opinion temario
  • 4,00
  • Instalaciones
  • Opinion instalaciones
  • Atención al alumno
  • Opinion atención
  • 2,00
  • Material didáctico
  • Opinion material
  • 4,00
Iván

MBA Executive Sede Asturias

Excepcional Financiero con (Sir Peter Hernando) y Redes Sociales (con Manuel A. Velázquez)
Por Iván

Opinión sobre MBA Executive Sede Asturias

  • Opinión global
  • Opinion global

Últimas consultas al centro

  • Información del MBA Executive: precio, ¿es oficial?, ¿hay prácticas aseguradas o bolsa de trabajo?, ¿horario y lugar de desarrollo?. Gracias.

    Enviado a Escuela Europea de Negocios (Sede Asturias) Por VANESA en Asturias

  • Me gustaría tener más información del MBA Executive ya que estoy valorando la realización del mismo. Muchas gracias, un saludo.

    Enviado a Escuela Europea de Negocios (Sede Asturias) Por belen en Asturias

  • Hola. Mis dudas principalmente son acerca de si hay prácticas a la finalización del MBA Executive, el horario, duración y cuantía. Gracias y un saludo.

    Enviado a Escuela Europea de Negocios (Sede Asturias) Por FRANCISCO en Asturias

  • Soy licenciado en el área de la salud y me gustaría saber si puedo hacer un MBA Executive con vosostros. Contacto preferencial por mail. Un saludo, gracias.

    Enviado a Escuela Europea de Negocios (Sede Asturias) Por Francisco en Asturias

  • Hola. Soy de nacionalidad moldava y me gustaría saber los pasos a seguir para poder tener acceso al MBA Executive.

    Enviado a Escuela Europea de Negocios (Sede Asturias) Por Tamara en Asturias

Dirigido a:

Aquellas personas que quieran ampliar sus conocimientos en MBA Executive.

Comentarios:

Orientación:

El Master Business Administration - MBA Executive está diseñado para capacitar en áreas directivas a titulados superiores con más de tres años de experiencia profesional que se encuentren actualmente en activo. Este Master tiene como objetivo desarrollar los conocimientos y las habilidades necesarias para afrontar su carrera profesional con éxito. Leer más

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A) ÁREAS DE CONOCIMIENTO: 460 Horas.
Participan profesionales de primer nivel que explican las claves de las diferentes materias tomando como base su dilatada experiencia. En las sesiones formativas se combina el análisis de las diferentes problemáticas con la realización de casos reales y su posterior puesta en común.

I. FINANZAS: 70 h.
1. Dirección financiera
·Organización empresarial
·Contabilidad
·Balance y cuenta de resultados
·Masas patrimoniales
·Medios de financiación y de funcionamiento
·Análisis patrimonial y económico

2. Análisis financiero a largo plazo
·Estructura financiera
·Ratios
·EOAF

3. Fondo de maniobra
·El Fondo de maniobra: concepto y cálculo
·El Fondo de Maniobra: gestión

4. Análisis volumen-coste-beneficio
·Costes: concepto y tipos
·Costes fijos y variables
·Punto muerto: break even point.
·Apalancamiento operativo
·Apalancamiento financiero
·Toma de decisiones mediante el Punto muerto

5. Análisis de inversiones
·Definición y tipos
·Flujos
·Clasificación de los métodos
·Plazo de recuperación
·El valor actual neto
·Tasa interna de rendimiento
·Relación VAN-TIR-PAY BACK
·Renovación de bienes de equipo y aplicaciones prácticas.

6. Valoración de empresas
·Métodos de valoración y aplicación.
·Fondo de comercio o Good-Will

7. Resolución de casos prácticos, Informes y Cuadro de Mandos Integral

II. Leer más ASPECTOS LEGALES: 30 h.
1. Laboral
·Aspectos formales en la creación de una empresa
·El contrato de trabajo
·Tipos de contratos de trabajo
·Modificación, suspensión y extinción de los contratos
·Evolución de la política social en la U.E.

2. Mercantil
·Los títulos-valores. La ley cambiaria
·La letra de cambio, el cheque y el pagaré
·El derecho sobre las creaciones industriales
·Los signos distintivos de la empresa

3. Fiscal
·Impuesto de Sociedades
·Impuesto sobre el patrimonio
·IVA.
·Implicaciones fiscales de los proyectos

4. Resolución de casos prácticos

III. MARKETING: 60 h.
1. Marketing estratégico
·Concepto e introducción
·El entorno
·El marketing y la empresa
·Tipos de mercado
·Investigación comercial
·Segmentación del mercado

2. Comportamiento del consumidor
·Conceptos fundamentales
·Proceso de toma de decisiones
·Procesos socio-culturales

3. Marketing operativo
·Producto y precio
·Comunicación
·Los canales de distribución

4. Dirección comercial
·Red de ventas
·Plan comercial

5. E - Marketing
·E- Strategy
·Publicidad en internet
·Gestión de las relaciones con clientes (CRM)
·E-Commerce

6. Resolución de casos prácticos

IV. ESTRATEGIA: 40 h.
La estrategia en la empresa
·Objetivos estratégicos
·Análisis estratégico
·Herramientas para la decisión estratégica
·Formulación estratégica
·Alternativas estratégicas
·Implantación estratégica
·Resolución de casos prácticos

V. COMERCIO EXTERIOR: 30 h.
·Globalización de los mercados. La internacionalización de la empresa
·Tipos de operaciones y formas de empresas internacionales
·El Departamento de comercio internacional en la empresa
·Selección de mercados destino
·Elementos que intervienen en el comercio internacional
·Plan de búsqueda de información
·Formas y sistemas de penetración los mercados exteriores
·Los Incoterms. Normativas y documentos de exportación
·Sistemas de cobros y pagos internacionales
·Seguros: Tipos y formas
·Como rentabilizar las ferias internacionales en destino
·Financiación de las exportaciones
Organismos de promoción exterior al servicio de las empresas
·Instrumentos de apoyo a la exportación
·Resolución de casos prácticos

VI. RECURSOS HUMANOS: 50 h.
·Cultura empresarial
·Imagen corporativa
·La estructura empresarial
·Modelo de dirección y la gestión del cambio
·Planificación estratégica y organización de los rr.hh.
·La gestión de los rr.hh. en las organizaciones
·La estructura actual de los rr.hh.
·Selección de personal
·La formación en la empresa
·La motivación humana
·La gestión de los conflictos
·Resolución de casos prácticos

VII. CALIDAD, PRODUCCIÓN: 20 h.
·Qué es calidad
·Política y sistema de calidad
·Maneras de mejorar la productividad
·Principios de la calidad
·Elementos de la calidad de un servicio
·Las normas ISO
·Diferencias entre la gestión tradicional y la TQM
·Gestión de costes de producción
·Optimización de procesos
·Resolución de casos prácticos

VIII. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FIN DE MASTER: 100 h.
·Tutorías de preparación y de seguimiento de proyectos
·La defensa del proyecto

IX. REALIZACIÓN DE CASOS: 50 h.
·Trabajos complementarios a las sesiones de clases
·Clases de resoluciones de ejercicios
·Aplicaciones prácticas de la toma de decisiones
·Implementación en el proyecto final
·Uso de la tecnología en la resolución de ejercicios
·Simulaciones

X. DEFENSA DEL PROYECTO: 10 h.

B) Área de Herramientas Profesionales: 40 Horas.
A través de experiencias el alumno desarrollará una serie de habilidades comunes para cualquier tipo de profesional que le proporcionarán un posicionamiento destacado. Escuela Europea de Negocios es pionera en el desarrollo de estas sesiones.

I. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: 10 Horas
·Las nuevas formas de dirigir proyectos
·Metodología de proyecto
·Las diferentes etapas
·La ejecución
·Optimización de las reuniones

II. PRESENTACIONES EFICACES Y COMUNICACIÓN: 20 Horas
·¿Qué es una presentación eficaz?
·Presentación PSR
·Categorías de presentaciones
·Bases de comunicación
·Armas del presentador
·Estrategia de presentación
·Comunicación eficaz
·Estilo de presentación
·Participaciones de los alumnos

III. OUTDOOR TRAINING: 10 Horas
La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubren hasta donde pueden llegar. El programa se estructura en tres partes:

·Análisis de necesidades: Se analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas, comunicación, coordinación, team building...).
·Realización de actividades: Durante una jornada se realizan al aire libre una serie de actividades como por ejemplo: Puente de oso, tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo... etc.
·Reflexión: Los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándose situaciones y sacando conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción.Leer menos

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