MBA Executive en Salamanca en Escuela Europea de Negocios (Sede Salamanca)

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MBA Executive
Sede Salamanca

Valoración de TuMaster

Ainhoa Murgia

Realiza este MBA Executive en Salamanca

Por Ainhoa Murgia
Información de la institución

La Escuela Europea de Negocios lleva 18 formando a profesionales de la empresa y estrechando lazos de colaboración con Universidades, empresas, instituciones educativas y gubernamentales de todos los sectores profesionales en diferentes países del mundo.

Modalidad de impartición

La modalidad de impartición de este MBA Executive sería presencial.

Número de horas

500 horas.

Valoración del programa

Con este MBA Executive, a lo largo del desarrollo del programa adquirirás un profundo conocimiento de todas las áreas de dirección y gestión de la empresa y sus distintos departamentos, además de presentar una serie de habilidades personales y profesionales muy demandadas por parte de los directores de Recursos Humanos.

Dirigido a

A aquellas personas que quieren adquirir profesionalización en la dirección de empresas.

Empleabilidad

En lo que respecta a las opciones de empleo, despues de la realización de este Executive MBA con la Escuela Europea de Negocios, dispondrás de un amplio abanico de oportunidades en empresas cualificadas de sectores varios.
La realización de este MBA va a permitirte adquirir unos amplios conocimientos de dirección y gestión altamente valorados por las empresas y que posibilitarán tu acceso a puestos de trabajo de un nivel superior.

Salario esperado

El salario estaría que podrás percibir, siempre va a depender de diversos factores, tanto personales como profesionales. Tu experiencia, formación etc... son importantes.
Con un Executive MBA podrás disponer de una salario medio de 35.000 y los 45.000 euros con las variantes mencionadas.

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Sede principal del centro

  • MadridSede principal

    Calle de la Bausa, 21

    Madrid - 28033, Madrid

  • Murcia

    Avenida de Don Juan de Borbón, 28

    Murcia - 30007, Murcia

  • Oviedo

    Peña Santa de Enol 5, Bajo

    Oviedo - 33012, Asturias

  • Salamanca

    Avenida Reyes de España, 2

    Salamanca - 37008 , Salamanca

  • Valladolid

    Paseo Filipinos, 5

    Valladolid - 47007, Valladolid

  • Bilbao

    Alameda Recalde 27 - 7ª

    Bilbao - 48009, Vizcaya

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2 Exalumnos de Tumaster.com

  • Opinión global
  • Opinion global
  • 4,47
  • Profesores
  • Opinion profesores
  • 5,00
  • Temario
  • Opinion temario
  • 4,50
  • Instalaciones
  • Opinion instalaciones
  • Atención al alumno
  • Opinion atención
  • 4,50
  • Material didáctico
  • Opinion material
  • 4,00
Lorenzo

MBA Executive (Sede Salamanca) Imprescindible para acceso a puestos directivos

Imprescindible para acceso a puestos directivos. Realmente se obtiene una visión global del mundo de la empresa. El programa transmite especialmente unos sólidos conocimientos en las áreas de Finanzas, Marketing y Dirección Estratégica. Los profesores de esas tres materias son realmente excepcionales.
Por Lorenzo

Opinión sobre MBA Executive

  • Opinión global
  • Opinion global
Usuario

MBA Executive (Sede Salamanca)

Si me he decidido a hacer este Master es porque soy Ingeniero y ahora en los trabajos de ello se pide que se tenga hecho algun Mba y me parecio interesante la idea de hacer uno.


Estoy por lo general muy contento con la elección del centro, yo voy los viernes y sabados, los temarios y los profesores lo mejor de todo.


Al final del Master hacemos practicas que nos buscan ellos. Lo unico es que no esta homologado sino que se nos da un titulo privado del centro. Desde luego es recomendable al cien por cien.

Ánónimo27/02/2013 18:06:00

Opinión sobre MBA Executive

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Últimas consultas al centro

  • Tengo la licenciatura en Negocios Internacionales de la Universidad Autónoma de Baja California y estoy interesado en realizar un MBA Executive. Agradrezco toda la información otorgada de antemano. Podría informarme sobre fechas de inscripción, requisitos, becas.

    Gracias.

    Enviado a Escuela Europea de Negocios (Sede Salamanca) Por Vinissa en Fuera de España

  • Me gustaría información sobre el MBA Executive, incluyendo pensum, fechas y precio.

    Muchas gracias.

    Enviado a Escuela Europea de Negocios (Sede Salamanca) Por Melissa en Fuera de España

  • DESEO TODA LA INFORMACIÓN NECESARIA SOBRE EL MBA EXECUTIVE, ADEMÁS DE CONOCER SI POSEEN BECAS PARA ESTUDIANTES EXTRANJEROS.

    Enviado a Escuela Europea de Negocios (Sede Salamanca) Por Natalie en Madrid

Dirigido a:

Aquellas personas que quieran ampliar sus conocimientos en MBA Executive.

Comentarios:

Beneficios:

El MBA Executive es una experiencia de gran impacto. A lo largo del desarrollo del programa, adquirirá un profundo conocimiento de todas las áreas de dirección y gestión de la empresa y sus distintos departamentos, además de presentar una serie de habilidades personales y profesionales muy demandadas por parte de los directores de Recursos Humanos (comunicación, trabajo en equipo, proactividad,...) lo que aportará valor añadido; y le proporcionarán la seguridad para avanzar y acometer oportunidades de desarrollo de carrera en el futuro.

Frente al enfoque más académico y teórico de los programas de otras instituciones, en la Escuela Europea de Negocios tenemos un enfoque claramente práctico y humanístico que le hará desarrollar habilidades y ser competente para el desarrollo de responsabilidades empresariales.


El programa ha sido desarrollado en conjunto con consultores y directores de empresa, de forma que se adecúe a los conocimientos y habilidades demandados por las empresas. En el programa facilitamos el Networking entre ex-alumnos y profesores explicando además como manejarse en entorno de Networking altamente efectivos como las redes sociales en Internet. La titulación del Leer más MBA Executive de la Escuela Europea de Negocios, altamente conocida y respetada en los entornos académicos y empresariales le proporcionará alta visibilidad de su currículum y por su seriedad le proporcionará alta credibilidad en sus competencias.
Leer menos
A) ÁREAS DE CONOCIMIENTO: 460 Horas.
Participan profesionales de primer nivel que explican las claves de las diferentes materias tomando como base su dilatada experiencia. En las sesiones formativas se combina el análisis de las diferentes problemáticas con la realización de casos reales y su posterior puesta en común.

I. FINANZAS: 70 h.
1. Dirección financiera
·Organización empresarial
·Contabilidad
·Balance y cuenta de resultados
·Masas patrimoniales
·Medios de financiación y de funcionamiento
·Análisis patrimonial y económico

2. Análisis financiero a largo plazo
·Estructura financiera
·Ratios
·EOAF

3. Fondo de maniobra
·El Fondo de maniobra: concepto y cálculo
·El Fondo de Maniobra: gestión

4. Análisis volumen-coste-beneficio
·Costes: concepto y tipos
·Costes fijos y variables
·Punto muerto: break even point.
·Apalancamiento operativo
·Apalancamiento financiero
·Toma de decisiones mediante el Punto muerto

5. Análisis de inversiones
·Definición y tipos
·Flujos
·Clasificación de los métodos
·Plazo de recuperación
·El valor actual neto
·Tasa interna de rendimiento
·Relación VAN-TIR-PAY BACK
·Renovación de bienes de equipo y aplicaciones prácticas.

6. Valoración de empresas
·Métodos de valoración y aplicación.
·Fondo de comercio o Good-Will

7. Resolución de casos prácticos, Informes y Cuadro de Mandos Integral

II. Leer más ASPECTOS LEGALES: 30 h.
1. Laboral
·Aspectos formales en la creación de una empresa
·El contrato de trabajo
·Tipos de contratos de trabajo
·Modificación, suspensión y extinción de los contratos
·Evolución de la política social en la U.E.

2. Mercantil
·Los títulos-valores. La ley cambiaria
·La letra de cambio, el cheque y el pagaré
·El derecho sobre las creaciones industriales
·Los signos distintivos de la empresa

3. Fiscal
·Impuesto de Sociedades
·Impuesto sobre el patrimonio
·IVA.
·Implicaciones fiscales de los proyectos

4. Resolución de casos prácticos

III. MARKETING: 60 h.
1. Marketing estratégico
·Concepto e introducción
·El entorno
·El marketing y la empresa
·Tipos de mercado
·Investigación comercial
·Segmentación del mercado

2. Comportamiento del consumidor
·Conceptos fundamentales
·Proceso de toma de decisiones
·Procesos socio-culturales

3. Marketing operativo
·Producto y precio
·Comunicación
·Los canales de distribución

4. Dirección comercial
·Red de ventas
·Plan comercial

5. E - Marketing
·E- Strategy
·Publicidad en internet
·Gestión de las relaciones con clientes (CRM)
·E-Commerce

6. Resolución de casos prácticos

IV. ESTRATEGIA: 40 h.
La estrategia en la empresa
·Objetivos estratégicos
·Análisis estratégico
·Herramientas para la decisión estratégica
·Formulación estratégica
·Alternativas estratégicas
·Implantación estratégica
·Resolución de casos prácticos

V. COMERCIO EXTERIOR: 30 h.
·Globalización de los mercados. La internacionalización de la empresa
·Tipos de operaciones y formas de empresas internacionales
·El Departamento de comercio internacional en la empresa
·Selección de mercados destino
·Elementos que intervienen en el comercio internacional
·Plan de búsqueda de información
·Formas y sistemas de penetración los mercados exteriores
·Los Incoterms. Normativas y documentos de exportación
·Sistemas de cobros y pagos internacionales
·Seguros: Tipos y formas
·Como rentabilizar las ferias internacionales en destino
·Financiación de las exportaciones
Organismos de promoción exterior al servicio de las empresas
·Instrumentos de apoyo a la exportación
·Resolución de casos prácticos

VI. RECURSOS HUMANOS: 50 h.
·Cultura empresarial
·Imagen corporativa
·La estructura empresarial
·Modelo de dirección y la gestión del cambio
·Planificación estratégica y organización de los rr.hh.
·La gestión de los rr.hh. en las organizaciones
·La estructura actual de los rr.hh.
·Selección de personal
·La formación en la empresa
·La motivación humana
·La gestión de los conflictos
·Resolución de casos prácticos

VII. CALIDAD, PRODUCCIÓN: 20 h.
·Qué es calidad
·Política y sistema de calidad
·Maneras de mejorar la productividad
·Principios de la calidad
·Elementos de la calidad de un servicio
·Las normas ISO
·Diferencias entre la gestión tradicional y la TQM
·Gestión de costes de producción
·Optimización de procesos
·Resolución de casos prácticos

VIII. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FIN DE MASTER: 100 h.
·Tutorías de preparación y de seguimiento de proyectos
·La defensa del proyecto

IX. REALIZACIÓN DE CASOS: 50 h.
·Trabajos complementarios a las sesiones de clases
·Clases de resoluciones de ejercicios
·Aplicaciones prácticas de la toma de decisiones
·Implementación en el proyecto final
·Uso de la tecnología en la resolución de ejercicios
·Simulaciones

X. DEFENSA DEL PROYECTO: 10 h.

B) Área de Herramientas Profesionales: 40 Horas.
A través de experiencias el alumno desarrollará una serie de habilidades comunes para cualquier tipo de profesional que le proporcionarán un posicionamiento destacado. Escuela Europea de Negocios es pionera en el desarrollo de estas sesiones.

I. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: 10 Horas
·Las nuevas formas de dirigir proyectos
·Metodología de proyecto
·Las diferentes etapas
·La ejecución
·Optimización de las reuniones

II. PRESENTACIONES EFICACES Y COMUNICACIÓN: 20 Horas
·¿Qué es una presentación eficaz?
·Presentación PSR
·Categorías de presentaciones
·Bases de comunicación
·Armas del presentador
·Estrategia de presentación
·Comunicación eficaz
·Estilo de presentación
·Participaciones de los alumnos

III. OUTDOOR TRAINING: 10 Horas
La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubren hasta donde pueden llegar. El programa se estructura en tres partes:
·Análisis de necesidades: Se analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas, comunicación, coordinación, team building...).
·Realización de actividades: Durante una jornada se realizan al aire libre una serie de actividades como por ejemplo: Puente de oso, tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo... etc.
·Reflexión: Los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándose situaciones y sacando conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción.
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