MBA Global en Direccion y Administracion de Empresas - Sede Salamanca en Escuela Europea de Negocios (Sede Salamanca)

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MBA Global en Direccion y Administracion de Empresas - Sede Salamanca
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Valoración de TuMaster

Ainhoa Murgia

Estudia para trabajar en la administración de empresas

Por Ainhoa Murgia
Información de la institución

Los estudios ofrecidos por la Escuela Europea de Negocios se realizan en colaboración con otros centros de enseñanza, de mucho prestigio, de América y Europa. Los contenidos de la formación están actualizados y se centran en los aspectos más importantes de cada curso.

El centro cuenta con varias sedes en España (Bilbao, Salamanca, Madrid, Murcia, Valladolid, etcétera) pero también en América Latina (Perú, Chile, Argentina o Ecuador, entre otros).

Modalidad de impartición

Este MBA Global en Dirección y Administración de Empresas se realiza en la modalidad presencial.

Número de horas

La duración total de estos estudios es de dieciocho meses.

Valoración del programa

Este programa MBA tiene como fin impartir conocimientos muy especializados a los participantes haciendo que desarrollen sus capacidades y sepan cuáles son las herramientas más eficaces para la gestión administrativa.

Los estudiantes realizan parte de la formación del MBA en empresas que llevan tiempo colaborando con la Escuela Europea de Negocios como son:

-American Express.
-Dell.
-OUC.
-Ernst & Young.
-Tramasa.
-Grupo VIPS.

Dirigido a

El público objetivo de estos estudios son las personas que tienen tres años de experiencia en el sector de la empresa.

Empleabilidad

Los profesionales que finalizan estos estudios pueden trabajar en empresas dedicadas a diferentes sectores, sean PYMES o multinacionales, en puestos de dirección o como ejecutivos de las mismas.

Salario esperado

El sueldo de uno de estos profesionales está entre los 26.000 y los 30.000 euros.

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Sede principal del centro

  • MadridSede principal

    Calle de la Bausa, 21

    Madrid - 28033, Madrid

  • Murcia

    Avenida de Don Juan de Borbón, 28

    Murcia - 30007, Murcia

  • Oviedo

    Peña Santa de Enol 5, Bajo

    Oviedo - 33012, Asturias

  • Salamanca

    Avenida Reyes de España, 2

    Salamanca - 37008 , Salamanca

  • Valladolid

    Paseo Filipinos, 5

    Valladolid - 47007, Valladolid

  • Bilbao

    Alameda Recalde 27 - 7ª

    Bilbao - 48009, Vizcaya

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Exalumnos de Tumaster.com

Últimas consultas al centro

  • Me dirijo a ustedes con el fin de consultarles si cuentan con algún programa de becas para realizar el MBA Global en Direccion y Administracion de Empresas en su institución. Desde ya muchas gracias.

    Enviado a Escuela Europea de Negocios (Sede Salamanca) Por Cristina en Fuera de España

  • Me gustaría obtener información del MBA Global en Direccion y Administracion de Empresas, en cuanto a plazos, fechas de comienzo y precio. Gracias, un saludo.

    Enviado a Escuela Europea de Negocios (Sede Salamanca) Por emma en Madrid

  • Estoy valorando muy positivamente la realización de un  MBA Global en Direccion y Administracion de Empresas y mi pregunta es la siguiente: ¿cuánto me podría costar realizar estudios de este tipo? Gracias.

    Enviado a Escuela Europea de Negocios (Sede Salamanca) Por José en Madrid

  • Podría informarme el programa y precio del  MBA Global en Direccion y Administracion de Empresas. Asimismo si hay posibilidades de obtener una beca y/o financiación para el pago de la matrícula. Gracias de antemano.

    Enviado a Escuela Europea de Negocios (Sede Salamanca) Por Gabriela en Fuera de España

  • QUIERO RECIBIR INFORMACION DE CONTENIDO DEL MBA GLOBAL EN DIRECCION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS. TAMBIÉN DEL PRECIO, BECAS DISPONIBLES, HORARIOS...

    Enviado a Escuela Europea de Negocios (Sede Salamanca) Por Milena en Badajoz

Dirigido a:

Aquellas personas que quieran ampliar sus conocimientos en Dirección y Administración de Empresas.

Comentarios:

El programa Master in Business Administration (MBA) se desarrolla desde la perspectiva de integración del directivo o empresario en el rol de los negocios de manera amplia además de pragmática.

Para adquirir estas destrezas definimos el programa con la intención de desarrollar profesionales que asuman responsabilidades, que sepan cooperar entre organizaciones y con las personas, desde el conocimiento eficaz de las diferentes áreas de la empresa entendiendo la cada vez mayor y mejor competencia, la cooperación, la especialización, las innovaciones tecnológicas y la globalización de los mercados.

El programa M.B.A. en definitiva, está conceptualizado como una formación académica de excelencia que además de transmitir unos conocimientos especializados y unas eficaces técnicas de gestión, fomenta las capacidades personales y directivas, conceptuales y analíticas de los participantes, tan necesarias en la empresa actual.

Existe un nutrido número de Leer más empresas que vienen colaborando con EEN y donde nuestros alumnos realizan esta parte de la formación, como por ejemplo: Ernst & Young, Hay Training, Hay Selección, Johnson & Johnson, El Corte Inglés, INDRA, Young & Rubicam, Grupo VIPS, Candispe, Mediaedge, Strategy Company, Mediaps Ibérica, Hoteles Rafael, Salesland, Ecalmed 10, Tramasa, Human Development, Eres Más, Panda Software, Paradores Nacionales, OUC, Dell Computer, American Expres, Meta 4, Publial Comunicación, Global Group, ATISAE, SETA, Grupo Luria, Ramtor, Agrado, Teduinsa, Realtech...etc.

Estancia de 4 meses en el extranjero
Leer menos
A)FORMACIÓN EN AULA:
La Formación en aula está compuesta por dos áreas: por un lado, Herramientas técnicas y Herramientas profesionales, y el desarrollo de habilidades profesionales, por otro. Ambas buscan desde una perspectiva funcional y operativa la capacitación del alumno en aquellas disciplinas relacionadas con lo que va a ser su trabajo.

A.1) Herramientas Técnicas:
Participan profesionales de primer nivel que explican las claves de las diferentes materias tomando como base su dilatada experiencia. En las sesiones formativas se combina el análisis de las diferentes problemáticas con la realización de casos reales y su posterior puesta en común.

I. Leer más FINANZAS:
1. Dirección financiera
·Organización empresarial
·Contabilidad
·Balance y cuenta de resultados
·Masas patrimoniales
·Medios de financiación y de funcionamiento
·Análisis patrimonial y económico

2. Análisis financiero a largo plazo
·Estructura financiera
·Ratios
·EOAF

3. Fondo de maniobra
·El Fondo de maniobra: concepto y cálculo
·El Fondo de Maniobra: gestión

4. Análisis volumen-coste-beneficio
·Costes: concepto y tipos
·Costes fijos y variables
·Punto muerto: break even point.
·Apalancamiento operativo
·Apalancamiento financiero
·Toma de decisiones mediante el Punto muerto

5. Análisis de inversiones
·Definición y tipos
·Flujos
·Clasificación de los métodos
·Plazo de recuperación
·El valor actual neto
·Tasa interna de rendimiento
·Relación VAN-TIR-PAY BACK
·Renovación de bienes de equipo y aplicaciones prácticas.

6. Valoración de empresas
·Métodos de valoración y aplicación.
·Fondo de comercio o Good-Will

7. Resolución de casos prácticos, Informes y Cuadro de Mandos Integral

II. ASPECTOS LEGALES:
1. Laboral
·Aspectos formales en la creación de una empresa
·El contrato de trabajo
·Tipos de contratos de trabajo
·Modificación, suspensión y extinción de los contratos
·Evolución de la política social en la U.E.

2. Mercantil
·Los títulos-valores. La ley cambiaria
·La letra de cambio, el cheque y el pagaré
·El derecho sobre las creaciones industriales
·Los signos distintivos de la empresa

3. Fiscal
·Impuesto de Sociedades
·Impuesto sobre el patrimonio
·IVA.
·Implicaciones fiscales de los proyectos

4. Resolución de casos prácticos

III. MARKETING:
1. Marketing estratégico
·Concepto e introducción
·El entorno
·El marketing y la empresa
·Investigación comercial
·Segmentación del mercado

2. Comportamiento del consumidor
·Conceptos fundamentales
·Proceso de toma de decisiones
·Procesos socio-culturales

3. Marketing operativo
·Producto y precio
·Comunicación
·Los canales de distribución

4. Dirección comercial
·Red de ventas
·Plan comercial

5. E- Marketing
·E- Strategy
·Publicidad en internet
·Gestión de las relaciones con clientes (CRM)
·E-Commerce

6. Resolución de casos prácticos

IV. ESTRATEGIA:
La estrategia en la empresa
·Objetivos estratégicos
·Análisis estratégico
·Herramientas para la decisión estratégica
·Formulación estratégica
·Alternativas estratégicas
·Implantación estratégica
·Resolución de casos prácticos

V. COMERCIO EXTERIOR:
·Globalización de los mercados. La internacionalización de la empresa
·Tipos de operaciones y formas de empresas internacionales
·El Departamento de comercio internacional en la empresa
·Selección de mercados destino
·Elementos que intervienen en el comercio internacional
·Plan de búsqueda de información
·Formas y sistemas de penetración los mercados exteriores
·Los Incoterms. Normativas y documentos de exportación
·Sistemas de cobros y pagos internacionales
·Seguros: tipos y formas
·Como rentabilizar las ferias internacionales en destino
·Financiación de las exportaciones
·Organismos de promoción exterior al servicio de las empresas
·Instrumentos de apoyo a la exportación
·Resolución de casos prácticos

VI.RECURSOS HUMANOS:
·Cultura empresarial
·Imagen corporativa
·La estructura empresarial
·Modelo de dirección y la gestión del cambio
·Planificación estratégica y organización de los rr.hh.
·La gestión de los rr.hh. en las organizaciones
·La estructura actual de los rr.hh.
·Selección de personal
·La formación en la empresa
·La motivación humana
·La gestión de los conflictos
·Resolución de casos prácticos

VII. CALIDAD, PRODUCCIÓN:
·Qué es calidad
·Política y sistema de calidad
·Maneras de mejorar la productividad
·Principios de la calidad
·Elementos de la calidad de un servicio
·Las normas ISO
·Diferencias entre la gestión tradicional y la TQM
·Gestión de costes de producción
·Optimización de procesos
·Resolución de casos prácticos

VIII. ECONOMIA:
·Economía: Microeconomía vs. Macroeconomía
·Microeconomía: oferta y demanda
·Elasticidades
·Tipos de mercados. Situaciones especiales
·Macroeconomía
·Objetivos macroeconómicos
·Políticas económicas
·Interpretación de artículos económicos
·Resolución de casos prácticos

IX. COMUNICACIÓN CORPORATIVA:
·Tendencias en comunicación corporativa
·Comunicación e identidad corporativa
·Comunicación interna
·Relación con los medios de comunicación
·Comunicación comercial
·Comunicación financiera
·La industria de la comunicación

X. PREVENCION DE RIESGOS LABORALES:
·Introducción a la P.R.L.
·Marco normativo básico en materia de P.R.L.
·Riesgos generales
·Prevención de riesgos
·Gestión de la P.R.L. en la empresa: elementos
·Resolución de casos prácticos

XI. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FIN DE MASTER:
·Tutorías de preparación y de seguimiento de proyectos
·Preparación a la defensa del proyecto

XII. DEFENSA DEL PROYECTO FIN DE MASTER:

A.2) Herramientas Profesionales:
Se pretende que el alumno adquiera una serie de recursos relacionados con lo que será su trabajo, que le serán muy útiles una vez se encuentre inmerso en el mercado laboral. De este modo se estudian dos módulos en inglés, se practica con herramientas informáticas y se habitúa a trabajar utilizando las nuevas tecnologías.

I.DIRECCIÓN DE PROYECTOS
·Las nuevas formas de dirigir proyectos
·Metodología de proyecto
·Las diferentes etapas
·La ejecución
·Optimización de las reuniones

II. MARKETING IN ENGLISH :
EEN tiene firmado un convenio con UNIVERSITY OF CAMBRIDGE, Local Examinations Syndicate, por el cual nuestros alumnos estudian un módulo en inglés y tienen la oportunidad de examinarse de esta materia al finalizar el curso en las instalaciones de EEN, obteniendo un "Certificate" por parte de la universidad británica que acredita haber superado el módulo.

Contenidos:
·Characteristics of the market driven organisation.
·Priorities for the market led organisation.
·The role of marketing as a management function.
·The use of appropriate research methods to establish customer needs.
·Procedures for collection and analysis of customer data.
·Planning the market research process
·Using marketing toolss; SWOT, segmentation.
·Planning marketing strategy- market planning and analysis tools
·Understanding and applying the marketing mix.

III. MANAGEMENT SKILLS ENGLISH:
El alumno entrenará en inglés: La realización de presentaciones, la utilización de vocabulario técnico, la habilidad para llevar a cabo negociaciones…etc.

Contenidos:
·Negotiation Skill
·Presentation Skill
·International Trade
·Finance Vocabulary
·The Business Plan

IV. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN:
En este módulo se adquieren los conocimientos necesarios para trabajar utilizando todas las herramientas tecnológicas actuales.

Contenidos:
·Las herramientas tecnológicas de la empresa
·La nueva economía
·Valor añadido del e budines en las empresas
·Evolución de los sistemas informáticos
·Internet e intranet
·E-Business
·E-Commerce
·Tecnología y Reingeniería: introducción a los ERPs
·Estudio de programa de gestión empresarial

Desarrollo Experiencial
Esta faceta se implementa en dos áreas del programa: Habilidades profesionales desarrolladas en el aula y Formación en empresa. A través de experiencias el alumno desarrollará una serie de habilidades comunes para cualquier tipo de profesional que le proporcionarán un posicionamiento destacado. Escuela Europea de Negocios es pionera en el desarrollo de estas sesiones.

A.3.) HABILIDADES PROFESIONALES:
Las sesiones se desarrollan en el aula y en el campo persiguiendo los objetivos reseñados anteriormente.

I. PRESENTACIONES EFICACES Y COMUNICACIÓN:
·¿Qué es una presentación eficaz?
·Presentación PSR
·Categorías de presentaciones
·Bases de comunicación
·Armas del presentador
·Estrategia de presentación
·Comunicación eficaz
·Estilo de presentación
·Participaciones de los alumnos

II. OUTDOOR TRAINING:
La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubren hasta donde pueden
llegar. El programa se estructura en tres partes:
·Análisis de necesidades: se analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas, comunicación, coordinación, team building...).
·Realización de actividades: durante una jornada se realizan al aire libre una serie de actividades como por ejemplo: puente de oso, tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo...etc.
·Reflexión: los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándose situaciones y sacando conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción.

III. DESARROLLO DE HABILIDADES SOCIALES Y DIRECTIVAS: 100 Horas
Con este módulo se pretende que el alumno adquiera un conjunto de habilidades personales y profesionales que le permitan aumentar su empleabilidad. Nos referimos a las principales actitudes, hábitos y conductas reclamadas habitualmente
por las empresas. Las clases se centran en que los alumnos puedan experimentar las informaciones transmitidas, y en base a su propia experiencia y trabajo, desarrollen las habilidades propuestas semanalmente, generalizando su aplicación en la vida diaria personal y profesional.

Estas sesiones son impartidas por un conjunto de profesionales / consultores destacados de los diferentes sectores, estableciéndose un seguimiento o coaching de las tareas encomendadas que permitan comprobar la evolución experimentada.

Contenidos:
·Responsabilidad personal y pro actividad
·Liderazgo
·Misión personal
·Gestión del tiempo
·Análisis y resolución de problemas
·Comunicación
·Trabajo en equipo
·Reuniones eficaces
·Negociación
·Creatividad
·Marketing personal
·Búsqueda activa de empleo
·Elaboración de informes
·Gestalting y éxito personal

IV.BLENDED LEARNING SYSTEM:
Los alumnos contarán con una pass word que les permitirá acceder on line a una serie de videoconferencias, seminarios, monográficos, artículos...etc...
El director del programa se reunirá con cada participante para elaborar conjuntamente un planning personal de estudio que permita personalizar al máximo el programa atendiendo a las necesidades de cada persona. Habrá un seguimiento continuado para valorar los progresos alcanzados.
A su vez los alumnos deberán realizar diversas presentaciones de los temas estudiados, de este modo se trata de potenciar la habilidad de realizar presentaciones en público y por otro lado se comparte conocimiento con el resto de compañeros.

B) FORMACIÓN EN EMPRESA:
Se considera esta parte del programa como etapa formativa cuyo objetivo es poner en práctica los conocimientos y habilidades que se han ido adquiriendo, viviéndose situaciones reales. EEN cuida al máximo la calidad de esta fase del curso, de este modo al alumno se le asigna un tutor por parte de la empresa y otro por parte de EEN, se detallan en un documento las actividades a desarrollar dentro de la empresa y se le propone la realización de un proyecto que será valorado al finalizar el master.Leer menos
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