Master Executive en Direccion de Empresas Familiares Online / Distancia en Madrid en EOI Escuela de Organización Industrial

Master Executive en Direccion de Empresas Familiares
Online y Presencial en Madrid
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Valoración de TuMaster

Ana Rodríguez

Master Exceutive en Dirección de Empresas Familiariares: Modalidad On line y Presencial

Por Ana Rodríguez
Información de la institución

La Escuela de Organización Industrial tiene como misión responder  a las necesidades actuales de la empresa y de su entorno globalizado, mediante la formación de profesionales capaces de analizar, reflexionar, decidir y actuar responsablemente en todos los niveles de la empresa.

La larga experiencia en el campo de la formación adquirida a lo largo de sus más de cincuenta años de historia le ha permitido el desarrollo de una metodología específica basada en la combinación de diversos enfoques que permite a lo largo de sus programas el desarrollo de determinadas habilidades y capacidades directivas.

Modalidad de impartición

El Master Executive en Dirección de Empresas Familiares (On Line) se imparte en modalidad mixta, on line y presencial. 

Ciudad

La parte presencial se desarrolla en el campus Madrid.

Número de horas

El Master consta de 650 horas: La fase on line   desarrollada  lo largo de veintitrés semanas y dos semanas presenciales desarrolladas en el campus de Sevilla. El período lectivo es  de Septiembre  a Agosto . La fase presencial se desarrolla en el mes de Enero. Al finalizar el Master se debe desarrollar un Proyecto Fin de Master, con una dedicación estimada de 200 horas.
La dedicación es part time.

Valoración del programa

El 75 % de la riqueza de nuestro país se produce en las empresas pequeñas y medianas. A su vez, esta parte del tejido empresarial absorbe gran parte de masa laboral nacional. Este tipo de empresa suele desarrollarse en un entorno familiar, lo cual presenta ciertas peculiaridades en ocasiones difíciles de gestionar. Estas organizacionales en general con recursos limitados deben competir en un entorno complejo, global y volátil. La única fórmula para sobrevivir es una gestión eficiente de los recursos.
El Master Executive en Dirección de Empresas Familiares tiene como objetivo ampliar los conocimientos  sobre conceptos generales y estratégicos en la gestión de empresas familiares de aquellas profesionales que hayan desarrollado una experiencia profesional.
Al finalizar el máster los participantes habrán conseguido una visión integral de la dirección empresarial  familiares, analizando cuestiones problemáticas como la sucesión, los cambios generacionales, el papel de los profesionales que definan las relaciones entre la empresa y la familia.

Dirigido a

Este programa está dirigido a licenciados universitarios con al menos dos años de experiencia interesados en especializarse en empresas  familiares en puestos de responsabilidad.

Empleabilidad

Gracias a la realización del Máster Executive en Dirección de Empresas Familiares podrás rentabilizar al máximo en la entidad familiar donde desarrolles tu actividad. Además tendrás la oportunidad de comenzar tu andadura profesional creando tu propia compañía con los mejores conocimientos para hacerlo.

Salario esperado

El salario dependerá en gran medida de la experiencia profesional del candidato . Con una experiencia media de tres ó cuatro años el salario medio se sitúa entre 40.000 y 45.000

Activar Alerta

Sede principal del centro

  • MadridSede principal

    Av de Gregorio del Amo, 6

    Madrid - 28040, Madrid

  • Sevilla

    Calle Leonardo da Vinci, 12

    Sevilla - 41092, Sevilla

Exalumnos de Tumaster.com

Dirigido a:

El programa está dirigido a profesionales y directivos con al menos dos años de experiencia en puestos de responsabilidad.


Comentarios:

Dirigido a:

El programa está dirigido a profesionales y directivos con al menos dos años de experiencia en puestos de responsabilidad.

Objetivos:

Tres cuartas partes del PIB español y del empleo se generan en empresas de tamaño pequeño y mediado, que en su gran mayoría suelen ser familiares. Estas empresas operan en un entorno altamente competitivo, con difícil acceso a nuevos recursos, donde las economías de escala hacen difícil su supervivencia. En este contexto, las medianas empresas están obligadas a sacar el máximo partido a sus recursos y conocimientos.

El objetivo principal de este programa es aportar una visión integral de la Leer más dirección empresarial y, en particular, de la dirección de empresas familiares. Los alumnos del master analizarán las oportunidades de desarrollo de estas compañías, con sus debilidades y fortalezas, con el objetivo de incrementar el éxito de negocio y asegurar su continuidad. Además de los conceptos generales y estratégicos en la gestión de empresas, se analizarán temas que afectan directamente a empresas familiares. Cuestiones como la sucesión, los cambios generacionales, el papel de los profesionales o la confección de un protocolo familiar que regule y ordene las relaciones entre la empresa y la familia.

El curso está dirigido a profesionales y directivos con al menos dos años de experiencia en puestos de responsabilidad. El master se imparte en una modalidad mixta, on line y presencial, de modo que la actividad personal y laboral sea compatible con la formación.

Metodología:

La Metodología de este Master Executive desarrolla una fórmula mixta de clases on line, con clases presenciales a través de videoconferencias y residencial en España, que permiten compatibilizar los estudios con la vida personal y profesional del participante.

El Master consta de 650 horas: 372 horas on line (a lo largo de 23 semanas) y 78 horas presenciales en Madrid (dos semanas), donde el participante asistirá a clases presenciales, visitas a empresas y conferencias, que le permitirán profundizar en conceptos sobre escenarios de referencia europeos. Al finalizar esta etapa el alumno recibirá un Certificado de Asistencia a esta fase.

Al finalizar el Master el alumno deberá realizar un Proyecto fin de Master que consiste en la realización de un trabajo de aplicación práctico en grupo y tiene una duración estimada de 200 horas. Los tutores del proyecto son profesores de EOI, especialistas en los temas a desarrollar en cada proyecto.


Estructura del Master
13 semanas on line + 13 días presenciales en España + 10 semanas on line + Proyecto


Fecha inicio: Septiembre 2011
Período lectivo: De septiembre a agosto
Horario Fase on line: de septiembre a diciembre
Fase presencial en Madrid: en enero
Fase on line: de febrero a abril

Proyecto: de abril a agosto




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Programa:

Modulo .1. ESTRATEGIA

Conceptos generales de estrategia y dirección por objetivos
De la estrategia general a la estrategia de operaciones
Creación y desarrollo de empresas familiares: ciclo de vida y estrategia
La capacidad emprendedora en la empresa familiar
Características de las operaciones empresariales para la competencia basada en el tiempo

Modulo .2. LA DINÁMICA DE LAS ORGANIZACIONES

El marco organizacional
El individuo
Grupos, equipos y liderazgo
La naturaleza de la gestión
Las estructuras de la organización
La gestión de las organizaciones

Módulo .3. LA TRANSMISIÓN Y LA SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

Características de las Leer más Empresas Familiares
Factores de Continuidad de la Empresa Familiar
Planificación de la Sucesión en la Empresa Familiar
El Proceso de Relevo Generacional
La gestión del cambio en la Empresa, la Familia y la Propiedad durante un proceso de sucesión

Módulo .4. EL GOBIERNO EN LA EMPRESA FAMILIAR

Las estructuras de Gobierno en la Empresa Familiar
Familia y empresa: relaciones, cultura y valores de empresa familiar
Liderazgo y profesionalización en la empresa familiar
Las políticas de buen gobierno de la Empresa Familiar
Consejo de Administración y Consejo de Familia en la Empresa Familiar

Módulo .5. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

Imagen, Marca y Posicionamiento de la Empresa Familiar
Reputación Corporativa y relaciones con los diversos Públicos Objetivo
Estrategias de comunicación
La familia como activo y condicionante de la política informativa y de comunicación

Módulo .6. CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA FAMILIAR

Enfoque de los recursos humanos en la empresa familiar
La empresa familiar y sus necesidades de Capital Humano familiar y no familiar: Procesos de reclutamiento y selección
La incorporación de familiares consanguíneos y no consanguíneos a la empresa
Gestión del Talento Familiar y No Familiar: formación y desarrollo profesional
Los familiares que no quieren trabajar en la empresa
La gestión del desempeño de familiares y no familiares en la empresa
Políticas de remuneración y compensación a familiares y a no familiares

Módulo .7. FINANZAS

Análisis y diagnóstico económico-financiero
Gestión del capital de trabajo
Evaluación de proyectos de inversión
Presupuestos
Políticas de reparto de dividendos

Módulo .8. ASPECTOS JURÍDICOS DE LA EMPRESA FAMILIAR. EL PROTOCOLO FAMILIAR

Aspectos civiles de la empresa familiar
Aspectos mercantiles de la empresa familiar: la empresa familiar como sociedad mercantil; grupos de empresa. Órganos de gobierno
El Protocolo Familiar: contenido y efectos
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