Master en Direccion y Gestion de Proyectos
- EALDE Business School
- Tipo : Masters
- Modalidad: Online / Distancia
- Duración: 9 meses
- Precio: 4000€ Becas de hasta el 40%Becas de hasta el 40%
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Master en Direccion y Gestion de Proyectos
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Valoración de TuMaster

Matricúlate en este master y aprende a dirigir y gestionar proyectos de diverso tipo
Por Ainhoa Murgia Modalidad de impartición
A través de Internet se lleva a cabo la formación.
Número de horas
Nueve meses.
Valoración del programa
El Master en Dirección y Gestión de Proyectos cuenta en su plan formativo con materias como:
-Dirección de proyectos.
-Gestión de los riesgos del proyecto.
-Ejecución, control, seguimiento y cierre del proyecto.
-Gestión del conocimiento.
-Herramientas tecnológicas.
-Trabajo en equipo e intercambio de conocimiento.
-Funcionamiento de las organizaciones.
-Gestión de contratos.
Dirigido a
EALDE te indicará las condiciones de acceso a su Master en Dirección y Gestión de Proyectos.
Empleabilidad
Podrás lograr un puesto de trabajo en empress de cualquier ámbito.
Salario esperado
Los emolumentos a percibir al año pueden situarse entre los 28.000 y los 35.000 euros, más o menos.
Dirigido a:
Personas interesadas en realizar un Master en Direccion y Gestion de Proyectos
Comentarios:
Presentación:
Los retrasos, las desviaciones en los costes y los numerosos fracasos en la consecución de los objetivos empresariales, evidencian la necesidad de diseñar un Máster que responda a los requerimientos en la Leer más
Personas interesadas en realizar un Master en Direccion y Gestion de Proyectos
Comentarios:
Presentación:
Los retrasos, las desviaciones en los costes y los numerosos fracasos en la consecución de los objetivos empresariales, evidencian la necesidad de diseñar un Máster que responda a los requerimientos en la Leer más
Programa resumido:
Módulo I: Gestión y dirección de proyectos
• Dirección de Proyectos.
• Gestión del tiempo del proyecto.
• Gestión de la calidad del proyecto
• Gestión del coste del proyecto.
• Gestión de los riesgos del proyecto.
• Elementos de planificación y control.
• Metodología para la gestión de proyectos.
• Ejecución, control, seguimiento y cierre del proyecto.
• La gestión del conocimiento.
Módulo II: Herramientas tecnológicas
• Análisis del comportamiento individual: las motivaciones humanas.
• El grupo humano, el comportamiento emergente.
• Organización y ejecución de proyectos.
• Trabajo en equipo e intercambio de conocimiento.
• El proceso de dirección. Las características del liderazgo en el supervisor de primera línea, el mando intermedio y la dirección de proyecto.
• El funcionamiento de las organizaciones. Una visión institucionalizada.
Módulo III: Gestión de Contratos
• Detectando nuevas oportunidades de negocio.
• Preparación de la operación.
• Los objetivos del inversor y del gestor emprendedor.
• Problemas y barreras en los procesos: errores que hay que evitar.
• Cualidades y capacitación del emprendedor.
Módulo IV: Entorno económico
• Fundamentos de la dirección.
• Gestión del talento.
Módulo V: Leer más
Módulo I: Gestión y dirección de proyectos
• Dirección de Proyectos.
• Gestión del tiempo del proyecto.
• Gestión de la calidad del proyecto
• Gestión del coste del proyecto.
• Gestión de los riesgos del proyecto.
• Elementos de planificación y control.
• Metodología para la gestión de proyectos.
• Ejecución, control, seguimiento y cierre del proyecto.
• La gestión del conocimiento.
Módulo II: Herramientas tecnológicas
• Análisis del comportamiento individual: las motivaciones humanas.
• El grupo humano, el comportamiento emergente.
• Organización y ejecución de proyectos.
• Trabajo en equipo e intercambio de conocimiento.
• El proceso de dirección. Las características del liderazgo en el supervisor de primera línea, el mando intermedio y la dirección de proyecto.
• El funcionamiento de las organizaciones. Una visión institucionalizada.
Módulo III: Gestión de Contratos
• Detectando nuevas oportunidades de negocio.
• Preparación de la operación.
• Los objetivos del inversor y del gestor emprendedor.
• Problemas y barreras en los procesos: errores que hay que evitar.
• Cualidades y capacitación del emprendedor.
Módulo IV: Entorno económico
• Fundamentos de la dirección.
• Gestión del talento.
Módulo V: Leer más




