Cursos: Curso Monografico en Retribucion y Compensacion

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Cursos: Curso Monografico en Retribucion y Compensacion

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Presentación y objetivos:

Estudiar de forma práctica el diseño de las políticas de Retribución y Compensación Total profundizando en el conocimiento y la práctica de los sistemas y herramientas que permiten definir e implantar tanto una estructura de retribución fija, como variable.

Dirigido a :

Profesionales (directivos, técnicos, consultores) que trabajan o tienen previsto trabajar como responsables o técnicos de Retribución, Compensación y Beneficios, o tienen que tomar decisiones sobre las mismas.

También va dirigido a alumnos sin experiencia laboral en el área de Recursos Humanos pero con formación suficiente en la misma (Máster) y que quieran completar su formación como especialistas en esta área.

Las personas que puedan acreditar conocimiento y/o experiencia en los siguientes aspectos, podrán comenzar el curso el , pudiendo solicitar convalidación de estos contenidos. A estos alumnos se les hará un descuento del 10%.

Los antiguos alumnos del Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos que pertenezcan a la Asociación de Antiguos Alumnos (ACEF) y quieran realizar este curso, quedarán exentos de una parte del programa. Estos alumnos tienen derecho a un descuento del 15%.

Modalidad de enseñanza
Exclusivamente en la modalidad PRESENCIAL.

Se trabajará sistemáticamente con el desarrollo de casos.

Honorarios

Precio
FORMACIÓN PRESENCIAL 1.224 € en 6 plazos de 204 €
Pago único: 2% descuento
FORMACIÓN A DISTANCIA 612 € en 6 plazos de 102 €
Pago único: 2% descuento




· Temario:

Programa [8 créditos]

1. INTRODUCCIÓN

Conceptos básicos; Evolución histórica de la Compensación: de la paga a la Compensación total; Contexto de la Compensación: Estrategia de negocio, de RRHH y de Compensación; Cultura y valores de la empresa; Mercado laboral y empleo; Ciclo económico...

2. PROCESOS DE RRHH RELACIONADOS CON LA COMPENSACIÓN

3. EL MODELO DE COMPENSACIÓN TOTAL. ELEMENTOS
3.1. RETRIBUCIÓN FIJA
Concepto; Diseño de una estructura salarial. Enfoques y elementos; Indicadores de análisis en retribución; Equidad interna y competitividad externa; Los estudios salariales; Revisiones y ajustes salariales: El coste de la retribución fija.
Experiencia práctica: Asignación de salarios en incorporaciones y promociones.
Charla-coloquio: Situación económica actual y tendencias en retribución.
Casos prácticos:
1.Calcular incrementos y apertura de banda en una estructura salarial.
2.Asignar posiciones de mercado en una estructura salarial.
3.Calcular indicadores de retribución.
4.Hacer un mapa de equidad y salarial.
5.Ejercicios con estudios salariales.
6.Ejercicios de incrementos y ajustes salariales.
7.Calcular costes anualizados e incrementos de masa salarial.
8.Realizar el presupuesto retributivo de un departamento.
3.2. RETRIBUCIÓN VARIABLE
Concepto y filosofía de los modelos de retribución variable; Clasificación y tipos de retribución variable; Diseño de un sistema de retribución variable; Implantación, evaluación y comunicación de un plan de retribución variable.
Experiencias prácticas: Proyecto de revisión integral de un sistema de retribución variable; Diferentes modelos de retribución variable.
Exposición: Modelos de retribución variable en vuestras empresas.
Casos prácticos:
1.Calcular incentivos según diferentes modelos de retribución variable.
2.Calcular target de retribución variable a partir de información salarial de mercado.
3.Datos de retribución variable en los estudios salariales.
4.Realizar una propuesta de retribución variable.
3.3. RETRIBUCIÓN EN ESPECIE, BENEFICIOS SOCIALES Y RETRIBUCIÓN FLEXIBLE
3.3.1. Concepto
3.3.2. Beneficios sociales y programas de protección social
3.3.3. Los sistemas de retribución flexible
•¿Qué es un plan de retribución flexible?; Ventajas para la empresa y para el empleado; Productos ofrecidos en los planes de retribución flexible; Tratamiento jurídico y fiscal de los productos en especie; Fases en la implantación de un plan de retribución flexible.
3.4. OTROS ELEMENTOS DEL MODELO DE COMPENSACIÓN TOTAL
•Desarrollo, carrera profesional y empleabilidad; Políticas de conciliación; Estabilidad en el empleo; Estilos de dirección y liderazgo...

4. CASOS PRÁCTICOS DE RETRIBUCIÓN VARIABLE

5. ASPECTOS FISCALES DE LA RETRIBUCIÓN

6. ASPECTOS JURIDICO-LABORALES DE LA RETRIBUCIÓN

7. DOCUMENTACIÓN:

•Documentación del curso.
•Lecturas y artículos.
•Referencias bibliográficas.
•Casos prácticos.

· Duracion: 68 horas lectivas

· Fechas/Horarios:

Calendario

- Sede Madrid

6 de marzo de 2012
Martes, de 18 a 22 h
17 de julio de 2012
68 horas lectivas

- Sede Barcelona
26 de noviembre de 2012
Lunes, de 19 a 22 h
10 de junio de 2013
68 horas lectivas

ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA


· Lugar de impartición: Madrid , Barcelona

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