Cursos: Curso Superior de Desarrollo Directivo

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Cursos: Curso Superior de Desarrollo Directivo

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Presentación:

Para cursar este programa es obligatorio haber cursado previamente un programa máster oficial o profesional. Los admitidos deberán presentar la documentación justificativa correspondiente a lo largo del Curso.

Entre otros objetivos, está el de mejorar la competencia profesional de los alumnos, capacitándoles para asumir con mayor rigor metodológico los retos que imponen las organizaciones del siglo XXI

Dirigido a:

Estudiantes de postgrado que habiendo terminado un programa Master quieran completar su nivel de conocimientos, su grado de experiencia y su red de contactos, con el desarrollo de un programa formativo sencillo, útil y práctico, que además sea compatible con la realización de prácticas en empresas.

Sistema de enseñanza:

Exclusivamente en modalidad PRESENCIAL. El máster se realiza mediante clases interactivas, en las que se equilibra tanto el trabajo individual como la participación en grupos de trabajo, los alumnos adquieren y potencian los conocimientos y habilidades necesarios para el ejercicio del papel profesional que quieren desempeñar. Las metodologías utilizadas son:

- Resolución de casos.
- Role-playing y video-training.
- Método expositivo.
- Entrenamiento en habilidades.
- Realización de ejercicios, supuestos y casos.
- Equipos de trabajo. Debates y coloquios.
- Proyecto de Fin de Máster, etc.
- Evaluación del programa


Sistema de evaluación
El Curso Superior de Desarrollo Directivo consta de 5 módulos con el siguiente número de sesiones:

Estrategia avanzada 10

Márketing avanzado 9

DPO y Cuadro de Mando Operativo 10

Capacitación como formador 11

Dirección de proyectos de creación de empresas 11

Tutorías de proyectos 10


Para superar cada módulo es imprescindible:
•Superar los trabajos y casos que proponga el profesor.
•El número de faltas de asistencia permitidas a las sesiones es de 3 como máximo (en el caso de Dirección de Proyectos de Creación de Empresas y sus Tutorías, 3 en cada parte).
•El CEF entiende que cuando un alumno falta a una sesión, dado el grado de madurez y compromiso que se les supone, es por motivos de fuerza mayor. No existen, por tanto, faltas "justificables". La asistencia a las sesiones presenciales es obligatoria por metodología didáctica, no por razones disciplinarias. Por tanto, si un alumno falta, sea cual sea el motivo, no sigue el curso en su diseño previsto y por tanto, no puede superar el mismo.
•Los alumnos que no cumplan cualquiera de los dos requisitos anteriores tendrán que realizar un examen final del módulo para poder superarlo.
•Los alumnos que no superen algún módulo tendrán una única posibilidad de repetirlo sin coste adicional, en la promoción siguiente a la suya, para tener opción a recibir el Diploma del Curso.
•La repetición de un módulo suspenso implica la obligación de volver a asistir al mismo y superar los ejercicios que se propongan.
•Si un alumno repetidor no cumple la asistencia mínima del módulo o la superación de los trabajos que tenga que realizar, no podrá optar a un segundo examen final como alternativa para superar el módulo y perderá la posibilidad de aprobar el curso.
•Si un alumno una vez comenzado el curso se viera obligado, por causas de fuerza mayor, a faltar a un número superior de las asistencia permitidas de un módulo, podrá solicitar realizar dicho módulo con la siguiente promoción. Este aplazamiento le será concedido o no, a criterio de la Dirección del CEF. En este caso, el alumno dispondrá del recurso de examen final para superar el módulo.
•Esta posibilidad sólo será permitida en un máximo de dos módulos aplazados y no tendrá coste económico adicional.

Para superar el CS DESARROLLO DIRECTIVO es imprescindible:
•Entregar en Secretaría de Estudios Fotocopia de su Titulación Universitaria y del Máster que haya realizado.
•Tener superado cada uno de los módulos.
•Realizar la práctica final de "Propuesta de un Programa de Formación en Creación de Empresas" para una entidad pública o privada para uno de los países de origen de alguno de los alumnos. Los trabajos podrán ser individuales o en grupos de cuatro alumnos como máximo.
•Tener una asistencia, como norma, igual o superior al 90% del total del curso.
•Si un alumno supera todos los módulos y la práctica final pero no supera el porcentaje de asistencia global del Curso, no obtendrá el Diploma acreditativo.

Honorarios

Precio
FORMACIÓN PRESENCIAL 1.950 € en 10 plazos de 195 €

Pago único: 3% de descuento




· Temario:

1- Estrategia Avanzada (Casos)
Casos de Estrategia en América Latina.
Casos de Dirección Estratégica para PYMES.

2- Marketing Avanzado
Branding: El buque insignia de la imagen corporativa.
Comunicaciones Integradas: "El marketing ayuda a vender, pero la comunicación convence".
Marketing y Calidad: El mejor soporte para la confianza a largo plazo.
Marketing Estratégico: Como liderar una sesión de estrategia, sin perderse.

3-Dirección por Objetivos y Cuadro de Mando Operativo.
Dirección por Objetivos y Cuadro de Mando Operativo. Dirección de un Departamento o área de Negocio.
Identificación y selección de indicadores.
Cómo realizar un control que genere compromiso.

4- Capacitación como Formador
Cómo organizar, impartir y evaluar un programa formativo.
Cómo organizar y gestionar apoyos on-line a los programas de formación presencial.
Aplicación a los programas formativos de Creación de Empresas

5- Dirección de Proyectos
Dirección de Proyectos.
Dirección de Proyectos de Creación de Empresas o Unidades de Negocio

Prácticas on-line tutorizadas de puesta en marcha de un programa de formación para nuevos emprendedores

· Fechas/Horarios:

Calendario:

Sede Madrid
24 de febrero de 2012
Viernes, de 16,30 a 21,30 h
14 de diciembre de 2012
160 horas lectivas

Sede Barcelona
23 Octubre 2012
Martes y jueves de 19 a 22 h
a partir de abril sólo los martes)
18 Julio 2013
160 horas lectivas

Sede Valencia
25 de octubre de 2012
Martes y jueves, de 19 a 22 h
Julio 2013
160 horas lectivas

ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA

· Lugar de impartición: Madrid, Valencia y Barcelona

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