Master Executive en Gestion de la Cadena de Suministro (On Line y Presencial en Madrid)

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Master Executive en Gestion de la Cadena de Suministro (On Line y Presencial en Madrid)

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Dirigido a:

Titulados universitarios con mínimo 2 años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad

Objetivos:

ObjetivosPara muchas empresas, los tiempos de producción vienen determinados en buena parte por el suministro de materias primas, de elementos de ensamblaje o de piezas sueltas en todos los niveles de la cadena de producción. Y la necesidad permanente que tienen éstas de incrementar cada vez más sus niveles de competitividad, configura un escenario de actuación en el que los objetivos establecidos son también de mayor exigencia.

Como generadora de ventajas competitivas, la gestión de la cadena de suministro permite llegar antes y actuar mejor. Su implantación y adecuada gestión se ha convertido en uno de los objetivos de actuación prioritaria para la mejora de la competitividad de aquellas empresas que actúan en sectores en los que los márgenes de diferenciación son cada vez menores. Este master proporciona a los participantes una base sólida sobre los conocimientos generales y específicos necesarios para la gestión de la cadena de suministro y para consolidar su eficiencia.

El curso está dirigido a profesionales y directivos con al menos dos años de experiencia en puestos de responsabilidad. El master se imparte en una modalidad mixta, on line y presencial, de modo que la actividad personal y laboral sea compatible con la formación.


Metodología:

La Metodología de este Master Executive desarrolla una fórmula mixta de clases on line, con clases presenciales a través de videoconferencias y residencial en España, que permiten compatibilizar los estudios con la vida personal y profesional del participante.

El Master consta de 650 horas: 372 horas on line (a lo largo de 23 semanas) y 78 horas presenciales en Madrid (dos semanas), donde el participante asistirá a clases presenciales, visitas a empresas y conferencias, que le permitirán profundizar en conceptos sobre escenarios de referencia europeos. Al finalizar esta etapa el alumno recibirá un Certificado de Asistencia a esta fase.

Al finalizar el Master el alumno deberá realizar un Proyecto fin de Master que consiste en la realización de un trabajo de aplicación práctico en grupo y tiene una duración estimada de 200 horas. Los tutores del proyecto son profesores de EOI, especialistas en los temas a desarrollar en cada proyecto.


Estructura del Master
13 semanas on line + 13 días presenciales en España + 10 semanas on line + Proyecto


· Temario:

Programa:

INTRODUCCIÓN AL MASTER

Aprendizaje y manejo de herramientas on line
Web 2.0

GESTIÓN DE PRODUCCIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO

Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
Modelo y Componentes de Gestión de Cadena de Suministro
Terminología de Operaciones
Productividad en las Operaciones en Servicios
Rentabilidad en la Toma de Decisiones. Teoría de las Limitaciones (TOC)
Mejora de la Productividad: Just in time y Lean Manufacturing

GESTIÓN DEL DISEÑO EN CADENA DE SUMINISTRO. GESTIÓN DE PROYECTOS

Concepto de proyecto vs operaciones. Ciclo de vida de proyectos y producto. La dirección de proyectos en la cadena de suministros.
Procesos de integración en la Dirección de Proyectos: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
La gestión del alcance del proyecto. Scope creep.
Gestión de tiempos y costes: diagramas de redes, camino crítico, planificación de recursos, cadena crítica.
Control de proyecto: el método EVA y TPM. El flujo de caja de proyecto.
Proyectos de externalización.

GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO Y GESTIÓN DE INVENTARIOS

Sistemas de Planificación y Programación (MRP)
Importancia y evolución de la función de compras: carácter estratégico.
Técnicas de compras
La gestión de inventarios

GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN

Gestión y Análisis de las redes Logísticas de Distribución
Canales de Distribución y Logística del Punto de Venta
Colaboración y Subcontratación de actividades Logísticas
Logística inversa

MEJORA DE PROCESOS Y ORGANIZACIÓN

Metodologías para la Mejora de Procesos

EXCELENCIA EN OPERACIONES

Sistemas de Gestión de Calidad
S
ISTEMAS DE INFORMACIÓN Y DE LA GESTIÓN A LA COLABORACIÓN

La búsqueda de la excelencia global en operaciones: ERP
Business Intelligence
Las Operaciones y el comercio electrónico

INNOVACIÓN EN LA CREACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Consideraciones generales sobre la innovación
Innovación y el espíritu emprendedor
Innovaciones exitosas / fracasos en la innovación
Nuevos retos: la innovación social

SOSTENIBILIDAD

Introducción a la Sostenibilidad y a la Responsabilidad Social Corporativa
Globalización: Aplicación y Consecuencias
Claves de éxito en la sostenibilidad
Sostenibilidad en los diferentes sectores económicos

HABILIDADES DIRECTIVAS

Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
Comunicación interpersonal eficaz
Principios de negociación
Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo

FIINANZAS

Análisis y diagnóstico económico-financiero
Gestión del capital de trabajo
Evaluación de proyectos de inversión
Presupuestos

RECURSOS HUMANOS

Rol de recursos humanos. Visión global y estratégica de la gestión de RRHH
Reclutamiento y selección
Desarrollo profesional
La gestión del desempeño
Compensación


· Duracion: Aproximadamente 11 meses

· Fechas/Horarios:

Fecha inicio: Noviembre 2012
Período lectivo: Del 07/11/2012 al 06/10/2013

Horario:

Fase on line: del 07/11/2012 al 25/02/2013
Fase presencial en Madrid: del 11/03/2013 al 23/03/2013

Fase on line: del 03/04/2013 al 10/06/2013
Proyecto fin de master: entrega el 06/10/2013


· Lugar de impartición: Madrid

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