Master Online en Direccion de Tecnologias de la Informacion

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Master Online en Direccion de Tecnologias de la Informacion

· Comentarios:

Profundización en los enfoques metodológicos en la implantación de las tecnologías de información y el análisis de la integración de los sistemas de información.


· Temario:

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

Implantación de Sistemas de Información en la Gestión Empresarial.
Enfoques metodológicos en la implantación de Tecnologías de la Información.
Sistema de Información de Empresa.
Metodologías de planificación.
Los valores compartidos.
El modelo capital de innovación.
Sistema de información para ejecutivos.

La función directiva de los Sistemas de Información.
Organización: configuración estructural.
Tablero de mando en la dirección de Tecnologías de la información.
La organización interna de la dirección informática: funciones informáticas.
Gestión de Recursos humanos:
Categorías y puestos.
Planificación.
Selección y formación.
Planes de carrera.
Motivación y retribución.
Administración y explotación.

Desarrollo de Sistemas.
Metodologías, métodos y herramientas.
Fases de desarrollo. Módulos.
Los participantes y sus responsabilidades.
Pruebas, validaciones y los controles.
La automatización del desarrollo: CASE.
La gestión de la calidad del software.

Business Intelligence.
Business Intelligence y Sistemas de gestión empresarial.
Los Sistemas de Soporte a la Decisión en las Empresas.
Empowerment en la gestión gerencial. Inteligencia Empresarial.
La rentabilidad de las herramientas Business Intelligence.
Gestión del conocimiento.
Implantación de un SAD.

Sistemas de Gestión Empresarial: ERP.
Características de un ERP.
Ingeniería de negocio.
Implantación ERP.
CRM: nuevo ayudante de ERP
Reingeniería de los procesos.
Desarrollo organizacional en los procesos de negocio.

La explotación de los Sistemas de Información.
El centro de proceso de datos.
Seguridad de los CPD.
Control de proyectos.
Administración de la seguridad.
Benchmarking.
Gestión de Insourcing / Outsorcing.

La Auditoría en los Sistemas de Información.
Auditoría informática. Metodología.
Planificación.
Construcción de sistemas.
Determinación de alcances y objetivos.
El auditor y la seguridad de los datos.
Tipos de auditoría.

DIRECCIÓN Y GESTIÓN EN SEGURIDAD Y COMUNICACIONES.

Sistemas de Gestión de la Seguridad en los Sistemas de Información.
Análisis y gestión de riesgos.
Manejo de herramientas, estrategias, políticas, planes.
Procedimientos de seguridad.
Planes de seguridad, prevención, recuperación y emergencia.
Protección de Datos Personales (LOPD), del comercio electrónico LSSCI.

Gestión de las Tecnologías de Información y las Comunicaciones.
Mercado y tecnología de las comunicaciones.
Sistemas de radiocomunicaciones.
Factores que configuran el mercado de las comunicaciones.
Red de área extensa (WAN
Implantación.

Las comunicaciones del siglo XXI.
Redes locales.
Networking.
Tecnologías internet.
Infraestructuras de edificios.
Modelo funcional de control y gestión de red.

Dirección y Gestión de Proyectos.
Teoría general de proyectos.
Fases, dirección de proyectos.
Planificación y programación de proyectos.
Ciclo de vida de una aplicación.
Control y seguimiento de proyectos.
Herramientas de gestión de proyectos.

Organización Estratégica de la Empresa.
Diseño organizativo de la empresa.
Eficacia y eficiencia de la organización.
Medición de la Eficacia
El Análisis de la Información.
Reestructuración de estrategias: gestión de la incertidumbre.
Responsabilidad Social Corporativa.

E-Business. Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión. Marketing Relacional.
E - business. Definición, características.
E – business. Integración con ERP.
La cadena de valor.
Gestión de relaciones con los clientes.
Tecnologías para e-business.
Marketing relacional.
Definición de marketing intraorganizacional y extraorganizacional.

Los Recursos Humanos en la Era Digital.
Comunidad virtual.
La organización virtual.
E – Learning: aplicación de las nuevas tecnologías de la información.
Nuevas formas de trabajar.
Ventajas e inconvenientes de la resolución de equipos de trabajo.
Incentivos para directivos.
Roles en la organización virtual.


· Duracion: 600 Horas

· Titulacion que se obtiene: Diploma Master

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