Master en Project Management

Masters y Cursos » Cursos y Masters en Programas Empresariales » Cursos y Masters en Director de Proyecto » Master en Project Management

Comentarios sobre MASTER EN PROJECT MANAGEMENT

Master en Project Management

· Comentarios:

Las organizaciones actuales conducen sus estrategias de negocios a través de proyectos con los que aseguran sus resultados y beneficios: es lo que llamamos gestión por proyectos. La mejor forma de ponerlos en práctica es asegurando la calidad, habilidades y capacidades de sus Directores de Proyecto.

El Máster en Project Management Online de OBS responde a esta demanda empresarial, capacitando a profesionales para la dirección de proyectos complejos con un programa de estudios y prácticas que integra las más actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute (PMI).

Este programa online te prepara para:

• Dirigir proyectos complejos de forma eficiente y eficaz.
• Dirigir equipos de trabajo desarrollando habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos
• Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las best practices del mercado.
• Iniciar tu preparación al examen de certificación como Project Manager Professional del Project Management Institute.

"Este es el programa de desarrollo directivo en dirección y gestión de proyectos que necesitas para avanzar y progresar en tu carrera profesional".

Requisitos:

Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.

· Temario:

1. Gestión de proyectos y la empresa

1.1. La empresa y política de empresa
1.2. Cultura y estilos organizativos
1.3. La gestión de proyectos y la empresa
1.4. Proyectos de cambio organizativo
2. Project Management Framework

2.1. Metodologías de Dirección de Proyectos
2.2. Ciclo de vida del proyecto y organización
2.3. Procesos de dirección de proyecto
2.4. Gestión de programas de proyecto
3. Project Integration Management

3.1. Procesos de iniciación y planificación
3.2. Procesos de ejecución, control, cierre y soporte
3.3. Gestión del conocimiento y tendencias en la dirección de proyectos
4. Financiación de proyectos

4.1. Introducción
4.2. Project Finance
4.3. Modelo financiero
4.4. Ratios de valoración/cobertura de proyectos
4.5. Viabilidad: riesgo del proyecto
5. Project Scope Management

5.1. Definición del alcance del proyecto
5.2. Verificación del alcance del proyecto
5.3. Control del alcance del proyecto
6. Project Time Management

6.1. Definición de las actividades del proyecto
6.2. Estimación de la duración de cada actividad
6.3. Cronograma, camino crítico y cadena crítica
6.4. Herramientas informáticas de gestión de plazo
7. Project Cost Management

7.1. Estimación de costes
7.2. Preparación del presupuesto del proyecto
7.3. Control de costes
8. Project Quality Management

8.1. Introducción a la calidad. Normativas aplicables en proyectos
8.2. La calidad de los productos. El Plan de Calidad del proyecto
8.3. Herramientas para la mejora de la calidad de los procesos
9. El factor humano en la gestión de proyectos

9.1. Gestionando el equipo de proyecto
9.2. Habilidades directivas y técnicas de gestión para el director del proyecto
10. Project Communications Management

10.1. Identificación del target del proyecto
10.2. Planificación de las comunicaciones
10.3. La gestión de las experiencias del target
11. Project Risk Management

11.1. Metodología de gestión de riesgos del PMI
11.2. Equipo, plazo y coste para la GR
11.3. Software para la identificación, análisis, seguimiento y control de riesgos
11.4. Claves de una GRP eficaz
12. Project Contract Management

12.1. Conceptos claves
12.2. El acuerdo legal
12.3. Tipos de contrato: contratos públicos
12.3. Actividades y casos prácticos
13. Project Procurement Management

13.1. Metodología de gestión de la contratación
13.2. Estrategias contractuales
14. Project Sales Management

14.1. El proyecto como producto de venta
14.2. La venta de un proyecto dentro y fuera de la organización
14.3. Tipos de oferta: creación y contenidos de la oferta
14.4. Metodología de la venta estratégica
15. Preparación PMP: Iniciación


16. Proyecto Final

· Duracion: 10 meses + 2 meses de proyecto (35 créditos ECTS)

· Profesorado:

Director del programa:

Joan Torres Moreno
European Program Manager. Volkswagen Group
MBA. ESADE
Ingeniería Superior de Telecomunicaciones. UPC

Mireia Bosch Fabregas
Consultora en Estrategias de desarrollo personal y profesional
Máster en Gestión de Empresas Sanitarias, ESADE
Licenciada en Medicina y Cirugía, UB


Alfonso Bucero
Project Managemet Professional
Socio Director y Fundador BUCERO PM Consulting
Ingeniero Industrial, DEA

Ernest Casa Ribé
Consultor Financiero
Licenciado Ciencias Económicas y Empresariales. UB
Posgrado en Dirección Financera. IDEC

Alfredo del Caño
IPMA-AEIPRO
Catedrático de Dirección de Proyectos. Universidad de la Coruña
Doctor Ingeniero Industrial

M. Pilar de la Cruz
IPMA-AEIPRO
Profesora Titular de Dirección de Proyectos. Universidad de La Coruña
Dra. Ingeniero Industrial

Jaume Ramonet Fernández
Consultor Calidad y Gestión Proyectos
Ingeniero Industrial

Carlos Rodríguez Salas
Team Manager Business Services Barcelona, Qurius
Máster Project Management
Ingeniero Informático. UAB

Àngels Rosell Pujol
Exective Education Director. Online Business School
Asesora Jurídica de Proyectos
Licenciatura en Derecho. UB

Xavier Sancliment Casadejús
Director General de Servicios. Ayuntamiento de Terrassa
Executive MBA. EAE
Ingeniería Superior Electrónica. URL

Juan Claudio Guarnuccio
PMP- Project Management Profesional
Socio y Vicepresidente ejecutivo de SP Consultores, SA
Contador Público. Universidad Buenos Aires

Raúl Humberto Assaf
PMP-Project Management Profesional
Gerente de Servicios Profesionales CIDICOM
Certificado ITIL Foundation
Ingeniero de Sistemas de Información. UTN Argentina

Gemma Vidal Pantaleoni
Consultora Informática
Ingeniera Informática. UV/UPC

Esta relación indica a los profesores y colaboradores del área. OBS asignará a cada programa los profesores más adecuados al desarrollo del mismo. No todos los docentes del área participan en todos los programas.

· Titulacion que se obtiene: Todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de EAE Business School.

· Fechas/Horarios:

Fecha inicio: Mayo 2012

Ampliar Información por e-mail