Postgrado en Lean Manufacturing y Gestion de la Mejora Continua en Barcelona
Presencial. 
SemiPresencial. A Distancia. On Line.
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IUCT, Institut Univ. de Ciència i Tecnologia
“Matricúlate en este postgrado de liderazgos y proyectos de mejora ”
Por Amaia Muñoz
IUCT se fundó en el año 1997 con el fin de crear distintos conocimientos que pudieran ser transmitidos a empresas de los sectores químico, farmacéutico o biotecnológico, entre otros.
Este Postgrado en Lean Manufacturing y Gestión de la Mejora Continua se imparte en el centro, por lo tanto es presencial.
Barcelona.
Estos estudios alcanzan una duración de 120 horas.
En este Postgrado en Lean Manufacturing y Gestión de la Mejora Continua se imparten materias como:
-Introducción al pensamiento Lean.
-Principios del Lean Manufacturing.
-Test inicial Lean.
-TPM, Total Productive Maintenance.
-Calidad concertada.
-Conceptos fundamentales del Kaizen.
-Diagramas.
-Gestión de las personas en el entorno Lean.
Consultar con el centroConsulta con el centro los requisitos a cumplir para poder realizar el Postgrado en Lean Manufacturing y Gestión de la Mejora Continua.
Con este postgrado podrás trabajar en cualquier empresa intentando mejorarla para que la producción sea mejor.
Al año se pueden ganar entre 24.000 y 26.000 euros.
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Hola, soy de Brasil y me gustaría hacer el Postgrado Liderazgos y Proyectos de Mejora: Lean, Six Sigma y Coaching en Barcelona ¿cómo puedo matricularme?
Enviado a IUCT, Institut Univ. de Ciència i Tecnologia por Rafael en Fuera de España
· Comentarios:
LOS ALUMNOS DEBEN TRAER SU PORTATIL PARA REALIZAR EL CURSO
· Temario:
PROGRAMA:
1. Introducción al pensamiento Lean (12h)
Origen del Lean Manufacturing
El sistema de producción Toyota
Principios del Lean Manufacturing
Conceptos de valor y despilfarro
Los 7+1 despilfarros
2. Herramientas del Lean Manufacturing (60h)
Test inicial Lean
VSM (mapeo de la cadena de valor)
VSA (análisis de la cadena de valor)
5S (estandarización)
TPM (Total Productive Maintenance)
OEE, productividad y medibles
SMED (cambio rápido)
KANBAN
Just in Time
Andon
Takt time
Lead time
Tiempo ciclo
Tamaño de lote
Rotación de stocks
Supermarket
Células flexibles
Balanceo
Calidad concertada
Pokayoke
Autocontrol
Intensificación de procesos
Lean Management en el comercio detallista
3. Kaizen: mejora continua (28h)
Conceptos fundamentales del Kaizen
Círculo de Deming (PDCA)
Los cinco porqués
Brainstorming – diagrama de afinidad
Diagramas causa-efecto (diagrama de Ishikawa)
Estratificación de datos
Diagrama de pareto
Diagrama de relaciones
Diagrama de Árbol
Diagrama de Matriz
Círculos de Calidad
Sistemas de sugerencias
Brenchmarking de procesos
Análisis DAFO
4. La gestión de las personas en un entorno Lean y de Mejora Continua (20h)
Gestión del cambio
Las organizaciones en el contexto actual.
Características del entorno actual
El efecto de la comunicación en las organizaciones
Principios básicos para el trabajo en equipo
Características de los equipos de mejora continua
Estilos de liderazgo
El estilo del líder Lean
Resolución de conflictos
Principios básicos para un Coaching efectivo
· Duracion: 120 horas
· Fechas/Horarios:
INICIO: 2 de octubre de 2012
HORARIO: Martes y jueves 18 a 22 h
· Lugar de impartición: en Barcelona
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