Curso Superior de Gestión del Capital Humano Semipresencial Online / Distancia en Zaragoza en CEFES Escuela de Negocios

Dirigido a:

•Responsables de departamentos, y técnicos, que participen en el proceso de gestión de los recursos humanos de la empresa: planificación de plantilla, selección, retribución, formación, administración de personal, etc.
•Profesionales vinculados al desarrollo de planes de carrera de los integrantes de cualquier organización.
•Profesionales, o consultores, que deseen profundizar sus conocimientos sobre PRL en al ámbito laboral
•Profesionales vinculados a la innovación y la creatividad.
•Profesionales que deseen profundizar su conocimiento sobre la gestión del capital humano de las organizaciones.

Comentarios:

El curso superior de Leer más gestión del capital humano esta orientado a uno de los pilares más importantes que tiene cualquier organización: las personas.

Mediante esta formación, los alumnos y profesionales serán capaces de gestionar este área estratégica para cualquier empresa, desde la planificación de la plantilla en base al análisis de los puestos de trabajo y la tipología de los procesos productivos, pasando por todo el proceso de selección, los planes de carrera y gestión del talento de la organización, así como la aplicación de técnicas de innovación y creatividad, el personal branding y la gestión de PRL.

Este curso tiene un enfoque muy práctico, realizando diversas actividades grupales que nos ayudarán a comprender la importancia y alcance que supone formar buenos profesionales para la gestión de este activo tan importante para cualquier organización. Curso desarrollado en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE, CEDEU y la URJC.


Objetivos del programa:

•Proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para aplicar diferentes técnicas en la selección de personal y planificar de plantillas.
•Dotar al alumno de los conocimientos necesarios para implantar una eficaz política retributiva en una organización.
•Fomentar la creatividad y la innovación del alumno y dotarle de herramientas para fomentarla.
•Proporcionar al alumno los conocimientos necesarios para una correcta administración del personal y la Prevención de Riesgos.


Metodología:

Nuestra metodología PRESENTIAL PLUS combina los mejor de la universidad y lo mejor de la empresa

Te ayudaremos a asimilar todos los conocimientos necesarios para obtener el nivel que las empresas demandan, así como tu titulación universitaria, a través de una metodología que permite crear un entorno de aprendizaje activo, próximo y participativo en el campus virtual, combinando la flexibilidad online con las ventajas didácticas de elementos propios de la presencialidad (clases presenciales o en directo, videoconferencias, ponencias magistrales, etc), adquiriendo especial relevancia el trabajo colaborativo en equipo, así como el esfuerzo individual para adquirir los conocimientos prácticos a través de
•Casos prácticos con alumnos de diferentes masters, o cursos, para obtener una visión global del mundo empresarial.
•Videoconferencias de los profesores sobre las distintas materias.
•Master Class con expertos consagrados en la materia.
•Manuales con el contenido de cada materia.
•Sesiones tutoriales online.
•Contenidos Interactivos multimedia, herramientas multimedia facilitadoras del estudio y asimilación de contenidos.
•Foros de debate sobre vídeos relacionados, noticias y casos prácticos.
•Pruebas de evaluación
•Actividades extraordinarias programadas.
•Vídeos prácticos.
•Sesiones de Networking.

Lugar de impartición:

en Zaragoza

Profesorado:

Contamos con un cuadro de profesores compuesto por profesionales en activo altamente cualificados en cada materia formativa, que compaginan la actividad en sus empresas con la docencia.

Así mismo, el programa formativo cuenta con la colaboración de expertos de reconocido prestigio y experiencia, que participarán en las sesiones magistrales, talleres y videoconferencias programadas a lo largo del programa formativo.

Titulación que se obtiene:

Titulación expedida por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.Leer menos

•Técnicas de selección.
•El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
•El proceso de selección de personal. Selección.
•La entrevista de trabajo en la selección de personal.
•La selección por competencias y la selección por valores.
•Política retributiva.
•Dirección por objetivos. Leer más
•Sistemas de compensación e incentivos.
•Evaluación del desempeño.
•Planificación de plantillas.
•Planificación estratégica de los RR.HH.
•Análisis y descripción de puestos de trabajo.
•Valoración de los puestos de trabajo.
•Tipología de los procesos productivos.
•Innovación y creatividad.
•La innovación como estrategia empresarial.
•La creatividad como detonante de la innovación.
•Creatividad individual y creatividad colectiva.
•Herramientas para estimular la creatividad personal.
•Facilitadores y barreras a la innovación.
•Metodología del proceso innovador e implementación.
•Administración de personal.
•Síntesis de la administración de personal.
•Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales.
•Relaciones laborales colectivas.
•Recisión de contratos laborales.
•Cotización a la seguridad social.
•Gestión laboral y nóminas.
•Personal Branding.
•Autoconocimiento e identificación de nuestro target.
•Planificación de una campaña de personal branding.
•Desarrollo de la marca personal y la reputación digital.
•Gestión de relaciones en redes.
•PRL.
•Introducción a los riesgos en el trabajo.
•Marco básico en materia de PRL.
•Los riesgos relacionados con los espacios y equipos de trabajo.
•Los contaminantes ambientales presentes en el trabajo.
•Los riesgos relacionados con la organización del trabajo.
•Las técnicas de control y protección de riesgos.
•Los planes de emergencia y evacuación.
•La gestión de la prevención de riesgos en la empresa.
•Los primeros auxilios en la empresa.Leer menos