Curso de Dirección Estratégica Online / Distancia en MASTER CUMLAUDE

Dirigido a:

Interesados en formarse en toma de decisiones y estrategia para su empresa.

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Objetivos:

- Comprender los conceptos básicos vinculados a la dirección estratégica como estrategia, planificación o táctica.

- Dotar al alumno de la respo Leer más nsabilidad a la hora de tomar decisiones con respecto a la empresa donde trabajan y aplicar los principios básicos en la organización del benchmarking.

Titulación que se obtiene:

Título acreditativo del propio centro.Leer menos

UD. 1. Competitividad y Management estratégico.

1.1. Introducción.

1.2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas.

1.3. Estrategias de generación de valor añadido.

1.4. El pensamiento estratégico y el management estratégico.

1.5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo.

1.6. Previsión, prospectiva y método de escenarios.

1.7. El análisis estratégico “D.A.F.O.”

1.8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa.


UD. 2. Leer más Organización y estructura estratégicas.

2.1. Visión, misión y valores de empresa.

2.2. La cultura de la empresa y la estrategia.

2.3. Organización, estructura y estrategia.

2.4. Las decisiones estratégicas.

2.5. Toma de decisiones estratégicas.

2.6. Niveles de planificación y decisión estratégica: corporativa, de negocio y funcional.

2.7. Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales.



UD. 3. Análisis del entorno general y el entorno especifico.

3.1. Análisis del entorno general de la empresa.

3.2. Análisis del entorno especifico de un sector.

3.3. El entorno competitivo: análisis de Porter (análisis de las 5 fuerzas).

3.4. Amenazas de ingreso de nuevos competidores.

3.5. Rivalidad entre los competidores existentes.

3.6. Amenaza de productos sustitutivos.

3.7. Poder de negociación de los clientes y proveedores.


UD. 4. Diagnostico interno y diagnostico estratégico.

4.1. Análisis funcional y diagnostico interno.

4.2. Perfil estratégico de la empresa.

4.3. La cadena de valor.

4.4. Diagnostico estratégico: modelos de matrices/cartera.


UD. 5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial.

5.1. Estrategias genéricas competitivas.

5.2. Formas de crecimiento empresarial.

5.3. Integración vertical y diversificación.

5.4. Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa.

5.5. Alianzas estratégicas.


UD. 6. Herramientas estratégicas de gestión.

6.1. El benchmarking como herramienta estratégica de gestión.

6.2. Calidad total y mejora continua.

6.3. Gestión de la innovación.

6.4. El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión.

6.5. La gestión del conocimiento en la organización.Leer menos